2024集团党委工作报告：强化政治引领聚力智能驱动助推打造千万吨级煤炭强企实现新跨越【精选推荐】
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集团2023年度党委工作报告：强化政治引领聚力智能驱动助推打造千万吨级煤炭强企实现新跨越
第一部分2023年工作回顾
2023年，是全面贯彻党的20D精神的开局之年，也是x公司聚焦“x”战略目标、建成千万吨级煤炭强企的起步之年。一年来，公司党委在股份公司党委的坚强领导下，突出全年任务目标，引领发挥“党政工团”四方力量，倡导“感恩、协同、向上、共荣”的核心价值理念，全面发挥党委把方向、管大局、保落实作用，团结带领全体干部职工精准发力、奋勇攻坚，凝心聚力保安全，踔厉奋发抓生产，全面推进各项任务目标落实落地，企业发展呈现稳中求进的良好态势，荣获了“2023年x100强企业”等殊荣。
——今年以来，公司党委坚持把关定向，以政治建设统领全局，重点工作取得突破
政治引领更加有力。年初召开党委纪委工作会、职代会、表彰会，科学研判宏观发展大势，明确企业发展任务，研究确立全年发展方向。严格落实党委主体责任，始终将党委会作为公司重大事项决策的前置程序，今年以来召开党委会x次、研究重大事项x项，“三重一大”决策机制得到有效落实。
理论武装全面加强。严格落实“第一议题”制度，组织党委理论中心组学习15次，广泛学习宣贯党的20D精神、党和国家及x能源集团、股份公司重要会议精神等内容，召开了意识形态专题研究会议，实现了讲政治与抓发展的高度统一。
内控机制完善优化。推行“五零六有七度”管理模式，严格经营过程管控，完善投资管控、经营管理、物资采购、薪酬管理等各方面制度机制，x月x日x公司更名为x公司，x月x日x公司与华为公司、中控公司签订智能化合作协议，三方从技术到产品再到终端的全产业、全链条的全面覆盖和有机融合，掀开了公司矿山智能化建设的新样板、领跑全国煤炭行业实现智能化发展的新篇章。
重点项目落实有效。坚持党委靠前指挥、统筹协调，充分发挥各级领导班子深入基层包保督导作用，动态了解掌握政策动向，同县、乡、村保持积极联动，抓工期，保落实，全面推进重点工程进度，尤其是完成x北进风井筒刷扩，推进南风井项目井筒施工到位，并计划春节前完成其他配套施工并投用，进一步解决矿井通风能力不足的难题；
实现友众矿x万吨/年产能核增，使公司矿井证载产能达到x万吨/年；
协调推进太安村庄搬迁，为加快平安矿资源扩界、实现矿井持续发展奠定坚实基础。
——今年以来，公司党委坚持品牌引领，以融入中心推动发展，实现企业提质增效
突出基层D建品牌引领。按照x能源集团公司“两心三保一依靠”、股份公司“三融四创”D建品牌创建要求，多途径鼓励各级党组织、各部门结合企业安全生产、经营管理、创新创效、“增节降”等中心工作，今年以来申报股份公司“增节降”项目x项，推行D建品牌创新课题立项x项、开展“头雁领带、先锋攻坚”项目立项x项，切实把党组织的政治优势转化为企业发展优势。其中，友众矿《x矿区15煤层智能掘进及高效能支护研究与应用》荣获2023年度中国煤炭工业协会科学技术三等奖；
《15煤大采高智能工作面成套开采技术研究》《智能电极电位差信号采集法“两带”高度技术研究》分别荣获2023年度河北煤炭学会科学技术进步一等奖、二等奖；
平安矿《生活污水处理站MBR膜清洗改造项目》，每年可节约资金约x余万元。
抓实安全生产底线。坚持把安全生产工作提高到讲政治的高度上来，按照“党政同责、一岗双责”的要求，严格履行好安全管理责任，务求安全生产持续稳定。一是盯紧春节、两会、假期等敏感时期，强化各级领导班子D建联系点调研督导力度，确保基层党组织作用发挥与安全生产实际需要相对接，成立攻坚小分队和党员责任区，强化安全生产责任落实，突出重大事故防范，夯实安全管理基础，全力以赴抓好安全生产工作，今年三矿在股份公司安全生产标准化验收中均达一级标准，其中友众矿通过了国家一级安全生产标准化管理体系验收。二是以x瓦斯治理为重点，深化校企合作，通过推广UDFD压裂试验、优化抽采工艺、应用高抽巷、采取机械造穴增透工艺等措施，矿井平均瓦斯抽采率由x%提高至x%，瓦斯治理取得了突破性进展。三是坚持精品引路，打造出股份公司级的友众矿井上到井下“精品线路”，友众矿井上下一站式单轨吊网络化辅助运输系统建设案例成功入选2023年煤炭行业标杆案例，建成了x轨道巷、友众矿综采面、平安矿皮带顺槽等一批精品工程，促进了企业安全形势平稳运行。
推动生产高位运行。提升支部“一帮一”、党员“一带二”成效，发挥党员示范岗作用，一批优秀党员和基层支部在安全生产、技术创新等方面充分展现了党员先锋模范作用和基层战斗堡垒作用。一是x党委坚持用党的创新理念引领推动智能化矿山建设，积极与华为公司、中控公司合作，先后完成固定场所集中控制、无人值守系统改造，建成一采三掘智能化工作面，主井皮带实现机器人巡检和F5G万兆环网、5G无线通讯网络等应用到井下现场，成功举办x县智能化煤炭产业发展峰会、8次市县智能化观摩现场会，各级领导都给予高度赞扬，同时，x掘进一区党支部为加快南风井施工进度，组织开展了“争夺南风井底联巷攻坚红旗班”活动，提前7天完成联巷贯通任务，并在轨道巷及9煤南风井联巷掘进工作面创下了单月进尺x米的好成绩。二是友众矿采掘工区党支部研究制定“四优”支护方案，成功安装x个智能化工作面，同时，x矿于x月x日采煤工作面顺利进行了联合试运转，比预计工期提前4天，矿井生产在“一采两掘”智能化的基础上升级为“两采两掘”智能化生产格局。当前x、友众两矿智能化系统运行正常，达到了减人提效、安全高效的目标，智能化建设已走在股份公司、x县、晋中市前列。
——今年以来，公司党委坚持理论武装，以思想建设凝聚共识，提升干群队伍士气
主题宣教走深走实。一是围绕党的20D精神宣贯为主线，开展“聚焦三大主线、打造四新股份”“学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想”等主题教育，通过成立领导小组、制定x个工作方案、领导班子成员牵头开展调研课题x项、开展专题研讨x余人次、下基层讲专题党课x余次、下基层调研x余次、检视整改问题x条、建章立制x条，确保将主题教育学习成效转化为推动实际工作的强大动力。二是推进“五讲五增强”形势任务教研活动，加大“安全生产月”宣教力度，打响“争当股份先锋”主旋律，举办“宣讲20D、奋进新征程”中国煤矿文工团走进x慰问演出、“伟大的旗帜”庆祝中国共产党成立102周年表彰文艺晚会等活动，推动安全宣传、新闻竞赛向基层全面延伸，凝聚起全员发展共识，对内对外宣传品质也明显提升，《x矿工》《x能源报》等媒体报道量持续提高，部分稿件还被选登在《华为智能矿山》《x发布》等行业权威、政府权威媒体平台。
队伍建设持续垒实。一是抓好领导班子建设，严肃落实党内双重组织生活、D建工作联系点等制度，严格党组织书记逐级述职评议，层层组织签订党风廉政建设责任书，强化领导干部带头讲党课质量，不断提高领导干部的素养能力。二是抓好基层党组织建设，依托“五六五”创建，为每个支部制定发放《党支部工作手册》，推行“互联网+D建”工作模式，全面落实“三会一课”、组Z生活H等基本制度，深化民主评议党员工作，规范党员发展程序，注重把技术能手和一线骨干发展到党组织中，保持党员队伍的生机活力。
廉政建设取得成效。一是积极推进“清廉国企”创建，被x县评为清廉国企创建示范单位，倾力打造多媒体党风廉政教育展厅等清廉文化创建“六个一”工程，展厅获评“全国煤炭行业红色教育基地”，成为x股份首家获此殊荣的红色教育基地。二是将推进股份公司党委巡察反馈意见整改工作作为一项重要政治任务来抓，在建立台账、逐一解决巡察问题的同时，认真总结，举一反三，补齐短板，建立完善各项规章制度，着力解决好要害问题，确保以巡察问题整改为契机推动全面从严治党取得新成效。三是围绕生产经营中心工作，组织开展“欧贝电子商务平台管理专项检查”“煤炭销售管理”“工资奖金分配”等专项检查，共发现问题x条，提出整改建议x条，下发建议书x份，进一步堵塞漏洞，规范管理，党风政风企风明显好转。
——今年以来，公司党委坚持保驾护航，以“同上”企业文化引领服务大局，助推和谐矿区建设
合力培育“同上”企业文化。一是从“外在”打造“同上”氛围，建设“接地气、有内涵、有艺术”的百米文化墙，从走进晋、邢、邯开展深度调研，到提炼x年来的文化底蕴，概括形成《x赋》，图文释义了“感恩、协同、向上、共荣”核心价值理念，让全体干部职工通过沉浸式体验，直观了解企业文化内涵，进一步让企业理念深入人心、凝聚人心。二是从“内在”践行“同上”理念，坚持“企业发展要靠职工，企业发展为了职工”，站稳职工立场，聚焦职工“急、难、愁、盼”难题，实施“十件”惠民实事，在x、友众两矿增设架空乘人装置，减轻职工劳动强度；
优化友众矿辅助运输系统，实现单轨吊井上、下全覆盖，架空乘人装置一站式直达地面，运输系统更加精简高效；
美化、亮化、绿化地面环境，铺设环形健身步道，改造供热管网，加装标宿楼电梯，新建职工家属男女浴室，完善公共卫生基础设施，创优工作生活环境，职工体面劳动、幸福生活的指数不断攀升。
扶贫送温暖增进民生福祉。积极推进职工体检、困难帮扶、节日送温暖、大病医疗互助金缴纳等活动，惠及职工x余人；
深入推进信访积案集中攻坚，妥善解决职工群众合理诉求，保持了矿区和谐稳定。
群团组织共建促发展。深化“四大攻坚”，开展劳动竞赛和全员闯关练兵活动，“五小”竞赛活动共立项x余项，其中3项成果荣获晋中市煤炭系统“五小”竞赛二三等奖、x项成果荣获股份公司一二三等奖，积极征集“我为企业降本增效献一计”金点子x余条，并选取有代表性的x条建议给予奖励，发挥职工力量，树牢劳模精神，表彰最美奋斗者和道德模范，进一步激励全体干部职工“争当先锋”，凝聚起企业发展的强大合力。
同志们，时光飞逝，我们即将迎来崭新的一年，回望来时路，很是感慨：这一年来的发展离不开x能源集团和股份公司党委的正确领导，离不开公司党政班子成员的团结奋斗，这一年来的成绩是我们号召全体党员干部攻坚克难、拼搏奋进的结果，是我们团结广大职工同心同德、艰苦奋斗的结果。在此，我代表公司党委向所有关心、支持集团公司党委工作的各级、各部门干部职工表示衷心的感谢！向今天受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！
第二部分2024年工作安排
2024年，面对复杂多变的全球经济和行业形势，尤其在国内“碳中和”政策下，受环保、安全督查等因素影响，我们面临的任务依然很重，各类考验依然很多，还需要我们认清形势、科学研判、主动作为，围绕公司“x”战略目标，紧紧抓住国家推动实体经济发展的各项利好政策带来的机遇，在把握形势中增强工作的主动性和创造性，以永不懈怠的奋斗姿态融入新机制、新征程、新伟业，努力创造新的工作业绩。
2024年公司党委工作总体思路：以党的20D精神为指引，坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，紧跟x能源集团和股份公司党委重要决策部署，围绕公司“x”战略目标，弘扬“感恩、协同、向上、共荣”核心价值理念和“同上”企业文化，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以全面提升安全高效生产为主线，坚持不懈把全面从严治企向纵深推进，以高质量D建引领高质量发展，为打造千万吨级煤炭强企保驾护航！
按照全年总体指导思想，重点抓好以下工作：
一、筑牢政治高地，提升服务中心能力
增强政治引领能力。以党的20D精神为指引，继续深入推进学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想走深走实，认真落实股份公司党委各项工作部署及指示精神，充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导作用，严格落实“三重一大”民主决策制度，确保党的领导融入公司人、财、物、产、供、销等各个管理环节中，确保党的法定地位，真正做到组织落实、管控有效、职责明确、监督严格。
压实D建工作责任。时刻把党的建设与中心任务紧密结合，同谋划、同部署、同落实，一体化推进党委目标考核体系、D建责任落实体系、D建成果转化体系，做实D建联系点工作，推进党员责任区、党员示范岗等创先争优常态化，引导党员干部发挥“头雁”作用，主动担当，牵头攻关，破解企业发展难题，打造基层D建“精品工程”，提升服务中心能力，以高质量D建引领企业高质量发展。
全速推进项目建设。坚持“提质、实干、实效”，提高政治站位，强化目标意识，认真分析进展顺利的项目经验与进展欠佳的项目原因，采取切实有效的措施打通难点堵点，思想上不放松，措施上不松劲，确保重点项目的顺利推进和目标的顺利达成，尤其是要加快推进平安矿界内太安村庄搬迁项目，破解制约资源扩界的瓶颈难题，加大青龙煤业关闭退出补偿方案落实，推进资源置换项目，为下一步转入生产矿井创造条件。
二、聚焦安全生产，推动企业高位平稳运行
抓实安全生产底线。落实党管安全责任，健全完善“意识+责任+标准化”安全管理体系，全面落实安全生产标准化管理体系达标规划，扩大精品工程覆盖范围，促进标准化全面、动态、内在达标，进一步完善“双重”预防机制，深化区域动态安全管理法，持续实施“职工互保、互监”机制，严肃安全责任落实。以x瓦斯治理为重点，丰富治理手段，优化抽采参数，积极探索煤巷快速掘进的瓦斯治理技术，固化瓦斯治理模式，为安全高效生产创造条件。
全力优化经营管控。不断探索精细化管理，完善内控机制，优化管理流程，破除企业固有的管理顽疾，提高制度的执行力和落实力，做到有章可循、按章办事，形成以制度管人、按流程办事的新格局。同时，扎实推进“增节降”活动，深层次挖掘技术创新、工艺革新、管理升级的创效潜力，选立过硬项目，积极推广实施，通过立项攻关、献计献策、示范引领等手段持续营造节支降耗的浓厚氛围，努力实现降本增效。
提升智能化保障水平。在x、友众两矿现有智能化建设的基础上，再构建智能化综合管控平台，形成监、管、控一体化管理模式，综合处理和动态跟踪系统运行状态；
升级改造局部通风机远程在线监测监控、主扇智能切换、瓦斯动态监控和自动标校系统，实现全矿井、全系统的智能化控制。同时，依托华为公司、中控公司合作平台，加快金能科技公司产业转型升级，提升智能化产品研发步伐，把金能科技公司建成华为公司、中控技术和x公司智能化矿井建设的桥头堡，形成华为+金能+中控的“华金中”智能化新模式，打造x、友众两矿智能化示范矿井，引领全国智能化示范矿井建设。
三、深化凝心聚力，锻造坚强有力、充满活力的战斗堡垒
坚守意识形态主阵地。深入开展主题教育和形势任务教育，抓好中心组学习，注重思想引导，加强舆情管控，围绕企业安全、生产、稳定、环保、改革、发展等重点工作，充分利用公司内网、微信、报纸、广播、标语、电子屏、宣传橱窗、各种会议等形式，加大安全宣教力度，突出深度追踪、亮点解析和持续报道，抓好各类典型选树宣传，讲好奋斗故事，激励干事信心，提升企业形象。
树牢党管人才战略。突出政绩观，建立实施“管理人员职务晋升、技术人员职称评聘、操作人员技师评聘”三大晋职加薪平台；
严格落实薪酬与任务、效益、安全、重点工作紧密挂钩的分配制度；
探索实施“双培”计划，把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员，让优秀党员在重要岗位、重大项目中发挥更大作用。
四、推进党风廉政建设，营造廉洁从业勤勉尽责的良好氛围
深化廉洁教育。继续厚植廉洁文化，推进廉洁教育常态化、制度化，综合运用正面引导和反面警示等方式，常打“预防针”、常敲“警示钟”、常筑“纪律墙”，提醒领导干部时刻绷紧纪律弦，提高“免疫力”，进一步营造“崇廉、尚廉、守廉”的浓厚氛围。
强化监督执纪。紧密围绕生产经营、提质增效等重点工作，精心选题立项，深化协同监督，形成“点题、破题、解题”链条，堵塞制度漏洞，提高企业效益。持续抓好作风建设，严格八项规定的执行和落实，持之以恒反对“四风”，突出作风整顿，狠刹慵懒散漫之风，强化雷厉风行、执行到位的企业作风，敢于较真、较劲、叫板，让能力不足、作风不实的干部丢帽子、让位子。
五、加强文化引领，构建和谐稳定企业环境
加强“同上”企业文化引领。在内容建设上做好企业需求和职工心声的融合，在空间营造上做好有形文化载体与无形文化氛围的结合，将文化建设与生产经营有机结合起来，坚持“D建+文化”融合发力，厚植人文情怀，关心关爱职工，在前期完善井上下生产、生活设施，大力开展矿区美化、亮化、绿化的基础上，持续推进立体车库改造、职工文化广场等一批惠民工程，满足职工多方面多层次多样化的物质精神需求，提升职工生产生活质量，实现矿区生态环境和人文环境双提升。
激活群团活力。切实增强群团工作的政治性、先进性、群众性，充分发挥桥梁纽带作用。工会组织持续主动发挥作用，紧扣生产经营中心，在职工教育、劳动竞赛、民主管理、班组建设等方面展现新作为，再做新贡献。共青团组织持续大力开展“青”字号工程，积极搭建青年成才舞台，鼓励青年深入基层区队、埋头苦干，在各项任务目标中展现青年风采。女工组织积极发挥自身优势，开展安全警示教育，引导广大女职工在安全、生产、经营、管理等方面充分发挥“半边天”的作用。
强化综合治理。在环保方面，实时跟进重点工程项目，强化监管职责，加强协调联动，形成工作合力，推进节能环保达标提效。在资金管理方面，严格执行预算管理，强化对成本费用管控考核制度的落实，提升资金使用效率，确保资金链安全。在信访稳定方面，要加强源头预防，从维护企业和职工的根本利益出发，畅通信访渠道，倾听员工诉求，搞好村企共建，化解各类矛盾。武装保卫将立足部门职责，加强矿区综合管理，全力维护企业和谐稳定。
同志们，风劲好扬帆，奋进正当时！当前x公司正处于践行高质量发展的关键时期，今后几年更是公司打造千万吨级煤炭强企、实现“1521”战略目标的关键时期，让我们在x能源集团和股份公司党委的正确领导下，以更加昂扬的斗志、更加振奋的精神、更加扎实的作风、更加务实的举措，常思破题之策、常寻解题之法、常行答题之道，努力走出一条x公司高质量发展的创新之路！
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