劳务实名制管理及制度（范文推荐）

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　中建二局第三建筑工程有限公司怀柔公租房项目 劳务管理制度及要求

　中建二局第三建筑工程有限公司怀柔公租房项目，在施各分包劳务公司，根据《北京市关于进一步加强本市房屋建筑与市政基础设施领域劳动合同管理工作》。及《中建二局第三建筑工程有限公司关于劳务实名制管理标准及要求》的规定，特制定如下管理制度及要求； 1 项目商务部必须对参与投标的分包单位进行资格预审，分包单位企业资质必须达到承揽工程的要求，并提供分包单位执行总包劳务实名制管理的承诺函、劳务企业现场负责人授权委托书及施工队长参加局信用等级评价证书。2 劳务分包单位必须通过集采平台以邀请招标或公开招标的形式选定，严禁项目将劳务作业直接发包。劳务分包招投标过程资料需在项目商务部留存备查，包括投标邀请书、投标书、开标记录和中标通知书等。3 劳务分包合同专用条款中关于计价方式、单价、停（窝）工索赔及付款方式，现场零工计价等条款必须明确。4 签字盖章：劳务分包合同双方企业法人签字，并加盖企业公章，并注明分包合同签订日期。5 劳务分包合同的签订必须及时。中标通知书发出后一个月内完成劳务分包合同的签订程序，合同签订完成后 7 日内到建委

　办理备案手续。

　严禁未签合同就进场施工。6 采用班组承包模式的施工队伍，需提供班组承包协议在项目备案。7 签字盖章：协议双方签字，并加盖分包单位公章。8 项目需编制项目劳务分包明细表，该表为电子版，依据分包队伍进场情况由项目劳务管理员随时更新。9 分包单位用工人数在 100 人以上，必须在执行总包劳务实名制管理的承诺函中，指定一名懂电脑的专职劳务管理员，并提供劳务管理员岗位证书复印件在项目备案。用工人数 100 人以下的劳务分包单位在承诺函中需指定一名兼职劳务管理员。配合总包单位进行劳务实名制管理工作。10 每一位进场施工的各分包劳务作业人员，进入现场施工前，首先应到总包项目安全部门进行安全教育培训及普法维权教育培训，是特殊作业人员的还需进行特种作业考试，考试合格后，由各劳务公司的劳务管理员，持劳务作业人员本人二代身份证到总包项目劳务管理部门办理入门实名制 IC 卡登记，方可进场施工。制 进场人员办理实名制 IC 卡，应在 IC 卡上显示项目名称、分包队伍名称、照片、发卡日期、姓名、班组、工种、编号（与劳动合同编码一致）等信息。同时应为项目建设单位、监理单位及项目部管理人员办理胸卡，统一管理。卡上显示项目名称、分包队伍名称、照片、发卡日期、姓名、班组、工种、编号（与劳动合同编码一致）等信息。同时应为项目建设单位、监理单位及项目部管理人员办理胸卡，统一管理。

　11 每一位进场施工的各分包劳务作业人员，根据《建筑业企业上岗证书的规定》的要求，劳务分包管理人员不得低于注

　册人数的 8%，并全部 100%持有相关部门颁发的管理岗位证书。劳务作业人员应达到 100%具备相应工种岗位资格证书。

　12 每一位进场施工的各分包劳务作业人员，在进现场三日内应与分包劳务公司签订一式三份书面劳动合同，并在建设主管部门完成人员备案，每一份劳动合同的签订都必须根据《劳动合同法》第十七条规定，劳动合同的签订应当遵守合法 公平 平等自愿 协商一致 诚实守信的原则，并应履行劳动合同规定的权利和义务，劳动合同签订应具备以下条款 1）用人单位的全称 住所和法定代表人或法定委托人 2）劳动者姓名 住所和居民身份证或者其他有效身份证件 3)劳动合同期限 4)工作内容和工作地点 5）工作时间和休息休假 6）工资标准 劳动报酬 7）社会保险8）劳动保护 劳动条件和职业危害防护 9）法律 法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。劳务合同文本中双方签字盖章并注明签订日期 。劳动合同应由用人单位 劳动者及总包项目劳务管理部门各执一份进行保管。总包项目劳务管理部门在劳动合同资料保管时，应将劳动合同 劳务作业人员影像资料 安全考试试卷 进场承诺书，以及劳务分包合同、班组承包协议、分包单位资质、分包单位执行总包劳务实名制管理的承诺函、施工队长授权委托书及信用等级评价证书要求按队伍单独进行整理汇总并归档，方便查阅，、班组承包协议、分包单位资质、分包单位执行总包劳务实名制管理的承诺函、施工队长授权委托书及信用等级评价证书要求按队伍单独进行整理汇总并归档，方便查阅，以便 备查。

　13 劳务公司在进场施工前，除报送本企业“营业执照”（企业“营业执照”年检应符合要求）。 “税务登记证”“安全生产

　许可证” “法人委托书” “ 法人授权委托书” （授权范围必须清晰）。施工队长参加局信用等级评价证书复印件、 “ 法人身份证件”“项目经理证”“ 项目经理身份证及本公司对总包单位的进场承诺书”等以外，每月07日前还应按时向劳动监察大队报送 “ 月考勤表”“ 月工资表”“ 月人员花名册”， 向项目部劳务管理部门报送“进 退场人员周报表” “ 周考勤表” “ 月工资表”“ 月人员花名册”，所有资料报送均为原件并加盖单位公章，签字齐全。 14 基础资料的报送均以入门 IC 卡进出场考勤记录为基准，资料要做到真实准确。

　15 工资发放金额与考勤记录相对应 不得随意增加或减少，要及时足额发放，并应由本人签字认可。

　16 七天之内为临时抢工的劳务人员，进入现场前，必须先做入场安全教育考试并留存有效身份证件 联系方式 办理临时实名制 IC 入门卡方可进场施工 。17 建立进场人员电子档案 项目劳务管理员必须对分包单位上报的人员进、退场周报表进行核实，并在电脑上对进场人员电子档案每周定时更新，以便准确掌握项目劳动力流动情况，18 人员电子档案的建立需对照项目劳务用工明细表按队伍、班组分别建立人员电子档案样表：19 凡是年满 50- 60 岁之间劳务分包人员必须做体检，体检项目包含心电图及血压两项内容。

　20进入现场劳务作业人员根据《劳动法》规定，年龄为18-60周岁之间，未满 18 周岁及 60 周岁以上不得使用且不得进入现场施工，施工现场不得使用残疾人，各劳务公司 21 根据国家《工伤保险条例》第二条规定，各劳务公司应在建设主管部门完成人员备案后，按照劳务分包合同价款，为其劳务作业人员根据国家规定缴纳一定比例的工伤保险，以保证劳务作业人员的人身安全。

　22 当月所有资料必须在次月的 7 号前报送到怀柔区劳动监察大队及项目部存档备查，延时报送将处以 500 元罚款，多次延时报送将加倍处罚

　23办理退场手续 退场人员在退场前必须签订退场承诺书，人员变更周报表，在总包劳务部门留存备案。劳务作业人员退场时需将实名制 IC 卡退回总包劳务管理部门，总包劳务管理员为其办理离场及退卡事宜，以保证 IC 卡的循环使用并及时掌握各劳务分包企业人员在施工现场劳动力使用情况。24 劳务专项检查制度 总包项目劳务管理部门必须每周定期开展劳务专项检查，并根据检查情况下发整改，并组织复查，落实整改情况。相关整改、反馈、影像资料等管理痕迹应留存备查。对于检查过程中，发现有违规使用他人 IC 卡入门及违反实名制管理的将予以说服教育为主 对于态度蛮横拒不接受批评教育的并严重违反正常工作的，将予以处罚 情节严重的予以清除施工现场不得使用。

　25 劳务例会制度 项目必须每月定期开展劳务专项例会，每月不少于一次。留存会议签到表、会议纪要及相关影像资料。留存备查。请各分包劳务公司积极配合我项目工作，并遵照执行，

　 劳务人员进场管理流程图附表一 分包单位报送人员进场花名册 安全教育培训 普法维权教育签订劳动合同、留存影像资料及签订进场施工承诺书

　 三严三实开展以来，我认真学习了习近平总书记系列讲话，研读了中央、区、市、县关于党的群众路线教育实践活动有关文件和资料。我对个人“四风”方面存在的问题及原因进行了认真的反思、查摆和剖析，找出了自身存在的诸多差距和不足，理出了问题存在的原因，明确了今后努力的方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。

　一、存在的突出问题

　 一是学习深度广度不够。学习上存在形式主义，学习的全面性和系统性不强，在抽建立进场人员电子档案 办理胸卡及门禁 IC 卡 工人进场 考勤表 工资发放表 人员进、退场周报表 签订退场承诺书人员每周更新 每周组织专项检查 每月召开劳务例会

　时间和挤时间学习上还不够自觉，致使自己的学习无论从广度和深度上都有些欠缺。学习制度坚持的不好，客观上强调工作忙、压力大和事务多，有时不耐心、不耐烦、不耐久，实则是缺乏学习的钻劲和恒心。学用结合的关系处理的不够好，写文章、搞材料有时上网拼凑，求全求美求好看，结合本单位和实际工作的实质内容少，实用性不强。比如，每天对各级各类报纸很少及时去阅读。因而，使自己的知识水平跟不上新形势的需要，工作标准不高，唱功好，做功差，忽视了理论对实际工作的指导作用。

　二是服务不深入不主动。工作上有时习惯于按部就班，习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，在统筹全局、分工协作、围绕中心、协调方方面面上还不够好。存在着为领导服务、为基层服务不够到位的问题，参谋和助手作用发挥得不够充分。比如，到乡镇、部门、企业了解情况，有时浮皮潦草，不够全面系统。与基层群众谈心交流少，没有真正深入到群众当中了解一线情况，掌握的第一手资料不全不深，“书到用时方恨少”，不能为领导决策提供更好的服务。

　三是工作执行力不强。日常工作中与办公室同志谈心谈话少，对干部思想状态了解不深，疏于管理。办公室虽然制定出台了公文办理、工作守则等规章制度，但执行的意识不强，有时流于形式。比如，办公场所禁止吸烟，这一点我没有严格执行，有时还在办公室吸烟。

　四是工作创新力不高。有时工作上习惯于照猫画虎，工作只求过得去、不求过得硬，存在着求稳怕乱的思想和患得患失心理，导致工作上不能完全放开手脚、甩开膀子去干，缺少一种敢于负责的担当和气魄。比如，做协调工作，有时真成了“传话筒”和“二传手”，只传达领导交办的事项，缺乏与有关领导和同志共同商讨如何把事情做得更好，创造性地开展工作。

　五是深入基层调查研究不够。工作中，有时忙于具体事务，到基层一线调研不多，针对性不强，有时为了完成任务而调研，多了一些“官气”、少了一些“士气”。往往是听汇报的多，直接倾听群众意见的少；了解面上情况多，发现深层次问题少。比如，对县委提出的用三分之一时间下基层搞调研活动，在实际工作中却没有做到。即使下基层，有时也是走马观花，蜻蜓点水，让看什么看什么，让听什么听什么。在基层帮扶工作上，有时只注重出谋划策，抓落实、抓具体的少，对群众身边的一些小事情、小问题关心少、关注不够。

　六是主观能动性发挥不够。自认为在办公室工作多年，已经能够胜任工作，有自满情绪，缺乏俯下身子、虚心请教、不耻下问的态度。对待新问题、新情况，习惯于根据简单经验提出解决办法，创新不足，主观上存在满足现状，不思进取思想，主观能动性发挥不够。

　七是对工作细节重视不够。作为办公室负责人，存在抓大放小，不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外，有时在一些小的问题上、细节上没有做好，导致工作落实不到位，出现偏差。

　八是工作效率不是很高。面对比较繁重的工作任务，工作有时拈轻怕重、拖拉应付、不够认真。存在不推不动、不够主动，推一推动一动、有些被动。比如，文稿材料的撰写，有时东拼西凑、生搬硬套、缺乏深入思考。有时也存在着推诿扯皮现象，不能及时完成，质量也难以保证。对于领导交办的事项，有时跟踪、督导的不够，不能及时协调办理，缺乏应有的紧迫感，缺乏开拓创新精神，致使工作效率不高。

　二、产生问题的原因分析

　认真反思和深刻剖析自身存在的问题与不足，主要是自己没有加强世界观、人生观、价值观的改造，不注重提高自身修养，同时受社会不良风气的影响，在具体应对上没有很好地把握自己，碍于情面随波逐流。产生问题的原因主要有以下几方面。

　（一）自身放松了政治理论学习。对政治理论学习的重要性认识不足，重视程度不够。尤其是在处理工作与学习关系方面，把工作当成硬任务，把学习当作软指标，对政治理论学习投入的心思和精力不足，缺乏自觉学习的主动性和积极性。

　（二）宗旨意识有所淡化。由于乡镇工作比较辛苦，从基层回到机关工作后，产生了松口气的念头，有时不自觉产生了优越感和骄傲自满的情绪。听惯了来自各方面的赞誉之声，深入基层少，对群众的呼声、疾苦、困难了解不够，没有树立较强的大局意识和责任意识，使得自己有时会片面地认为只要做好本职工作，完成领导交办的任务就行了，而未能完全发挥自身的主观能动性，缺乏做好工作应有的责任心和紧迫感。

　（三）忧患意识不强。只是片面看到了自身工作生活环境的变化，吃苦耐劳的精神有些缺乏，开拓进取、奋发有为、敢于冲锋、勇于担当的锐气有所弱化。有做“太平官”的意识，身处领导岗位，求新、求发展意识薄弱，表率作用发挥得不够好，忽视了工作的积极性、主动性和创造性。

　（四）勤政廉洁意识有所弱化。随着自身经济条件的改善，降低了约束标准，勤俭节约的传统美德有些淡化，对奢靡之风的极端危害性认识不足，没有引起高度重视。

　诚然，造成自身存 在问题的原因远不止这些，还有很多，如自身的固化思维方式，缺乏居安思危的深层次思考等...

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