车间定额管理人员行为规范,菁华1篇

2023-03-03 14:10:07| 来源:网友投稿

车间定额管理人员行为规范1工作内容与要求组织实施国家和上级有关劳动定额工作的方针、政策及公司各项劳动工资规定。负责组织机构编制、劳动定额、工资奖金、工人调配、退休、招工、退役军人安置、劳动纪律、班组下面是小编为大家整理的车间定额管理人员行为规范,菁华1篇,供大家参考。

车间定额管理人员行为规范,菁华1篇

车间定额管理人员行为规范1

工作内容与要求

组织实施国家和上级有关劳动定额工作的方针、政策及公司各项劳动工资规定。

负责组织机构编制、劳动定额、工资奖金、工人调配、退休、招工、退役军人安置、劳动纪律、班组建设等管理工作。

组织贯彻执行人事考勤制度、奖惩制度并按规定检查监督定额其执行情况。

编制劳动工资和劳动生产率及定额计划，并组织实施。

组织工人技术考核工作，不断提高工人的技术水*。

按人事档案管理内容与要求管理工人档案，按规定审、借阅档案。

负责工人技师聘任管理工作。

贯彻执行国家有关劳动定额政策、规定，负责劳动定额管理。

组织编制和按时、准确地填报各种劳动定额统计报表。

统一管理本车间的劳动定额工作。

2．责任与权限

对贯彻执行劳动定额方针、政策的正确性负责，有权召集劳动管理人员工作会议；有权制止违反按劳分配原则和上级规定的现象。

正确合理地调配劳动组织和技术力量，有权对不服从调配的人员提出批评或处理意见。

按工资定额管理标准审批工资，有权制止不合理的工资支付。

对加强劳动纪律，建立良好的生产和生活秩序负责，对违纪人员有权按规定进行处罚。

3．检查与考核

车间主任负责检查与考核劳动定额员工作。

按检查与考核标准中相关标准内容与要求每季进行一次检查与考核。

按工作标准和工作计划完成任务，得正常奖。

受到上级主管部门表彰时，予以加奖。

工作突出，按工作标准和工作计划超额完成任务，有车间主任指令予以加奖。