国企职工六个画像9篇

国企职工六个画像9篇国企职工六个画像　最新国企党委领导班子及班子成员的画像报告　一、领导班子履行主体责任情况二、班子成员履行“一岗双责”情况　在&l下面是小编为大家整理的国企职工六个画像9篇,供大家参考。

篇一：国企职工六个画像

国企党委领导班子及班子成员的画像报告

　一、领导班子履行主体责任情况 二、班子成员履行“一岗双责”情况

　在“两个责任”推进落实过程中，一公司领导班子按照集团公司党委、集团公司纪委的部署，认真落实主体责任，始终坚持把党风廉政建设与企业生产经营等中心工作一起部署。紧紧牵住主体责任这个“牛鼻子”，健全完善“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管、党群工作部组织协调”的领导体制和工作机制，打好“整体战”，把党委的主体责任真正扛起来，真正落实下去，取得了明显成效。

　根据集团公司纪委工作安排，一公司纪委对 2020 年一公司领导班子履行主体责任、班子成员履行一岗双责等情况进行了全面评价，现报告如下：

　 一、领导班子履行主体责任情况

　 一是集体领导有度。主体责任的落实体现在党委集体领导层面，就是要把“两手抓两手硬”协调起来、平衡起来，共同抓好。年初公司党委及时调整充实领导小组，下达党风廉政建设责任状，细化分解各项任务。定期召开形势分析会、情况通报会、巡视整改落实推进会、工作碰头会等，及时研究、协调、检查、部署党风廉政建设与反腐败的各项工作。及时召开党政联席会、党委常委会，对事关公司发展的重大项目、重大决策、重大举措等，进行集体民主科学决策。带头执

　行干部办公用房、公车使用管理等制度规定，大力支持纪检监察部门开展工作，着力构建好党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持参与的领导体制和工作机制。

　 二是制度建设有力。作为落实主体责任的根本途径。首先坚持是完善制度建设，规范管理行为。修订了物资招投标、项目管理、资金管理、合同管理、劳务分包管理、经营管理、安全管理等制度和规定，形成了靠制度管事、管人的机制，规范了领导干部依规办事的行为。其次坚持深化制度执行，民主集中。集体研究生产经营、重大项目安排、大额资金运作、干部选拔任用、薪酬分配等重大事项，保证了决策的民主性和科学性，预防了腐败事件的发生。第三是深入开展专项治理，为企业管理服好务。开展物资、成本等专项治理活动，发现问题立查立改，营造了风清气正的企业环境。

　 三是选人用人有据。公司党委坚持做到关键岗位选对人，把好思想关，防止出现选人用人上的不正之风和腐败问题。新任职干部都要经过组织谈话，党委、纪委领导参加。新上项目经理全部实行竞聘上岗。组织开展对责任制落实情况的监督检查和考评，并将检查、考核的结果作为干部考核使用、评先选优的重要依据，切实维护党风廉政建设责任制的严肃性，确保党风廉政建设和作风建设各项任务有效落实。

　 四是审查调查有威。坚持惩防并举的方针，全力支持纪委查办案件，2020 年新立案件 X 起，结案率 100%，给予党政纪处分 X 人。公司党委突出责任追究这个关键，做到有责必究。针对亏损项目，党委

　高度重视，督促纪委与亏损项目整治小组，逐一进行亏损额度、亏损原因的进一步核实，并对应负直接责任、主管责任和领导责任的相关领导干部进行了责任界定和追究。把严格追责作为督促落实全面从严治党责任的重要手段，以坚决问责倒逼责任落实。

　 二、班子成员履行“一岗双责”情况

　 公司党委书记、执行董事 XXX：政治立场坚定,党性原则强,能够严守党的政治纪律和规矩。党风廉政建设第一责任人责任承担有力到位，带头执行廉洁自律准则和廉洁从业。在处理一些问题时,能够时刻保持清醒的头脑,把握正确的方向,讲政治、顾大局。

　 不足：对班子成员履行“一岗双责”的部署和要求有待于更细、更实、更严；对“四种形态”的第一种形态运用理解再深，运用再广一些。

　 公司党委副书记、总经理 XXX：政治站位高，责任意识强，善于从政治上观察形势，谋划工作，考量得失，党风廉政建设第一责任人责任承担有力到位，理解纪委要义，全力支持纪委工作，以上率下廉洁从业。坚决贯彻落实“中央八项规定”精神，做到规范用权，以身作则，知敬畏，守底线，讲原则。

　 不足：对落实“两个责任”方面有待于加强部署，要求要更严。

　 公司党委常委、工会主席 XXX：尊崇党章，严明党的政治纪律和政治规矩，理想信念坚定，自觉履行“一岗双责”，落实“中央八项规定”，规范权力运行，维护群众利益。带头以身垂范，自我做起，规矩行事，清正廉洁。

　不足：“一岗双责”重要事项把关要更严，工作思路、工作方法上还需改进,需要加强工作方式方法的灵活性和多样性

　 公司党委常委、总工程师 XXX：遵章守纪,克己奉公,廉洁自律,树立了党员干部良好形象。不论在工作上还是生活上,能按照党对领导干部的要求严格要求自己,认真执行《准则》和《守则》,严格遵守党的纪律及廉洁自律的规定,自觉规范自己行为。

　 不足：“一岗双责”履行有待于进一步加强，做到对分管部门的教育监督约谈全覆盖。

　 公司党委常委、副总经理兼 XXX 项目经理 XXX：尊崇党章，带头严格执行“中央八项规定”精神，项目的“三项招标”都是在按正规程序运行，重点事务，都是经公司党委集体研究决定；严格按照程序和规章制度办事，从不越权办理相关事务，规范用权，以身作则，知敬畏，守底线，廉洁奉公。

　 不足：党风廉政建设在项目上推进要更注重结合，更注重规范，更注重防范，更注重惩治。

　 公司副总经理 XXX：尊崇党章，严格执行《中国共产党廉洁自律准则》,强化反腐倡廉学习教育和廉政文化建设；促进领导干部廉洁自律；规范物资成本管理,有效降低成本；抓落实力度大,勇于担当负责,办事细心,善于激发各级的工作积极性,以党风廉政建设成效保障和促进施工生产的开展。

　 不足：分管物资设备、成本部门工作，更要在“四类问题”防治上多想办法，多出实招。

　公司副总经理兼XX项目部项目经理 XXX：尊崇党章，牢记宗旨，带头严于律己，勤政廉洁，洁身自好，清白做事，带头接受监督，以身作则，规范用权。经常教育身边工作人员正确对待所处的工作环境，时时处处以《中国共产党廉洁自律准则》和《廉政守则》的规定严格要求自己，积极抓好分管项目党风廉政建设，当好表率。

　 不足：党风廉政建设在项目上推动要实要落地，“一岗双责”履行要到位。

　 公司副总经理、总经济师 XXX：党章意识强，履职担当强，严格遵守党员干部《廉洁自律若干规定》，规范了自己的从政行为；在公司重大事项和经营活动中严格遵守廉洁自律的规定，做到了廉洁奉公，忠于职守。

　 不足：“一岗双责”履行要到位，事项把关审核必须严，充分防范经营廉洁风险。

　 公司总会计师、总法律顾问 XXX：尊崇党章，严格遵守党风廉政和廉洁从业有关规定，在公务活动和社交活动中做到了严格遵守廉洁自律的规定，时时刻刻从大处着眼，小处着手，见微知著，防微杜渐，不越雷池一步；在廉洁自律上做到了表里如一、自我监督。

　 不足：因分管财务工作，“一岗双责”履行到位势在必行，特殊岗位必须强化特殊教育和特殊监督。

　 一年来，一公司领导班子在集体领导与个人分工相结合的基础上认真履职，勤政务实，遵章守纪，圆满完成了所分管的工作任务，但仍存在许多不足。下步，将在集团公司党委、集团公司纪委的正确指

　导下，增强学习的积极性和主动性，不断改进工作方法，创新举措；加强班子建设，统一思想，改进作风，增强班子的凝聚力和战斗力，牢记为民服务和企业发展的宗旨，以饱满的激情把各项工作推向新的台阶。

篇二：国企职工六个画像

党委书记政治画像两篇

　篇一 按照十九届中央纪委六次全会、十三届省纪委 x 次全会工作安排，我严格对照《关于开展年度“政治画像”工作的通知》要求，坚持以政治建设为统领，以“五看五问”进行精准画像，认真开展了自评。现将有关情况报告如下。

　一、基本情况 （一）看政治忠诚强不强。我始终保持共产党人的政治本色，严格遵守党章党纪党规，坚定不移贯彻党的路线、方针和政策，坚决做到忠诚于党，忠诚于组织。坚持把“两个维护”体现在思想上、落实在行动上，自觉坚持“四个服从”、坚决杜绝“七个有之”、做到“五个必须”，不搞两面派、不做两面人。全面贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，坚决落实中央、省委各项决策部署和分公司党委的工作安排，将全面从严治党的要求贯穿到工作全过程。坚持把学习贯彻习近平重要讲话和重要指示批示精神作为“第一议题”，全年参加分公司党委理论中心组学习x 次、机关党委理论学习中心组 x 次、读书班 x 期，组织机关党委支部学习 x 次，主讲党课 x 次。深入学习了《习近平谈治国理政》（第三卷）等原著，并运用“学习强国”等实时开展自学，自身政治素养、政策理论水平得以进一步提升。

　（二）看履职担当硬不硬。我始终把加强理论武装作为筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵的前提和基础，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，把习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述等内容作为指引方向、破解难题、推动工作的强大武器，坚持学以致用、学用结合，力求用党的创新理论为政治定力提供思想上的有力支撑。自觉坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，坚决做到理想信念不动摇、不滑坡。自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，始终站稳政治立场，持续强化党性修养和党性锤炼。做到了党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。牢固树立正确的人生观、世界观、价值观、政绩观和权力观，不参教信教、不涉黑涉恶，能够堂堂正正做人、清清白白做事。

　（三）看廉洁自律好不好。我始终牢记共产党人的初心使命，能够在党言党、在党忧党、在党为党，把爱党、忧党、兴党、护党落实到工作生活各个环节。能够明辨是非黑白，牢固树立底线意识，敢于同形形色色违违反党内政治生活原则和制度的现象作斗争。坚持发扬“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风，不怕矛盾复杂、不怕责任重大、不怕任务艰巨，绝不推三阻四、拈轻怕重，切实发挥党员带头模范作用。始终把坚持和加强党的全面领导、充分党组织的政治功能，作为履职尽责的出发点和落脚点。面对

　疫情冲击、党建理论创新、基层基础薄弱等重大挑战，我时刻对标党中央和省委、分公司党委部署要求，牵头起草制定分公司党委会议事规则、全面从严治党责任清单、党务公开实施办法等十几项制度办法，着力推动和发挥分公司两级党组织党建独特优势，助力分公司实现全年经营目标。在落实意识形态工作责任制方面，从管好部门微信群、QQ 群开始，随时强调、定期检查，全年未发生任何与意识形态有关的问题和不足。

　（四）看工作作风正不正。作为分公司机关党委负责人，我养成了凡事都站在分公司党委角度，从政治站位和政治立场去思考、定位、布局的习惯，能够正确处理局部与全部、个人与整体、当前与长远的利益关系。能够坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想及贯穿其中的马克思主义立场、观点、方法谋划推进基层党建工作。坚持以身作则、以身示范，积极参加机关党委民主生活会和机关党委党支部的组织生活会。能够带头严肃开展批评和自我批评，做到了在会上知无不言言无不尽，充分发表意见;在会后坚决贯彻执行，狠抓落实，全力营造风清气正的良好政治生态，不存在作风霸道、独断专行等问题。

　篇二 政治表现：

　本人政治立场坚定，坚决拥护社会主义道路和党的路线、方针、政策，自觉增强四个意识，坚定四个自信，践行两个维护。努力学习和实践党的理论和精神，尤其是党的十九大精神和十九

　届历次全会精神及习近平新时代中国特色社会主义思想理论体系。遵守国家各项法律、法规和廉政准则，不触底线，不碰红线。生活简朴、学习勤奋、工作努力、作风正派。在家孝敬父母、尊敬长辈，在外真诚对待同事、朋友，能主动践行和宣扬社会主义核心价值观。

　加强政治建设工作情况，自己最满意的工作：

　在工作中，尤其是分管部门和领域，做到了用情感留人，用表率引人，用制度励人。以身作则，率先垂范，用自己的言行和良好的人格去影响、带动群众，增强政治意识、大局意识、责任意识、廉洁意识，培养职工对单位及事业的忠诚感，创造一个团结互助、和谐共处、廉洁高效的工作环境和团队方面有所成效。

　加强政治建设工作情况，自己最不满意的工作：

　在党的政治建设方面形式单一，缺少抓手。党的政治建设与业务工作结合还不够紧密，没有形成长效机制与合力，存在重业务轻党建的情况。

　落实党风廉政建设“一岗双责”的思考与建议：

　首先，明确“一岗双责”的含义和实质，是指一个岗位承担两方面的职责，即对所在岗位的具体业务工作和党风廉政建设负双重责任。

　其次，要做到“一岗双责”，需从以下几方面入手：一要提高思想认识，树牢“一岗双责”思想理念，尽职尽责；二要牢牢抓住本职工作的一体两面，把党风廉政建设与业务工作紧密结合，

　同安排、同部署、同落实；三要突出监督责任，敢于批评，及时打“预防针”，早防范、早警示，严管理、严追究。

篇三：国企职工六个画像

科学文献出版社版权所有，广州图书馆下载使用打造国有企业党建价值创造力模型的探索与实践.打造国有企业党建价值创造力模型的探索与实践 中国建筑第二工程局有限公司党委摘 要：

　中建二局党委坚持传承红色基因， 聚力价值创造， 通过破解五大难题、 完善五大体系、 压实党建责任三个方面的努力， 构建了三维企业党建工作价值创造力模型。

　一是坚持问题导向， 把企业党建的弱化、 虚化、边缘化等问题苗头归结为定位、 融合、 落脚、 活力和队伍 “五大难题”， 逐一画像， 逐个破解， 全面强化抓党建主业意识； 二是在破解 “五大难题” 的同时， 从基本组织、 基本制度、 基本队伍入手， 完善 “五大机制”， 巩固企业党组织的领导核心和政治核心地位； 三是从明责、 考责、 督责、 问责四个方面， 压实党建责任。

　三个维度相互作用形成动力系统， 提升了国有企业党建工作的政治引领力、 推动发展力、 改革创新力、凝聚保障力和自我完善力等五大能力。关键词：

　国企党建 价值创造力 组织力中建二局作为排名世界 500 强第 24 位的中建集团旗下、 具有双1 3 1陈建光、 许远峰、 吴宝菊 （主撰）、 崔三敏。∗∗

　社会科学文献出版社版权所有，广州图书馆下载使用国有企业党建蓝皮书特资质的大型投资建设集团， 在企业党建工作方面有着光荣传统和深厚底蕴。

　在落实全面从严治党过程中， 局党委以提升组织力为重点，突出政治功能， 深植习近平新时代中国特色社会主义思想， 认真贯彻新时代党的建设总要求和新时代基层党组织建设目标， 确立了 “建设最具价值创造力企业党组织” 的目标， 在构建国有企业党建工作价值创造力模型、 加强党对企业全面领导、 引领企业融入 “五位一体” 总体布局和 “四个全面” 战略布局实现健康发展等方面， 进行了有益探索。一 模型构建的背景前提构建国有企业党建工作价值创造力模型、 建设最具价值创造力的企业党组织， 既是中建二局党委落实党中央工作部署、 加强党对国有企业全面领导的创新举措， 也是引领企业做强做优做大、 践行 “六个力量” 的重要保证。（一）构建国有企业党建工作价值创造力模型的大环境国有企业姓 “党”， 必须为我们党执政服务。

　构建模型是中建二局党委贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神， 对新时代企业党建工作的再认识、 再部署、 再出发。（二）构建国有企业党建工作价值创造力模型的内环境面对 “十三五” 经济新常态， 中建二局党委凝聚全局发展诉求，确立了 “一转两跨” 的奋斗目标。

　其中， “一转” 就是全面促进企业转型升级； “两跨”， 就是到 “十三五” 末， 企业规模要达到世界500 强、 跨入中国 100 强的标准。习近平强调， 坚持党的领导、 加强党的建设是国有企业的 “根”2 3 1

　社会科学文献出版社版权所有，广州图书馆下载使用打造国有企业党建价值创造力模型的探索与实践和 “魂”。

　植树必先固根， 强企重在铸魂。

　中建二局要想顺利实现“一转两跨” 奋斗目标， 把企业打造成国内领先、 国际知名、 受人尊敬的投资建造运营一体化的工程总承包服务商， 必须首先坚持和加强党对企业的全面领导。

　构建国有企业党建工作价值创造力模型， 全面建设最具价值创造力的企业党组织， 是中建二局党委结合新目标对党建体系的自我完善、 自我革新、 自我提高。二 模型构建的具体实践构建国有企业党建工作价值创造力模型， 是一个用先进理论指导工作实践、 用工作成果丰富党建理论的循环渐进过程。

　中建二局党委以破解长期困扰企业党建的五大难题为突破口， 多维度构建党建价值创造力模型。（一）坚持问题导向，破解五大难题，强化主业意识中建二局党委恪守党建责任， 把企业党建的弱化、 虚化、 边缘化等问题苗头归结为定位、 融合、 落脚、 活力和队伍 “五大难题”， 逐一画像， 逐个破解， 全面强化抓党建主业意识。1. 破解定位难题工作实不实关键在定位准不准。

　局党委认真学习贯彻党中央关于全面从严治党、 落实党建工作责任制等相关要求， 认真总结党的十八大以来企业发展的成功经验， 将党组织的领导核心和政治核心作用在企业管理中的定位具体化为：

　党建工作是企业管理的一个重要的、 不可或缺的、 有机的组成部分， 是国有企业综合竞争实力的一个独特优势， 是企业健康发展的 “根” 和 “魂”。2. 破解融合难题局党委按照 “统一、 规范、 科学、 高效” 的要求， 通过试点突3 3 1

　社会科学文献出版社版权所有，广州图书馆下载使用国有企业党建蓝皮书破、 分批推进的方式， 已经在局属二级次单位全面实施党政 “一肩挑”， 融合后的企业党组织坚持抓大事要事， 抓主要矛盾， 抓顶层设计， 战略引领能力不断增强。

　同时确立 “一人两岗三责” 理念， 将党建领导体系融入企业治理结构， 即一个人担任党、 政两个岗位， 要履行好三个方面的责任：

　党建第一责任、 党风廉政建设主体责任和企业发展全面责任。3. 破解落脚难题局党委坚持把项目作为党建工作的落脚点和主战场， 坚持身子下探、 重心前移， 做到哪里有项目， 党建工作就跟进到哪里， 党组织和党员的作用就体现在哪里。

　以创新、 创优、 创效为主题， 持续 8 年开展党建 “双十佳” 创建活动， 累计选树 “十佳特色项目党支部” “十佳党建创客空间” 等成果 133 个， 涌现了 “亲情呼唤安康” “党员服务站” “雷锋学堂” 等一大批原创党建工作品牌， 引领项目党建工作融入施工生产大舞台， 助力项目履约水平不断提升。

　全局 2017 年竣工工程业主满意度达到 97. 4%。4. 破解活力难题局党委始终把创新作为保持党建工作活力的重要途径， 充分利用互联网、 新媒体等信息化手段， 建立党员教育交流新平台， 推进党建云平台的应用， 增强党建工作的受众吸引力和党组织的核心凝聚力。

　中建二局微信策划、 传播、 运营能力跃居系统第一， 微信粉丝数在中建系统首家突破10 万， 清博指数权威排名跃居中建系统二级单位第一， 在央企二级单位 B2B 类企业中实现领先， 荣获中建协 “精品微信” 评比第一名。5. 破解队伍难题局党委打通专业壁垒， 不给党务人才职业生涯贴标签， 全方位推进党务干部与其他业务干部的轮岗交流， 做到党政干部一视同仁。

　目前， 中建二局共有专兼职党群干部 713 人， 所属各公司党委书记均经过了党政岗位历练， 全部是复合型人才。4 3 1

　社会科学文献出版社版权所有，广州图书馆下载使用打造国有企业党建价值创造力模型的探索与实践（二）坚持底线管理，完善五大机制，巩固核心地位中建二局党委在破解 “五大难题” 的同时， 从基本组织、 基本制度、 基本队伍入手， 完善 “五大机制”， 巩固企业党组织的领导核心和政治核心地位。1. 完善组织机制在组织体系上， 局党委在局、 公司层面实现了党政 “一肩挑”，董事长、 党委书记由一人担任， 公司总经理同时兼任党委副书记， 并积极探索分公司、 项目 “一肩挑”。

　在决策程序上， 由董事会决策的重大问题必须经党委会议前置审议， 董事会对重大问题进行研究时，充分考虑党委的意见和建议。

　在工作机制上， 实现了党政工作同部署、 同落实、 同检查、 同考核、 同奖惩， 拧成一根绳， 形成一股劲。2. 完善制度机制局党委优化制度安排， 修订完善了 《 “三重一大” 决策制度实施管理办法》， 确立了 6 个决策议事机构、 102 项决策议题和 14 步标准化决策流程； 以上率下督促所属 39 家单位 （局属二级次单位 15 家，三级次单位 24 家）

　完成党建工作纳入公司章程工作， 巩固了企业党组织的领导核心和政治核心地位。3. 完善队伍机制坚持党建队伍复合化， 打通专业壁垒， 实施党、 政干部一视同仁， 通过全方位轮岗交流， 培养复合型人才。

　近五年来， 局党委累计开展党务干部培训 3611 人次， 实现了对全局党组织书记的培训全覆盖。

　2017 年局党委与中央党校合作， 对 71 名公司、 分公司的党委书记、 副书记开展了为期一周的封闭培训； 利用中建集团党支部书记培训班， 对全局 541 名党支部书记和党务干部进行系统培训。

　同时， 局党委还在雄安新区白洋淀雁翎队纪念馆设立了 “中建二局党员学习教育基地”， 成为全局党员干部革命传统和理想信念教育的新阵地。5 3 1

　社会科学文献出版社版权所有，广州图书馆下载使用国有企业党建蓝皮书中建二局现有党员 8679 人， 党组织 627 个。

　其中， 各级次党委 51个、 党总支 28 个、 党支部 548 个。4. 完善管理机制从管理方式和管理手段的科学化入手， 完善党建管理机制。

　“一是实施党建绩效量化考核。

　局党委出台了 《党群工作 “双百分” 绩效考核评价标准》， 并着手建立党建工作责任制考核评价管理体系，将党建工作绩效评价与党建基础工作、 管理成效、 综合评价紧密融合， 设置充分量化评价标准， 把党建工作 ‘软任务’ 真正转化成了‘硬指标’。

　二是实施党建创优滚动计划。

　借鉴使用工程质量创优手段， 制定 《党群工作创先争优五年滚动计划》， 实施全局党建系统工作对标和党建创优滚动计划管理， 并确立了党建工作与施工现场管理同步实现 ‘当地领先、 系统领先、 行业领先’ 的工作目标和要求，形成科学化的党建管理机制。” ①5. 完善创新机制紧扣新时代企业发展遇到的新问题， 促使企业党建工作创新载体、 创新主题、 创新思路， 把农民工党建纳入项目党建， 拓宽党建工作内容。

　局党委指导项目党支部加强与合作方和流出地党组织的沟通联系， 确立农民工党建试点， 制定 《关于加强农民工党建工作的实施意见 （试行）》， 建立 “1 +1” 结对机制和 “N +1” 帮扶机制， 带动农民工党员亮身份、 做先锋， 在政治导向、 队伍稳定、 保障质量安全等方面做示范， 发挥党员的先锋模范作用， 带动整个农民工队伍素质的提升。（三）坚持过程督导，压实党建责任，厚植发展优势在破解难题、 完善机制、 明确责任的基础上， 局党委把工作重点6 3 1① 陈建光：

　《国企健康发展必须旗帜鲜明地坚持和加强党的全面领导》， 《首都建设报》 2018年 10 月 22 日。

　社会科学文献出版社版权所有，广州图书馆下载使用打造国有企业党建价值创造力模型的探索与实践前移到过程控制上， 从明责、 考责、 督责、 问责四个方面， 压实党建责任， 完善企业党建工作价值创造力模型， 厚植企业发展优势。1. 明责推进党建责任清单化， 制定了适用于党委的 “党委书记责任清单” 和 “党委班子责任清单”， 适用于党支部的 “党支部书记责任清单” 和 “党支部班子责任清单”。

　进一步分解明确了党组织的主体责任、 书记的第一责任、 副书记的直接责任和其他党员班子成员的“一岗双责”。

　局属各级党组织每年至少召开 2 次专题会议、 1 次综合会议， 听取基层汇报， 研究重大问题， 部署全年工作； 每年确定 2 ～3 个党建重要课题， 由党委班子成员带队深入基层调查研究； 党员班子成员每人至少建立 1 个党建联系点， 调查研究不少于 3 次。2. 考责局党委坚持月度报表、 半年汇报、 年度述职制度， 将党委书记述职评议与党建工作绩效考核评价紧密结合， 每年年底组织局属各单位党委书记对照年初签订的责任书， 开展党委书记述职， 同时进行党群工作集中检查和党群工作成果的集中展示、 晾晒， 把考核结果作为对各单位班子年薪兑现的重要依据。3. 督责自2017 年 4 月开始， 局党委先后分两次、 六大区域， 对局属 17家单位 107 个基层党组织进行了 “两个责任” 落实情况的监督检查，覆盖了全局 17 个公司级党组织、 14 个局属三级次党组织、 23 个机关党组织， 以及 53 个项目党支部。

　监督检查由局党委领导带队， 通过实地调研、 听取工作汇报、 调阅相关资料、 个别访谈等方式， 共反馈问题 103 个， 提出整改建议 120 条， 有效促进了 “两个责任” 和“一岗双责” 的落实。4. 问责2017 年局党委完成了对所属 3 家单位的内部巡察， 累计发现有7 3 1

　社会科学文献出版社版权所有，广州图书馆下载使用国有企业党建蓝皮书关党的领导弱化、 党的建设缺失、 管党治党不力、 中央巡视整改措施不落实等问题 90 个， 完善制度 10 项， 开展集体约谈 1 次、 警示谈话20 人、 诫勉谈话 4 人， 被调离岗位 5 人、 免职 1 人、 经济处罚 5 人，对 5 人进行立案调查。三 模型构建的具体成效中建二局党建工作价值创造力模型， 在企业做强做优做大的生动实践中应运而生， 在项目履约的前沿阵地上落实落地， 在贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的切实行动中丰富成型， 在全局8000 多名党员、 26000 多名职工的辛勤付出下开花结果。局党委坚持问题导向、 底线管控、 过程管控， 从破解五大难题、完善五大体系、 压实党建责任三个方面入手构建三维企业党建工作价值创造力模型， 三个维度相互作用， 形成动力系统， 解放和发展了国有企业党建工作的五大能力。（一）强化了政治引领力，党建思想根基不断巩固通过党建工作价值创造力模型构建， 中建二局党委的政治引领力得到全面加强， 始终把政治建设摆在首位， 确保企业始终保持正确的政治方向。

　党的十九大召开后， 局党委迅速行动， 全面落实 “五个全覆盖” 和 “五个要到位” 要求， 全方位、 各层次、 多形式学习宣传贯彻党的十九大精神， 用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员领导干部。

　一是统一组织集中学， 通过召开专题常委会、 中心组学习 （扩大）

　会等形式多次开展集中学习； 二是领导带头率先学，各级班子成员带头组织参加学习， 组织参加中建集团官庆书记、 刘锦章副书记、 ...

篇四：国企职工六个画像

第 1 篇: 个人政治生态画像材料个人政治画像材料

　 一、加强政治生态建设的有关工作情况

　 ***市委、市纪委高度重视政治生态建设，把形成风清气正的政治生态作为坚决落实“两个维护”，保持党的先进性和纯洁性，持之以恒正风肃纪，推动全面从严治党向纵深发展的重要内容。年底，市纪委结合***实际，制定了《关于建立政治生态评价体系的意见（试行）》，为全市单位政治生态定期“体检”、对标“画像”，不断推动政治生态的好转。对体检结果为“差”的单位进行了约谈。

　 （一）把牢政治方向，落实“两个维护”，推动党的路线方针政策贯彻落实。一是强化理论武装。全市上下能够坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，列入各级党委（党组）理论学习年度计划，教育广大党员干部坚定政治方向，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。市委理论学习中心组集中学习*次，举办专题报告会*场，参加学习*余人次。二是严明政治纪律和政治规矩。把坚决执行上级决策部署作为严明政治纪律和政治规矩的具体体现，对中央重要会议、重大决策和省委部署要求，市委常委会第一时间传达学习贯彻。严格落实重大事项请示报告制度，及时上报领导干部个人重大事项和上级重大决策部署、重要会议等的贯彻落实情况。全力配合省

　委巡视组开展常规巡视工作，对巡视反馈问题认真整改。今年以来共查处违反政治纪律问题*人。三是严格贯彻执行民主集中制。

　市委领导班子能够坚持集体领导、充分发扬民主，严格按程序决策、按规矩办事，对“三重一大”事项全部集体研究，切实做到民主和集中的有机统一，在班子中形成了和谐共处、团结干事的良好氛围。四是严肃党内政治生活。各级领导干部能够严格落实“三会一课”、过双重组织生活等制度和以普通党员身份参加所在党支部的主题日活动。市委领导班子高质量召开了*年度民主生活会和生态环境治理专题民主生活会。五是深入贯彻党的路线方针政策。全市各级各部门能够认真贯彻落实上级决策部署，目前，工业、农业、服务业发展良好，文化建设、社会建设成效较好，综合实力稳步提升。围绕防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治“三大攻坚战”，采取务实举措，风险隐患得到有效控制，脱贫攻坚工作深入推进，生态环境质量总体改善。围绕项目建设、生态建设、乡村振兴、棚户区改造等中心工作，想在前、冲在前、干在前。特别是生态建设、乡村振兴等工作成效明显，受到上级表彰。

　 （二）注重以上率下，抓好同级监督，以关键少数引领营造清风正气。把旗帜鲜明讲政治作为对党员领导干部的根本要求，不断提高“关键少数”的政治觉悟和政治能力，以新作为展现新气象。一是充分发挥“头雁”效应。市委主要领导始终

　把构建良好政治生态的重大责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，发挥了良好政治生态的建设者和引领者作用，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办，多次深入基层调研党建、党风廉政建设等工作；带头为全市党员干部上了党课；带头转变作风，坚决抵制形式主义、官僚主义，切实减轻基层负担。其他班子成员认真落实“一岗双责”，积极履行分管范围内的全面从严治党责任，严格落实签字背书制度和廉政谈话制度。二是加强对关键少数的监督。

　年初，市纪委组织市委市政府领导班子成员听取了分管单位主要负责人述责述廉，组织各党组织主要负责人分别向市委、市纪委书面进行了述责述廉。在全市党建工作责任制述职评议会议中对述职单位进行了测评。中秋、国庆前夕，利用短信等方式，提醒其对分管部门主要领导开展集体廉政谈话并严格遵守廉洁纪律。严格执行报备制度。把问责作为全面从严治党的重要抓手，持续加大问责追究力度，截止目前，*名党员领导干部因履责不力被问责。三是带动责任履行。全市各级党组织主要负责人在市委的带领下，在市纪委的监督下，能够厘清责任清单，拧紧责任链条，把党风廉政建设与中心工作同部署、同落实。定期召开会议专题学习、研究、部署党风廉政建设工作。各基层纪委、派驻机构能够在日常监督工作中，

　紧盯领导干部这个关键少数，冲着问题去，层层传导压力，增强了监督的实效性。

　 （三）坚持正确导向，突出政治标准，着力防范选人用人上的不正之风。认真落实“好干部”标准，坚持把政治标准放在首位，树立正确的选人用人导向。一是坚持党管干部原则。今年以来，对新组建的党政机构领导班子进行调整配备，大力推进干部交流轮岗，先后调整交流干部*批次、s 余人。深入推进干部能上能下，对一批不适宜担任现职的领导干部改任非领导职务或免职。二是严把政治关廉洁关。市纪委向组织部门回复党风廉洁意见*人次，其中未受到过党纪政务处分、诫勉谈话及组织处理*人，受到过党纪政务处分、诫勉谈话及组织处理*人。三是加强干部的日常监督。认真落实谈心谈话、个人事项审核、离任审计、信访查核、公示及试用期等监督制度，坚持抓早、抓小，强化干部队伍的日常管理。市委组织部“12380”举报平台共受理举报*件，办结*件。

　 （四）持续正风肃纪，推进作风建设，以良好的党风政风带动社风民风。一是严明纪律，做到违纪必惩。截止 11 月份，全市各级纪检监察机构共立案*件，结案*件，给予党纪政纪处分*人，重处分*人。按立案案件违纪行为划分：违反廉洁纪律的*件，占*%；违反群众纪律的*件，占*%；违反工作纪律的*件，占*%；违反生活纪律*件，占*%；有涉法行为的*件，占*%。按受处分人员职级划分：县处级干部*人，乡科级干部*人，占

　*%；一般干部*人，占*%；其他人员*人，占*%。按“四种形态”划分：第一种形态*人次，占*%；第二种形态*人次，占*%；第三种形态*人次，占*%；第四种形态*人次，占*%。

　 二是强化教育，推进作风建设“常态化”。干部作风优劣是群众对地方政治生态好坏的直观判断，市纪委始终把作风建设作为良好政治生态的重要保障，在坚持中深化，在深化中坚持。通过组织观看警示教育片、上廉政党课、发送廉政短信和微信等方式，引导和督促党员干部知纪、明纪、守纪。三是严格监督，严惩顶风违纪行为。紧紧扭住落实中央八项规定及其实施细则精神不放，始终抓好重点节日期间监督检查工作，坚持节前提醒，节中高密度、高频次监督检查，顶风违纪行为严查快处。组织开展排查“天价烟”背后“四风”问题专项整治。截止*月底，共查处违反中央八项规定精神问题*起，纪律处分*人，印发典型问题通报*期，通报案例*起。严肃治理干部队伍中出现的形式主义、官僚主义问题，共查处问题*起,纪律处分*人。

　 （五）站稳政治立场，践行群众路线，不断巩固提升基层政治生态建设。群众是政治生态的直观感受者和直接受益者，***市委、市纪委把整治和查处群众身边不正之风和腐败问题特别是扶贫领域腐败和作风问题作为重要政治任务，聚焦扶贫、民生领域，加大问题线索排查和处置力度。一是组织开展扶贫领域腐败和作风问题整治行动。共查处扶贫领域违规违纪

　问题**起，处理*人，其中纪律处分**人。二是严肃整治群众身边腐败和作风问题。截止*月底，共查处违规违纪问题*起*人，党政纪处理*人。进一步规范基层“三资”管理工作制度。

　 （六）深化政治巡察，做好政治体检，推动管党治党不断走向“严紧硬”。聚焦坚持和加强党的全面领导、新时代党的建设总要求，深入了解各级党委（党组）履行管党治党政治责任情况，重点查找党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力等问题，督促各级党委（党组）推动管党治党从“宽松软”走向“严紧硬”。

　二、当前政治生态存在的问题

　 从以上各方面工作开展情况分析看，***政治生态的主流是好的，但通过认真分析巡视情况反馈、本级巡察情况、群众信访举报以及案件审查调查情况，我市政治生态中还存在一些顽症痼疾，全市政治生态实现全面净化和根本性好转还任重道远。问题主要表现在：

　 （一）党的政治建设上未做到系统深入。部分党组织学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想有差距，存在学用“两张皮”问题，践行新发展理念不力，落实意识形态责任不够到位。个别领导干部政治纪律规矩意识淡薄、底线意识不牢。作风浮漂、存在守摊保本思想，认为“分管越多、问责越多；创新越多、错得越多”，存在“不担当、慢作为、怕作为”等

　行为，致使工作中出现形式主义、官僚主义问题。个别基层组织组织生活不规范，党员参与积极性不高，落实“三会一课”、民主生活会等制度不到位，批评与自我批评流于形式，不能及时指出、纠正党员干部存在的问题。

　 （二）两个责任落实方面需要提升质量。部分党组织主体责任落实不到位，对自身担负的责任认识不深刻、理解不全面，缺乏主动担当的精神和行之有效的落实措施，对干部的日常教育、管理和监督缺失，没有真正做到抓早抓小、动辄则咎。部分纪检监察机构执纪观念、方式还未完全转变，对监督范围内的单位和事项监督方法不多，主动担当意识有待提高。对同级党组织尤其是主要负责人的监督不够有力有效。在加强政治监督上缺少方式方法，检查的频次和力度不够。对党员干部的监督没有真正实现全覆盖。

　 （三）作风建设上缺乏合力和系统治理。一些党组织落实高质量党建工作不力，管党治党责任落实不到位，违规借用车辆、违规发放津补贴、隐匿转嫁费用等违反中央八项规定精神问题时有发生，重点领域和关键环节廉政风险隐患较大。各级纪检监察机构在查处上形成的“不敢”的震慑效果比较明显，但“不想”、“不愿”的思想自觉尚未真正形成，不良作风积习甚深，一些“四风”问题出现新变种、穿上隐形衣。

　（四）基层党风廉政建设基础不够牢固。由于教育、监管、制度落实以及基层组织建设等综合因素，农村群众上访量仍然较大，基层干部违纪的总量也较大。部分基层党委重工作任务落实，轻镇村干部的法纪教育和日常监督管理，没有有效应用“第一种形态”，抓早抓小。部分基层干部思想上存在“不会有事”的侥幸和“不怕出事”无所谓态度，乘机投机钻营，侵占、挪用村集体资金或套取国家补偿款据为己有，在行使权力时缺乏公正，优亲厚友，向群众乱收费或占有群众财物。

　 三、下步工作措施

　 （一）压实管党治党责任。把严肃政治纪律和政治规矩放在首位，加强对贯彻落实党中央、省委、***市委重大决策部署情况的监督检查，严肃查处党的领导弱化、党的建设缺失、从严治党落实不到位，维护党的政治纪律和政治规矩失职失责、贯彻中央八项规定及其实施细则精神不力等突出问题。认真贯彻新修订的问责条例，对存在主体责任、监督责任和领导责任落实不到位、工作推诿、推进不力等情形的严格追究责任。严格把好党风廉政意见回复关，防止干部“带病提拔”。

　 （二）提升党建工作质量。联合有关工作部门，开展对学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的监督检查，督促广大党员干部不断在学懂弄通做实上下功夫。加强对严肃党内政治生活的监督，督促各级党组织和干部坚守党内政治生活准

　则，不断提高党内政治生活的质量和水平。严格落实民主生活会、领导干部双重组织生活、民主评议党员等制度。用好批评和自我批评这个武器，切实提高批评与自我批评的质量。

　 （三）不断净化党风政风。坚定不移抓好中央八项规定及其实施细则精神落实，坚持以上率下，看住“关键少数”，加大监督检查的频次和力度，坚决防止“四风”问题反弹变异回潮。在反对形式主义、官僚主义上下更大功夫，紧盯不作为、慢作为、乱作为等问题。聚焦群众身边的腐败和作风问题，严惩基层“微腐败”和群众身边的涉黑涉恶腐败问题，推动基层党内政治生态持续好转，不断提升人民群众对全面从严治党的获得感和满意度。

　 （四）严肃查处违纪行为。不断巩固发展反腐败斗争压倒性胜利，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”机制建设。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，重遏制、强高压、长震慑，科学运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小，强化不敢腐的震慑。坚持源头防范，发挥“正、反”两方面的教育作用，引导党员干部坚定理想信念宗旨，持续增强不想腐的思想自觉。

　第 第 2 篇: 个人政治生态画像材料个人政治画像材料

　 在集团公司要求开展以“四个意识、四个自信、两个维护”为主题的党内政治生态分析研判会议以来，根据集团公司的要求，按照学习讨论落实活动方案安排，我认真开展学习讨论，

　通过深入问题剖析、查找问题深层原因，反思整改落实等环节，结合我个人的工作实际，形成一份剖析报告，内容如下：

　 一、自身认识体会和主要做法

　 集团公司深入开展加强政治生态建设活动，对于我们进一步统一思想、净化政治生态，实现弊革风清，凝聚力量，具有重大的现实和历史意义。

　 高度重视、提高意识。我对此次学习讨论落实活动高度重视，通过这次学习讨论活动，提高了政治理论水平，更新了思想观念，强化了责任意识、大局意识和规矩意识。我认为党员领导干部要从自身做起、以上率下、率先垂范，真正做到忠守于党、克己奉公、严于律己、敢于担当。通过学习党员干部统一了思想、提高了认识，对存在的问题认真查找、整改落实，确保各项工作拾级而上、取得实效。

　 痛定思痛，知耻后勇。领导干部要深刻反思、以史为鉴；要认真整改、对症下药；要坚持原则、敢于担当；要反躬自省、问心无愧；不能装聋作哑、退避三舍、随波逐流。

　 严肃纪律，改进作风。无规矩，不成方圆。大到国家、小到组织，没有法律制度的约束，国将不国，天下大乱；纪律是保障、是抓手、是生命线。没有纪律的约束，各行其是，必然杂乱无章。我们通过严肃工作纪律、转...

篇五：国企职工六个画像

录

　公司党委书记政治画像

　经理个人政治画像（集团公司）

　公司党委书记政治画像

　按照十九届中央纪委六次全会、十三届省纪委*次全会工作安排，我严格对照《关于开展年度“政治画像”工作的通知》要求，坚持以政治建设为统领，以“五看五问”进行精准画像，认真开展了自评。现将有关情况报告如下。

　一、基本情况 （一）看政治忠诚强不强。我始终保持共产党人的政治本色，严格遵守党章党纪党规，坚定不移贯彻党的路线、方针和政策，坚决做到忠诚于党，忠诚于组织。坚持把“两个维护”体现在思想上、落实在行动上，自觉坚持“四个服从”、坚决杜绝“七个有之”、做到“五个必须”，不搞两面派、不做两面人。全面贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，坚决落实中央、省委各项决策部署和分公司党委的工作安排，将全面从严治党的要求贯穿到工作全过程。坚持把学习贯彻习近平重要讲话和重要指示批示精神作为“第一议题”，全年参加分公司党委理论中心组学习*次、机关党委理论学习中心组*次、读书班*期，组织机关党委支部学习*次，主讲党课*次。深入学习了《习近平谈治国理政》（第三卷）等原著，并运用“学习强国”等实时开展自学，自身政治素养、政策理论水平得以进一步提升。

　（二）看履职担当硬不硬。我始终把加强理论武装作为筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵的前提和基础，坚持用

　习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，把习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述等内容作为指引方向、破解难题、推动工作的强大武器，坚持学以致用、学用结合，力求用党的创新理论为政治定力提供思想上的有力支撑。自觉坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，坚决做到理想信念不动摇、不滑坡。自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，始终站稳政治立场，持续强化党性修养和党性锤炼。做到了党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。牢固树立正确的人生观、世界观、价值观、政绩观和权力观，不参教信教、不涉黑涉恶，能够堂堂正正做人、清清白白做事。

　（三）看廉洁自律好不好。我始终牢记共产党人的初心使命，能够在党言党、在党忧党、在党为党，把爱党、忧党、兴党、护党落实到工作生活各个环节。能够明辨是非黑白，牢固树立底线意识，敢于同形形色色违违反党内政治生活原则和制度的现象作斗争。坚持发扬“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风，不怕矛盾复杂、不怕责任重大、不怕任务艰巨，绝不推三阻四、拈轻怕重，切实发挥党员带头模范作用。始终把坚持和加强党的全面领导、充分党组织的政治功能，作为履职尽责的出发点和落脚点。面对疫情冲击、党建理论创新、基层基础薄弱等重大挑战，我时刻对标党中央和省委、分公司党委部署要求，牵头起草制定分公司党

　委会议事规则、全面从严治党责任清单、党务公开实施办法等十几项制度办法，着力推动和发挥分公司两级党组织党建独特优势，助力分公司实现全年经营目标。在落实意识形态工作责任制方面，从管好部门微信群、QQ 群开始，随时强调、定期检查，全年未发生任何与意识形态有关的问题和不足。

　（四）看工作作风正不正。作为分公司机关党委负责人，我养成了凡事都站在分公司党委角度，从政治站位和政治立场去思考、定位、布局的习惯，能够正确处理局部与全部、个人与整体、当前与长远的利益关系。能够坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想及贯穿其中的马克思主义立场、观点、方法谋划推进基层党建工作。坚持以身作则、以身示范，积极参加机关党委民主生活会和机关党委党支部的组织生活会。能够带头严肃开展批评和自我批评，做到了在会上知无不言言无不尽，充分发表意见;在会后坚决贯彻执行，狠抓落实，全力营造风清气正的良好政治生态，不存在作风霸道、独断专行等问题。

　（五）看党内生活严不严。能够长期坚持把严守政治纪律和政治规矩作为践行“两个维护”的首要任务，作为工作生活的准绳和标尺，坚决维护政治纪律的严肃性和权威性。自觉树牢底线思维，严守党的“六大纪律”，始终敬畏纪律，心悬明镜、手握戒尺，在任何时候任何情况下，都能够做到不越雷池半步。带头增强政治自制力，时刻对照党章党规党纪、对照初心使命、对照国有企业领导干部“二十字”标准，在落实全面从严治党“一岗

　双责”、落实中央八项规定及其实施细则精神、反对形式主义官僚主义等方面，始终旗帜鲜明、坚定坚决、以身作则。践行社会主义核心价值观，弘扬艰苦奋斗精神，从思想上和行动上坚决反对享乐主义，厉行勤俭节约，反对餐饮浪费，在部门全体人员中倡议反对浪费，厉行节约。

　二、存在问题及原因分析 （一）党性锻炼的针对性实效性还不够。对党务干部而言，党性修养是一门终身必修课，与中央、省委和分公司党委要求相比，我深知自身还有差距和不足，坚持刀刃向内加强党性锤炼还不够。有时候面对复杂繁重的工作任务，对于抓工作落实与加强党性锻炼把握的不够好，改造主观世界、突破思想桎梏还不够深入彻底。在政治判断力、政治领悟力、政治执行力等方面还需提升。在政治理论学习上，由于个人学习方式方法、工作实践经历等多重因素影响，对于习近平新时代中国特色社会主义思想的理论特质掌握的还不够深入，还没有完全把理论学习所得转化为知识储备体系。

　（二）攻坚克难的进取意识还要进一步加强。随着年龄增长、工龄增加、工作环境变化等因素影响，勇于担当作为、干事创业、奋发有为的劲头有所减弱，思想上有时会凭惯有的经验办事。围绕新时期分公司发展的主要矛盾、发展要求和企业愿景以及党建领域的基层基础问题，深入思考、统筹谋划、破局发力考虑不够，对本职工作、部门职责范围内的工作深层次思考研究的不够，系

　统思维能力还不强。过去那种对己对事从严要求、认真负责的标准、劲头有所降低，个别时候容易满足一般化、差不多、过得去，工作积极性、主动性、创造性需要进一步提高。

　（三）作风建设还需进一步提升。工作中有时存在求稳怕乱的思想，艰苦奋斗和吃苦奉献的工作作风有所减退，动真碰硬、追责问责的力度不大，对作风改进的长期性和艰巨性认识还要加强。与基层党务人员交流较多，但深入一线查实情较少，特别对分公司党委决策部署，重点安排，没有盯着办、催着干，个别事项抓得不细不实，分公司基层党组织基层基础方面存在的问题屡查屡犯，与本人工作不实有较大关系。在抵制形式主义官僚主义方面，虽然自己做到了，但是对于部门员工口头要求的多，督促指导、批评教育的还不够严格严厉，20**年印发材料及机关党委印发材料与上年相比均有不同程度增加，虽然有巡视巡察整改因素，但与省委和省政府国资委党委、分公司党委减负要求相比差距较大，个别时候还存在以会议落实会议，以文件落实文件的问题。

　（四）履职能力提升还有较大空间。我在工作中持续加强学习提升、须臾不敢放松，特别是带着党建工作中出现的新情况新问题，通过深入学习研究新发展阶段、新发展理念、新发展格局等，在创新思路、创新载体方面下了一定功夫，有效应对党建工作中面临的新任务新挑战，推动党建与生产经营深度融合取得一些成效。但是，潜意识中满足于过去成绩的思想作祟，对标对表，

　与习近平总书记的要求及中央、省委决策部署相比，自己的理论水平、专业能力还有较大差距。特别是在抓具体业务上，运用新规律新特点新方法开展工作思路上，还需要不断拓展、方法上需要创新。

　三、下一步努力方向 （一）加强理论武装，增强政治担当。坚持把政治建设摆在首位，持续运用党的最新理论成果武装头脑、指导实践，进一步提升政治站位，严格落实“第一议题”制度，坚持把党章党规党纪作为学习的必修课，把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为头等大事，认真贯彻落实党的十九届六中全会精神，积极参加集中学习，抓好个人自学，突出在学懂弄通做实上做表率，不断提高理论素养、政治素养，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断提高从政治角度审视问题、政治立场判断问题、政治高度解决问题的能力，以实际行动增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　（二）树牢大局意识，提升履职能力。不断提升大局意识、系统思维意识，自觉从大局看问题，把抓自身和部门党建业务放到分公司全盘工作中考虑谋划。继续深入学习领会习近平总书记关于提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力的重要论述，努力加强自身建设，提升业务素质。学习贯彻好中央和省上关于国企改革发展和党的建设等方面的法规文件，以不进则退的危机感、

　勇于担当的使命感，坚定斗争意志，增强斗争本领，全力应对在履职尽责、推进分公司深化改革、党的建设和高质量发展等工作中遇到的各种困难和挑战。带头贯彻落实中央和省委关于巩固深化学习教育成果的意见和措施，全力配合推动分公司党委重点任务落地见效。

　（三）增强宗旨意识，锤炼党性修养。深入贯彻落实习近平总书记强调的以人民为中心的发展思想，时刻用“四讲四有”的合格党员标准严格要求自己。落实到具体工作中，腾出更多时间和精力，沉下身子，深入一线调查研究，和基层群众、基层组织负责人交心谈心，虚心听取意见，了解基层组织负责人和职工群众的关注点、诉求点，充分掌握基层第一手资料，形成高质量的调研报告，群策群力解决当前影响分公司改革发展、党的建设高质量推进的难点焦点问题，不断提高服务职工群众的能力和水平。

　（四）坚持严以律己，保持政治本色。“道自微而生，祸自微而成。”作为一名共产党员，继续严以律己、严以修身，带头严守“六大纪律”，不断净化自己的思想、校正自己的行为，时时处处知敬畏、存戒惧、守底线，让纪律成为自律，让自律成为习惯。带头遵守《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，随时打扫思想灰尘，坚守精神高地，慎独慎微、戒骄戒躁，注重教育亲属及督促部门员工时刻做到自重、自省、自警、自励。常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，敬畏法纪、敬畏组织，抵得住诱惑、经得住考验，

　自觉接受组织和职工群众的监督。坚决做到守住底线、不越红线、不碰高压线，保持一名共产党员的政治本色。

　经理个人政治画像（集团公司）

　按照纪委的要求，我从党性、纪律、工作、作风等方面对照标准检查自己，分析自己，给自己画像。情况如下：

　一、政治思想方面 政治立场坚定，党性观念强。习近平总书记曾在中国共产党第十九次全国代表大会的报告中提出，要突出政治标准，提拔重用，牢固树立四个意识和四个自信，坚决维护党中央权威，全面贯彻党的理论和路线政策，忠诚干净的干部。作为一名基层党员干部，我始终坚持学习党的先进理念，贯彻党的政策方针，看清自己的作用，不仅是党的路线、政策的传达者，也是因地制宜、自主决策的指挥者。必须切实增强四个意识，坚决做到两个维护，自觉与以习近平同志为核心的党中央保持一致，以四个意识和两个维护为一面镜子，作为检验和衡量工作效果的标准，真正体现和实施每一项具体工作。

　二、纪律作风方面 始终严于律己，作风公道磊落。我有很强的廉洁自律意识，能够时刻严格要求自己，时刻做到自重、自觉、自警、自励，自觉加强自己的建设，时刻把廉洁勤奋贯穿于日常工作中，坚决杜绝奢侈浪费，严格要求、教育、管理和监督分管部门、亲属及周边工作人员。总是对照七有之来检查自己，坚持不做任何人唯亲，不做一言堂；坚持一视同仁，不拉帮结派；坚持不信谣言，不制

　造是非；坚持公平竞争，不收买人心；坚持按原则办事，不违法；坚定政治立场，不搞阳奉阴违；坚持下属服从上级，个人服从组织。

　三、工作履职方面 干练果断，工作效果明显。作为平台企业经理的一员，作为一名女同志和基层领导干部，我始终坚持倾听上下级的不同意见，善于发挥团队的整体作用。本人曾在多个岗位工作，工作思路清晰，勇于科学决策。加入公司领导小组后，迅速进入角色，找到工作重点，创造性地开展工作。

　四、存在的问题 学习不够深入，管理方法不够。第一，理论学习抓得不够紧，调查研究不够深入。因为我平时有很多事务性的工作，所以在政治思想和理论学习上有实用主义。我用什么学什么，和实际工作关系密切。如果我离工作稍远，我就不学了。学习和使用的结合并不紧密。第二，管理的严格性和压力传递不够。对于分管部门的中干和员工来说，还是有老好人护犊的想法，对于下属的一些小毛病，提醒不够，追究不多。第三，工作措施创新不足。在工作和措施实施过程中，经常有经验工作，惯性思维多，创新思维少，与时俱进的创新思维有待加强。

　以上是我的自画像。在以后的工作中，我会继续照顾标准，画出绝对服从的忠诚画像；根据党纪法规，画出严格修身的自律画像；对比敢于承担责任，画出踏石留印的实用雕像；根据岗位

　职责，在上述率下画出模范雕像。

篇六：国企职工六个画像

国企党建会精神贯彻落实情况回头看自查报告范文

　一、聚焦“七个方面”，全面梳理党的建设工作成效

　 （一）贯彻落实中央决策部署和集团公司战略安排，以做强做优做大国有资本的政治高度推进改革发展。

　 1.企业效益持续向好，高质量发展新格局逐步形成。始终牢记国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。公司想方设法提升经营能力，利润持续保持较好态势，20XX 年利润总额 X 亿元，20XX 年利润总额 X 亿元，20XX 年利润总额 X 亿元，20XX 年利润总额 X 亿元，20XX 年利润总额 X 亿元，20xx 年上半年在经营形势异常严峻的情形下依然完成利润 X 亿元。五年来，公司盈利能力在集团公司 X 家区域公司中一直位居前列，4 个板块产业全部盈利，其中，XX 公司于 2XXX 年实现扭亏为盈。深入贯彻新发展理念，特别是近两年来，以只争朝夕的紧迫感全面加强和推进高质量发展工作，紧紧围绕国家“碳达峰、碳中和”战略目标，全力推进清洁能源项目开发，获得历史突破；XX 项目争取到合作开发机会，保证了企业利益最大化；XX 布局稳步推进，获得了开发权，综合能源服务均在积极推进；新建成多

　个光伏项目，容量为 X 万千瓦。截至 7 月 31 日，在役总装机容量达到 XX 万千瓦，形成了“风光气服”欣欣向荣的全面发展局面。同时，自觉服务“双碳”目标，高标准完成了“十四五”规划编制，为高质量发展搭建了整体框架，谋划了总体布局。

　 2.体制机制改革深入推进，治理能力不断提升。有力承接集团公司改革要求，XXXX 年度在本部开展大部制改革，XXXX 年度再次调整本部机构及定员编制，XXXX 年度完成公司系统燃料体制改革、风险管控体系改革，XXXX 年全面落实党中央关于国企三年改革行动和集团公司改革部署的具体要求，高质量完成了本部机构改革和全员竞聘工作；深入推进“三能”机制改革，持续理清本部职能，强化主体责任，优化管理界面，实现职责清晰、权责对等和高效协同，充分激发了干部职工队伍活力，调动了谋事创业的积极性和创造性；深入推进现代企业制度建设，修编印发各类管理制度 XXX 余项，完善了公司治理各个环节；推行智慧化办公，日常工作事项 95%以上实现“数据跑路”；加大依法治企合规管理力度，加强了制度、合同的法律审查和合规审查，建立经营管理问题库，重大难点问题得到有效解决。

　 3.节能减排成效显著，科技创新能力逐步增强。牢记“国之大者”，深入贯彻“两山”理论，大力开展节能环保治理，为“打赢蓝天保卫战”做出积极贡献；加大科技创新投入力度，积极推进智慧建设，推广平行算法、无人机巡检、数字孪

　生系统等优化机组运行的技术应用，不断推动在役机组升级改造，提升存量资产的科技含量和竞争能力。2016 年以来，获得国家行业级科技奖项 XX 项，获得集团公司级科技奖项 XX 项，取得实用新型授权 XX 项、发明专利 X 项。

　 （二）深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，自觉做到“两个维护”，发挥国有企业党的建设优势。

　 1.旗帜鲜明讲政治。坚定维护党中央权威和集中统一领导的各项制度，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。在党的十九大和历次全会精神的学习贯彻中，牢牢把握思想建党这个根本，党的重要会议召开后，始终确保第一时间组织传达学习，第一时间制定措施落实，及时把党的路线方针政策和部署传达到每一级党组织、每个党员，确保中央新精神新要求及时得到宣贯，确保落实不变形、不偏离。

　 2.党内教育扎实有效。五年来，在“两学一做”学习教育中，在“学”上下功夫，在“做”上花力气，在“果”上求实效，在职工群众的满意度中寻找差距；持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，坚持融入日常、抓在经常，形成常态。在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，两批教育前后相续、无缝对接，将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实

　贯彻始终，全系统开展集中学习 X 次，专题研讨发言 X 人次，讲专题党课 X 次，组织特色教育活动 X 次，整治各类问题 X 多项，切实增强了政治自觉，压实了工作责任。在党史学习教育中，将“红船味”和“新时代味”贯穿全局，制定“2+4+N”党史学习教育工作方案，将《习近平在浙江》采访实录作为拓展教材，举办走余村路、学两山论、听“双碳”讲座专题读书班，通过党史学习坚定理想信念、构建新发展格局。截至 X 月31 日，系统举办集中学习研讨 X 场次、读书班 X 期，领导干部撰写心得体会 X 篇；系统各党支部组织专题学习 X 场，X 个党支部到红色教育基地开展学习实践 X 场、累计参与 X 人次，党史学习不断走深走实、入脑入心。

　 3.政治理论学深悟透。紧扣习近平新时代中国特色社会主义思想这一主线，严格落实“第一议题”制度，将学习十九届五中全会精神、研读《习近平谈治国理政》与第一时间跟进学习总书记重要讲话重要指示批示精神等融会贯通、一体推进，采用“专家辅导+个人自学+调查研究+专题党课+研讨交流”五位一体学习方式，领导示范引领，大力改进学风，带动全系统的大学习大讨论大调研。在深入学习《习近平谈治国理政》（第三卷）中，邀请专家教授利用周末时间组织系统 X 名领导人员集中开展 X 个学时的专题读书班，政治理论水平在学习交流中得到持续提升。以领导干部为重点推动全员思想解放升级，先后实施“学习新思想、争当排头兵”大讨论和“坚守百

　年初心使命，全力投身二次创业”大讨论，组织各层面学习讨论近 X 场次，破除与新时代高质量发展不相适应的思维定式，推动思想观念大解放。20xx 年初疫情防控期间，采用线下集中、线上视频、钉钉分享会等方式灵活开展学习教育，保证政治学习任何时刻都不放松、不间断。

　 4.贯彻中央决策部署。以不同时期的改革发展重点作为切入点和突破口，把党组织工作重心放在战略谋划、重大决策、改革攻坚和服务保障上来，不折不扣地落实中央决策部署和集团公司党组工作安排。深入贯彻新发展理念，主动对接“八八战略”和“十四五”规划，融入“重要窗口”建设和打造社会主义现代化先行省和共同富裕示范区，贯彻集团公司战略部署，制订发展规划，所管理的企业已涵盖煤电、燃机、风电、太阳能和能源营销等多个产业板块，遍布省内多个区域。深入贯彻国有企业“六个力量”的重要论述，积极应对复杂多变的经营形势，安全生产持续稳定，煤机在集团公司系统率先完成超低排放改造，燃机推动综合供热、扭转经营困境，新能源装机逐步扩大，总体盈利能力始终保持集团公司前列。深入贯彻国资国企改革的重要论述，推动集团公司深化改革部署落地，积极稳妥开展本部和所属企业机构改革，全力攻坚制约发展的重点攻坚任务，跟踪电力市场化改革，有序推进检修运维体制、职工“多通道”发展机制等改革，开创了工作新局面。落实疫情防控和高质量发展工作部署，党政工团联动聚力，发挥

　组织优势，抓实每一项防控措施，实现疫情防控“双零”目标。落实脱贫攻坚工作部署，积极为湖北省解决滞销特色农产品，持续对省内新昌县双湾村进行帮扶。

　 5.庆祝中国共产党成立 100 周年。建成 XX 项目，用项目顺利投产献礼建党百年华诞。深入开展系列宣传教育活动、“关心关爱暖人心”主题实践活动和“凝心聚力促发展”岗位建功活动，挖掘公司发展成就亮点，建设企业史“永久记忆”“百年峥嵘”，开展庆祝建党 100 周年“七个一”系列活动，营造喜庆热烈的庆祝氛围。

　 （三）切实加强党的建设，以党建引领企业改革发展全过程，推进高质量发展。

　 1.整顿软弱涣散和薄弱基层党组织取得实效。在“不忘初心、牢记使命”主题教育中整顿软弱涣散基层党组织，开展整顿“回头看”，推进整顿提升抓常抓长。实施“一支部一画像”，将问题整改责任层层传导，在建设全面过硬标杆党支部的同时，推动一般和后进党支部取得提升，解决软弱涣散和薄弱问题。开展“党建巩固拓展”专项调研，通过调整党建工作联系点加强分类指导，X 项问题和不足全部整改完毕，基层党组织标准化规范化水平得到提升。

　 2.深入学习贯彻三项“条例”。落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《中国共产党基层组织选举工作条例》和《中国共产党支部工作条例（试行）》，组织专题

　“党员活动日”，学习三项《条例》近 XXX 场次，对照三项《条例》从二级企业、基层企业两个层面有针对性列出自查问题清单共 X 项，并全部完成整改落实工作，形成了大抓基层、大抓支部的态势。

　 3.组织落实集团公司党建工作体系。建立党建工作会议制度，印发《关于在公司系统建立落实党建工作会议制度的通知》，按季度召开党的建设工作领导小组会、双月召开党建工作例会、系统企业和公司直属党委召开党支部书记月度例会。创新召开公司系统党建工作专题研讨会，按季度制定主题召开专题研讨会，采取典型经验交流、现场观摩、成果展示等形式，分析、研究和解决公司系统党建工作重点难点，实现党建工作提质增效。

　 4.党建引领汇聚发展力量。坚持突出融入中心、服务大局，创建示范党委、示范党支部和党员示范岗 X 个，组建“党员突击队”X 个，坚持围绕生产经营抓党建、抓好党建促生产经营，坚持党建引领推动项目发展，充分发挥基层党组织和党员在安全生产、经营攻坚和项目储备工作中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。面对新冠疫情突发，公司党委向系统党组织、党员和职工发出三封信，号召让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬，X 名党员干部连续 3 个月坚守岗位，X 支党员突击队奋战在抗疫保电供热最前线。

　（四）认真落实“两个一以贯之”，持续加强党的建设工作领导体系建设，推动党的领导融入企业治理。

　 1.严格落实“党建进章程”要求。所属法人企业《章程》均以专门章节明确了党组织在法人治理结构中的法定地位，加强过程监督，防止前置走过场、摆样子，做到了组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。落实“双向进入、交叉任职”制度要求，基层企业总经理兼任党委副书记，党委书记兼任副总经理，副职负责人兼任党委委员。

　 2.严格落实治理体系建设。深入学习贯彻党的十九大及历次全会精神，贯彻落实《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》《中央企业党委（党组）前置研究讨论企业重大经营管理事项清单示范文本》等制度，进一步理顺管理体制、健全工作机制、完善配套制度，把建章立制和解决问题统一起来，把制定制度和执行制度统一起来，加强对制度执行情况的监督检查，提升治理效能，推进公司治理体系和治理能力现代化。

　 3.严格落实党委前置程序。执行党委议事规则和“三重一大”决策有关制度，将党委研究讨论前置于重大事项决策，5年来召开党委会议 XX 次、讨论研究事项 XX 项，持续优化“三重一大”决策清单 X 次，保证党组织在重大事项决策中充分发挥作用；严格落实“第一议题”制度，学习内容，将习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为党委会事项决策的依据，保

　证“三重一大”事项决策科学规范；坚持以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，依法执行职工董事、职工监事制度，规范开展厂务公开工作，五年来系统累计公开厂务信息XXX 余条。

　 （五）贯彻落实新时代党的组织路线，坚持党管干部、党管人才，干部人才队伍建设不断加强。

　 1.坚持正确选人用人导向和严格选拔任用程序。认真贯彻新时代党的组织路线，坚持好干部“20 字”标准，按照集团公司 5 项最新干部管理制度，修订《公司领导人员选拔任用工作程序规定》和《所属企业中层干部管理指导意见》，为公司系统各级干部选拔任用提供制度依据；严格执行干部任免前向集团公司备案制度；按规定严把职数关、资格条件关、民主推荐测评关、组织考察关、党委讨论决定关、干部情况公示关，确保选人用人每个环节都规范操作；对新提拔干部做到“凡提四必”，确保选人用人工作行有方向、做有标准。

　 2.把各级领导班子建设成为坚强的领导集体。结合领导干部年度综合考评及日常考核情况，开展干部队伍分析研判，选优配强基层企业领导班子；坚持理论中心组学习制度和“第一议题”制度，增强班子建设时代性和战斗性，提高落实中央和集团公司决策部署的能力；严肃认真开展民主生活会，广泛征求意见建议，深入剖析班子建设和班子成员存在的问题，扎实开展批评与自我批评，提高班子成员党性修养，增进互信，维

　护班子团结；贯彻落实党的民主集中制原则，修订完善“三重一大”议事规则，营造民主氛围，增强班子合力；严格执行党中央和集团公司党组关于改进工作作风和廉洁从业的各项规定，以上率下，维护风清气正的政治生态。加强年轻领导干部培养选拔和交流使用，不断优化领导人员年龄结构和专业结构，副经理级干部中“80 后”占比近半，各级领导班子专业结构进一步优化，业务工作经历进一步丰富，本部和基层企业干部交流成为常态。

　 3.加强领导干部培养使用。认真贯彻新时代党的组织路线，坚持好干部“20 字”标准，深化干部人事制度改革，选优配强基层企业领导班子和本部干部队伍，形成能者上、庸者下、劣者汰的正确导向。通过挂职挂岗、工作交流、岗位轮换等方式加强优秀年轻干部培养，积极推进干部梯队建设。加强干部培训力度，举办青年干部管理能力提升培训班，提升干部队伍素质能力，打造忠诚干净担当、能够适应市场竞争、驾驭复杂局面的复合型干部队伍。从严管理干部队伍，建立《干部作风建设负面清单》，建立干部约谈诫勉机制，既要从严管理，又...

篇七：国企职工六个画像

2022 年区统计局党建工作要点 、 贯彻落实国企党建会情况“回头看”工作方案 2 2 篇

　贯彻落实国企党建会情况“回头看”工作方案 供借鉴

　根据国资委党委关于开展全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作部署，按照党组的统一安排，结合集团公司实际，为认真梳理总结 x 年来公司党的建设成效经验，查找差距不足，推动党建工作在继承中发展、在创新中提质。经公司党委研究，决定于 xxxx 年 x 月至年底开展集团公司贯彻落实国企党建会情况“回头看”工作。工作方案如下：

　 一、目标要求

　持续深入学习贯彻习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神，认真总结 x 年来公司加强党的建设成效经验，对标梳理差距不足，研究提出新发展阶段提升党建工作质量的具体措施，充分发挥党建工作在推动重组整合、改革转型和科技创新中的重要作用，为建设世界一流企业提供坚强政治保证。

　 二、组织领导

　根据工作需要，成立公司贯彻落实全国国企党建会精神情况“回头看”工作领导小组，党委书记、董事长 X 任组长，党委副书记 xx 和党委副书记 xx 任副组长，公司党委办公室、党委组织

　部、规划部、科技部、纪委办公室、党委工作部、党委巡察办、工会办公室主要负责同志为成员。

　 领导小组办公室设在党委工作部，负责“回头看”工作的整体统筹和具体推进。

　 三、主要任务

　全面对照习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神，坚持党要管党、全面从严治党，重点把握习近平总书记关于“一个总体目标”“两个一以贯之”“三个有利于”“四个坚持”等一系列重要论述，重点从七个方面对标检视。

　 （一）对标检视坚持党对国有企业的全面领导情况。重点看坚定维护党中央权威和集中统一领导的各项制度是否有效落实；重点看习近平总书记重要讲话精神是否全面系统学、联系实际学、及时跟进学，是否把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为当前理论武装工作的重中之重、党史学习教育的核心内容；重点看习近平总书记重要指示批示精神特别是关于本行业本企业重要指示批示精神有没有学习研讨、有没有贯彻措施、有没有督导推动、有没有跟踪问效；重点看党中央决策部署和国家重大战略是否自觉落实，企业经济责任、政治责任、社会责任以及生态环保责任是否有效履行；重点看企业党建工作与生产经营相互融合相互促进的情况，看党的领导是否融入企业改革发展全过程、党的组织是否内嵌到企业生产经营各方面。

　（二）对标检视做强做优做大国有企业的工作成效。重点看围绕做强做优做大国有资本和国有企业、发挥国有经济战略支撑作用、加快建设世界一流企业的目标使命，保障国家重大战略落实、引领科技创新、防范重大风险、增强国家经济实力等方面的成效和差距；重点看立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的成效和差距；重点看深化供给侧结构性改革，提升企业经营效率、服务质量、竞争实力等方面的成效和差距。

　 （三）对标检视破解难题补齐短板的要求是否落实。重点看对党的领导党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题是否拿出有效管用的硬措施，是否建立长效机制；重点看对改革发展新形势下加强党建工作的新情况是否及时研究，提出针对性有效措施；重点看加强国企党建的部署要求是否覆盖各层级，是否存在贯彻落实“疲劳症”和党建业务“两张皮”等问题。

　 （四）对标检视建立和完善中国特色现代企业制度情况。重点看是否全面落实“两个一以贯之”要求，推动企业各层级落实“党建入章”“双向进入、交叉任职”“一肩挑”，确保党组织发挥作用组织化、制度化、具体化；重点看是否对照《中共中央办公厅印发<关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见>的通知》《中共中央组织部国资委党委关于印发<中央企业党委（党组）前置研究讨论企业重大经营管理事项清单示范文本（试行）>的通知》，健全完善权责法定、权责透明、协调运转、有

　效制衡的公司治理机制；重点看党委（党组）前置把关程序是否规范，把关定向职责是否有效履行，企业重大决策是否有质有效；重点看全心全意依靠工人阶级方针是否有效落实，以职工代表大会为基本形式的民主管理制度是否健全，厂务公开、业务公开要求落实得怎么样。

　 （五）对标检视高素质专业化企业领导人员队伍建设成效。对照国有企业领导人员“xx 字”要求，对企业领导班子和领导人员队伍建设情况进行评估，重点看领导人员队伍是否建好，是否严把选人用人政治关、能力关、廉洁关，是否注重培养治企兴企、管党治党的复合型干部；重点看领导人员队伍是否用好，干部培养使用激励措施是否有效，外部董事队伍建设和作用发挥是否有力，是否建立落实“三个区分开来”要求的有效措施；重点看领导人员队伍是否管好，对“一把手”和领导班子的监督是否到位。

　 （六）对标检视加强基层党组织建设成效。对标习近平总书记关于抓好基层党建基本组织、基本队伍、基本制度“三基建设”等重要指示要求，重点看基层党组织应建尽建、应换尽换是否落实，新兴领域、新就业形态群体党的组织和工作是否有效覆盖；混合所有制企业党组织是否有效发挥作用，境外单位党建工作是否有力有效；重点看党组织书记、党务工作人员、党员队伍是否配齐建强，党务干部培养交流常态化机制是否建立，党组织和党员作用是否有效发挥；重点看基层党建制度是否健全，重要党内

　法规制度是否严格落实；思想政治工作是否有形有效，主题宣传和典型选树是否有力；重点看党委（党组）每年是否专题研究统战群团工作，国资委党委关于加强中央企业党建带团建工作意见等要求是否落实。

　 （七）对标检视全面从严治党责任是否压紧压实。重点看抓党建的合力是否形成，党委（党组）主体责任、书记第一责任、专职副书记直接责任、其他班子成员“一岗双责”是否落实；重点看党建责任闭环是否构建，党建责任制考核、党建工作年度报告、党委（党组）书记党建工作述职、基层党组织书记抓党建述职评议考核制度是否健全落实；重点看全面从严治党向纵深发展、向基层延伸情况，不敢腐不能腐不想腐是否一体推进，“四风”问题是否有效纠治，巡视利剑作用是否有效发挥。

　 四、时间安排

　（一）动员部署、对标自查（x 月上旬至中旬）

　 及时动员部署（x 月 x 日前）。根据部署要求，制定发布公司实施方案，组织一次理论学习中心组学习，重温习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，研究讨论落实举措。

　 开展对标自查（x 月 xx 日前）。各所属企业系统总结公司加强党的建设优良传统和经验做法，全面梳理重点任务落实情况。总部相关职能部门按照职责分工，对标梳理本条线重点工作落实

　情况，全面摸清底数，查找薄弱环节，对需要解决的重点问题研究提出针对性建议措施。

　 （二）集中督导、推动落实（x 月中旬-x 月底）

　 开展集中督导。“回头看”工作不专设督导组，集中督导工作由公司党史学习教育指导组负责。统筹做好党史学习教育指导和“回头看”集中督导，把“回头看”督导作为党史学习教育指导的重要内容，跟进企业落实进展，发现和解决存在问题。x 月xx 日前各指导组将督导情况报党委工作部。

　 （三）全面梳理、形成报告（x 月上旬）

　 形成“回头看”报告。各企业按要求开展自查，于 x 月 xx日前将自查报告报公司党委工作部；在各企业自查基础上，各责任部门结合巡视巡察、党建责任制考核、民主生活会对照检查等情况，对所负责领域贯彻落实习近平总书记全国国企党建会重要讲话精神的成效经验、短板问题、改进措施整体画像，分别形成七个对标检视报告，x 月 xx 日前报公司党委工作部，党委工作部汇总形成公司“回头看”报告，提交党委审议，x 月 xx 日前报集团公司党群工作部。

　 （四）总结经验、持续改进（xx 月底前）

　 积极参加相关活动。参加国资委召开的习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话发表 x 周年学习座谈会和中央企业党的建设成就巡礼展。系统总结抓党建强党建有效经验，

　形成一批成果，研究提出进一步深化提升的思路举措。（xx 月初）。

　 统筹抓好整改提升（xx 月底前）。根据自查情况抓好整改提升，能够立即改的年底前见成效，需要持续改的统筹谋划、分步实施。注重把“及时改”与“长久立”结合起来，与中央企业党建创新拓展年专项行动、党史学习教育“我为群众办实事”实践活动统筹起来，切实解决一批问题、堵塞一批漏洞，让干部职工看到“回头看”带来的新变化新成效。

　 五、有关要求

　一是提高政治站位。要深刻认识开展“回头看”是推动公司持续贯彻落实习近平总书记全国国企党建会重要讲话精神的重要举措，是对公司践行“两个维护”，落实习近平总书记重要指示批示和党中央重大决策部署的重要检验，是在重组整合阶段推动公司党建工作质量提升的重要契机。各级党组织要切实履行主体责任，一把手靠前指挥，专职副书记具体负责。“回头看”工作由公司党委工作部牵头抓总，相关部门配合协助，按照方案要求，抓好推进落实。

　 二是坚持务实高效作风。要把反对形式主义、为基层减负贯穿开展“回头看”工作全过程，不简单以开会发文、台账记录作为评价标准，既要防止“空对空、走过场”，也要防止层层加码。

　三是加强宣传引导。要加强正面宣传和舆论引导，及时反映开展“回头看”的好做法好成果，相关单位积极配合为公司参加中央企业党的建设成就巡礼展提供高质量素材，全面展示公司 x年来抓党建促发展的好经验好成效，积极营造比学赶超的良好氛围。

　可供参考

　2 2022 年区统计局党建工作要点 供借鉴

　2022 年是党的二十大召开之年，也是全面贯彻落实市第八次党代会部署的开局之年。区统计局党建工作总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，全面落实新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，大力弘扬伟大建党精神，引导激励广大党员干部坚定历史自信，不忘初心使命，勇于担当作为，为走好新的赶考之路、推动统计高质量发展提供坚强的政治保证。

　 一、持续强化政治引领

　（一）把准政治方向。始终把党的政治建设摆在首位，深刻认识“两个确立”的决定性意义，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。时刻心怀“国之大者”，坚持不懈用党的创新理论和最新成果武装头脑、指导实践、推动工作，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

　（二）严格组织生活。全面贯彻落实民主集中制，提升组织决策能力。严格按要求开好领导班子民主生活会、党支部组织生活会。认真落实党员领导干部双重组织生活制度、谈心谈话制度，开展党员民主评议。严格落实“三会一课”、主题党日、党员学习日、党员政治生日等制度，主要领导、班子成员、支部书记带头讲党课，持续推进党史学习教育常态化长效化。

　 （三）压实党建责任。健全完善党建工作机制，严格落实“三级责任清单”，突出党组书记第一责任人责任，制定年度工作计划，党组会按季度专题研究。推动机关党建与业务工作深度融合，同谋划、同部署、同推进、同考核。

　 二、持续筑牢思想根基

　（一）构建领学促学机制。以学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，根据中央和省市区委统一部署，扎实做好党的二十大精神学习宣传贯彻工作，制定中心组学习计划，充分发挥“关键少数”的示范引领作用，带动形成领导干部领学促学、党员干部跟比学的浓厚氛围。开展“书香机关”读书活动，“统计微课堂”活动等，推进学习型机关建设。

　 （二）丰富生动互动载体。组织党员干部走进革命历史纪念馆、党性教育基地等“实境课堂”追寻红色印迹，感悟伟大_精神，在潜移默化中不断滋养初心、淬炼灵魂、汲取力量，始终坚守共产党人的精神家园。举办不同形式的党日活动，引导党员干

　部把习近平总书记对×的殷切嘱托和关于统计工作的重要讲话指示批示精神铭刻于心、落实于行。

　 （三）守好舆论宣传阵地。严格落实意识形态工作责任制，对照意识形态“四张清单”落实“一岗双责”，定期分析研判意识形态领域形势，落实谈心谈话制度，及时准确把握职工思想动态和舆情动向。强化统计网站等网络阵地建设和管理，对发布的文稿内容进行严格把关，着力防范意识形态领域风险隐患。

　 三、持续提升组织能力

　（一）筑牢基层堡垒。深入贯彻党支部工作条例，落实党的一切工作到支部的要求，以党支部标准化规范化建设为核心，全面夯实党支部工作基础，切实把思想政治工作落到支部，把从严教育管理党员落到支部，把带头进位争先落到支部，在助力疫情防控、文明城市创建、推动统计现代化改革、服务高质量跨越发展中充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。贯彻落实基层组织工作条例、发展党员工作细则，严格执行发展党员程序，细化发展党员材料清单，形成完整、规范的材料模板。

　 （二）焕发队伍活力。坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的选人用人导向，注重培养选拔敢担当、善作为的优秀年轻干部，加大年轻干部的储备力度。发展党员并吸收年轻党员进入党务干部队伍，强化党的历史、党的基本知识、党的优良传统教育，不

　断提升党性修养，增强组织认同感、责任感，为机关党建工作注入新的活力。

　 （三）用活“三项机制”。注重在改革攻坚关键岗位培养锻炼干部，在急难险重防疫一线磨砺淬炼干部，加大轮岗交流、跟班学习力度，让年轻干部...

篇八：国企职工六个画像

(5 5 篇) )2 2022 年 意识形态工作要点 文稿汇编

　 第 第 1 1 篇2 : 2022 意识形态工作要点

　2022 年以来，清玄公司（简称公司）党委贯彻落实上级关于意识形态工作的部署和要求，紧紧围绕公司改革发展和生产经营中心工作，发挥思想引领、舆论推动、精神激励的重要作用，为公司高质量发展提供强有力的舆论支持、思想引领和文化支撑，现将公司 2022年上年意识形态工作情况汇报如下：

　一、总体工作情况

　 （一）落实意识形态工作责任制情况

　 1.强化组织领导，落实意识形态工作

　 公司党委根据上级党委关于意识形态工作的部署和要求，全面落实意识形态工作责任制要求，党委书记作为第一责任人带头抓意识形态工作，党委会对公司意识形态工作进行分析研究和部署重要工作，领导班子成员按照“一岗双责”要求，抓好分管部门和干部员工的意识形态工作。2022 年公司党委向上级党委报告意识形态工作 1 次，公司所属 12 个党支部按季度向公司党委意识形态分析报告 24 次。

　 2.强化理论武装，统一思想认识

　 一是推动“第一议题”制度化。公司制定了《清玄公司决策议事规定》，将学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记

　最新重要讲话、重要指示批示精神作为党委会议的“第一议题”，制度化、常态化开展学习研讨。全年党委会组织“第一议题”学习 24次，累计学习了 28 项重要内容。

　 二是扎实开展党史学习教育。公司党委按照党中央印发的《关于在全党开展党史学习教育的通知》以及上级单位工作要求，制定 2022年公司党史学习工作推进计划，并组织实施。组织 55 名党员分 3 期参加上级组织的党史学习教育暨体验式培训。开展“走出去”党史教育活动。先后组织全体党员、干部员工到荀山烈士陵园、朱德纪念堂、老山革命军事馆、市城乡规划展览馆参观学习，让党员在轻松的氛围当中领悟党史中的力量。开展“四史”宣讲。党史宣讲进班组、进项目，以“接地气”的宣讲方式，力促党史学习教育入脑入心，实现 6个党支部“四史”宣讲全覆盖。做好“我为群众办实事”宣传报道。向上级党史学习教育简报投稿 6 篇，采稿 4 篇，报道了党员在实际工作岗位上亮身份、当先锋、做表率，赢得群众好评的先进事迹。组织党员及群众 332 人观看了主旋律影片《长津湖水门桥》，感受伟大的抗美援朝精神。通过党史学习教育增强干部员工对党的认同感与归属感，强化党员的党性,做到以身作则,奉献在前。

　 三是把理论教育作为长期工作任务。持续深入开展政治理论学习严肃党内政治生活，扎实开展党委理论学习中心组学习、 “三会一课”、支部主题党日。2022 年公司党委组织召开党委中心组集中学习研讨 1次，学习文件 10 个，20 名领导干部参与学习；6 个党支部组织主题

　党日学习 120 次，345 名党员干部员工参加学习。通过学习统一思想认识，提高自身理论知识文化水平，提高理论指导实践的能力。

　 3.守牢思想阵地，带好宣传队伍

　 一是强化思想政治引领。公司以党史学习教育为牵引，积极引导广大干部学习习近平新时代中国特色社会主义思想、中国共产党人的精神谱系、习近平总书记在庆祝中国共产党成立 100 周年上的重要讲话等，努力提高广大党员的思想觉悟，促使广大党员践行共产党人的初心和使命。公司结合党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，对支部涌现出来的先进事迹及时进行宣传报道，通过公司企业文化、国家能源网、上级党史学习教育简报等媒体发表通讯 28 篇。

　 二是加强队伍素质提升。积极参加上级组织的宣传业务培训学习，及时完成各项宣传任务。根据《举办 2022 年宣传骨干能力提升培训班的通知》，公司安排两名宣传骨干参加了提升培训，其中赵勋同志所在小组开发制作的课件《砥砺奋进的八十周年》获上级 2022 年“传承红色基因，砥砺初心使命”课件开发制作一等奖。

　 （二）“三感一力”推进情况

　 1.加强工作警示提醒，提升员工安全感。

　 一是及时发布疫情防控工作提醒。根据政府发布新冠疫情形势和防控要求，公司及时发布疫情防控工作提醒及国内疫情中、高风险地区清单 51 次，提醒员工做好疫情防控工作。二是加强安全现场督查、视频监控，提升员工安全意识。公司按照安全管理“五能”处罚规则

　和进一步强化违章责任追究实施方案要求，采取现场督查、视频回放的方式，加强对作业现场安全违章的管控和治理，提升员工安全意识。

　 2.开展“黄、赌、毒”和酒驾醉驾专项治理。

　 公司编制印发《2022 年整治“黄、赌、毒”和酒驾醉驾管理方案》制定 20 条具体措施,在公司范围内开展全面排查，涉及酒驾醉驾高风险人群 69 人。公司专职驾驶员 86 人、兼职驾驶员 37 人、自驾车员工96人。开展专题警示教育 45场次，签订专项承诺书627人次，组织全体干部员工签订《清玄公司致员工家属告知书》3176 份，同时对员工和家属宣传教育，提醒广大干部员工管好自己和身边的人；建立“家企关爱”网格 145 个，开展员工“画像”971 人次，排查八小时以外重点关注人员 10 人，组织学习上级印发的典型案例和地方纪委、监委曝光案例，强化员工安全意识、底线意识。公司全年未发生“黄赌毒”、酒驾、醉驾事件，保护了员工的政治生命、职业生命。

　 3.关心关爱员工，提升员工幸福感。

　 一是开展生病员工、退休人员慰问活动。公司工会对生病员工、退休人员开展慰问，全年共慰问 10 名员工。二是开展一线员工节日慰问。中秋、国庆期间，公司工会给员工发放节日慰问品，公司领导对坚守项目部的员工开展节日慰问。三是组织员工体检。近年公司员工对身体健康关注度较高，公司结合实际情况，将员工每两年体检一次改为每一年体检一次，2022 年公司工会组织合同制 734 名员工，劳务派遣 931 名员工参加健康体检。四是提高用餐质量。在保证不浪

　费粮食的前提下，在用餐时为员工增加了牛奶和水果等，提升职工食堂餐饮质量，增强员工归属感。通过日常关心，让员工感受到来自公司的关心和关爱，提升了员工的幸福感、认同感。

　 4.解决员工关心的切身利益，提升员工获得感。

　 一是推进“五机制”促进岗位成才机制。坚持“效果决定用人、效率决定用工、效益决定薪酬”，深入推进“三项制度改革”,以健全管理人员“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”的“五能”机制为核心，构建人才培养“选用育留用退”五项机制。完善用工机制，2020 年至今优秀劳务派遣转合同制人员共计 20 人。加强先进激励，对工作业绩突出 1 个安全生产集体、6 个安全生产班组、6 人先进个人、1 人特殊贡献人员进行奖励，奖励金额 136 万元。二是推动岗位成才“六路径”实践。激发员工勤奋技能、学技术、立志岗位成才，切实将关爱员工落实到提高适岗能力上。打通技术通道，公司制定《专业技能人才管理办法》，对技术技能突出的人员认定为公司专业技能人才，目前评聘高级专业技能专家 1 人、专业技能专家32 人。三是积极解决员工反映问题。党建人事部积极协商解决了张老三反映的收入福利历史遗留问题。对部分合同制员工退休时部分工龄不能认定的历史遗留问题，查询大量历史资料和有关文件，积极与个旧市和地方人社局有关部门沟通，寻求解决办法，维护员工利益。

　 二、典型经验和做法

　（一）探索开展工程项目建设“党建+项目”模式。创建党建“五进”项目（即：党建目标进项目、党员活动室进项目、党员突击队进项目、党员责任区进项目、人才培养进项目），确保党建工作与项目管理同谋划、同部署、同推进、同考核，实现党建工作与项目一体化、双融合、促进工程安全管理水平提升、工程质量管理水平提升、工程目标管理水平提升；

　 二是利用好宣传阵地，营造良好的舆论氛围。结合党史教育“我为群众办实事”实践活动，用身边人的先进事迹开展正面宣传，营造良好的舆论氛围，引导广大党员、群众树立正确的价值观。

　三、当前本 单位意识形态工作中存在的不足和问题

　 （一）总体趋势

　 截止目前，公司用工人数总计 X 人。其中，借用人员 X 人，合同制人员 X 人，劳务派遣制人员 X 人，非全日制人员 X 人。公司共有党员 X 名，其中正式党员 X 名，预备党员 X 名，入党积极分子 X 名。公司党委对意识形态工作领导坚强有力，职工队伍思想稳定，工作尽心尽力，关心公司的发展，珍惜工作岗位，也理解和接受公司改革发展所带来的一系列变化。

　 （二）需要重点关注的问题

　 1.党员干部理论学习不够全面透彻。抓好理论武装是牢牢把握意识形态工作领导权、话语权的基础性工作，但是在学懂弄通做实习近

　平新时代中国特色社会主义思想方面，和推动建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态方面，还缺少过硬的理论根基。

　 2.员工“黄、赌、毒”和酒驾醉驾管控不到位。一是家企关爱网格未能完全覆盖所有员工家属，部分员工家属身处异地或年龄偏大，没有加入家企关爱网格群；二是四级网格负责人对家企关爱网格员工“画像”不够深入，大部分画像是根据对员工的谈心谈话来评价，方法单一，未能进一步深入分析。

　 3.意识形态工作方法形式不够丰富。落实意识形态工作主要是通过理论教育、形势任务教育、社会主义核心价值观、重点舆情、宣传阵地管控等形式开展，工作方法和形式较为单一。

　 4.为员工办实事、解难题能力有待进一步提高。公司针对员工反馈的实际困难和合理诉求，主动面对，及时反馈，符合政策要求的积极解决，目前公司员工队伍稳定。但是针对目前生产单位员工较为关注的长期出差等问题还有待进一步落实和解决。

　 四、下一步工作思路及建议

　 （一）进一步落实意识形态工作责任。

　 围绕党管意识形态的原则，定期分析研判、推进部署意识形态工作，将意识形态工作研究纳入党委会议事日程，建立健全意识形态工作责任制，带头做好意识形态工作，形成党委统一领导、部门共同参与、全系统齐抓共管的良好氛围。健全意识形态工作目标责任考核制

　度，加大对基层单位的监督考核力度，以压力带动力，增强基层党支部抓好意识形态工作的自觉性和坚定性。

　 （二）继续深化“三感一力”各项工作措施。

　 持续深化“三感一力”各项工作措施，切实提升员工获得感、幸福感、安全感。一是是按照上级公司的相关规定，加强作业现场违章的管控和治理，强化配网项目的施工管理，提升员工履职能力。二是做实员工“六必访、六必谈”。针对员工因工作常驻项目工地而不能照顾到家庭，导致家庭矛盾的情况，通过谈心谈话及时了解员工的困难，做好思想引导，及时化解矛盾。三是加强廉洁警示教育。通过持续开展违规违纪典型案例学习，强化员工守法守纪意识，守牢廉洁底线。

　 （三）强化员工酒驾醉驾、“黄赌毒”管控。

　 一是加强宣传引导，动员员工家属加入家企关爱网格群，常态化开展普法教育，大力宣传普及违法后果文化，从思想源头上杜绝“黄、赌、毒”和酒驾醉驾行为。二是加强日常监督管控，多方面全方位及时掌握员工思想行为动态，精准“画像”，将有苗头性倾向性问题员工列入“八小时外重点关注人员台账”，党支部有针对性地重点管控，抓好思想教育工作。

　 （四）加强意识形态阵地管理，加大先进典型的选树。

　 围绕年度重点工作开展党员干部廉洁自律教育，落实好廉洁文化宣讲，塑造正确的价值观和舆论导向，提高公司全体人员的思想意识

　高度，更好地履职尽责，传递正能量。同时严格执行新闻媒体重点稿件审核制度，加强对各单位、部门新闻稿件的审核管理，确保主流思想舆论占领意识形态阵地。即时考虑和评估意识形态和社会舆论风险，始终把工作主动权抓在手上。

　 中国共产党清玄公司委员会 第 第 2 2 篇2 : 2022 意识形态工作要点

　根据上级文件要求，为进一步开展好我乡意识形态工作，现将乡2022 年上半年意识形态工作职责开展情景总结如下。

　 一、上半年意识形态工作开展情景

　 (一)强化组织领导，落实主体职责为进一步加强和改善意识形态工作，我乡成立了意识形态工作领导小组，由乡党委书记任组长、乡长任副组长，其他班子成员为领导小组成员。由党政办具体负责日常工作协调。在工作中，认真履行班子团体意识形态工作的主体职责，坚持“一把手”带头，切实当好“第一职责人”，班子成员各负其责，将分析研判意识形态领域情景纳入重要议事日程，完善谈心谈话制度，始终掌握机关干部和企业职工的思想文化动态，辨析突出问题，分清主流支流，针对性引导重大事件、重要情景、重要社情民意中的苗头倾向性问题。把意识形态工作纳入党建工作职责制，纳入目标管理，并将班子成员意识形态工作职责制落实情景作为党建工作述职考评的重要资料，确保了意识形态工作职责的落实。

　(二)加强理论学习，提升思想认识，以学习型党组织建设为平台，结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化，把意识形态工作纳入学习资料，切实抓好党员干部职工思想教育和理论学习工作。

　 一是制定乡机关政治理论学习计划，将学习纳入到“三会一课”中，做到理论学习有制度、有计划、有主题、有记录。今年以来，组织党员干部专题学习研讨 2 次，撰写心得体会 20 余篇。

　 二是丰富学习资料。干部职工政治理论学习资料丰富，先后开展了学习党的十九大精神、学习习总书记来川重要讲话精神专题研讨和党风廉政教育培训等。尤其针对认真学习贯彻习近平总书记重要指示精神，广泛组织开展向廖俊波同志学习活动，反复学、扎实学，确保将精神深刻领会，并学以致用贯彻到学习和工作中。

　 (三)做大做强意识形态阵地，以礼貌乡村创立为抓手，全面推进精神礼貌建设，新增各类...

篇九：国企职工六个画像

热点关注 ‖REDIAN GUANZHU基于市场化转型的国有企业人力资源管理变革方向( 江西省华赣环境集团有限公司,江西

　南昌

　330096 )　　[ 摘

　要 ] 在经济体系全球化、一体化的发展局势下，国企作为国民经济的支柱性产业，应充分发挥宏观经济调控的作用，不断创新内部管理形式，优化人力资源管理机制，加快市场化转型步伐。在激烈、复杂的市场竞争中，需要国企在深入、全面掌握市场经营、政策调整、行业发展等方面变动情况的基础上，动态分析企业内部人才培养、管理与引进的需求，立足发展实际，不断加强人才队伍的建设投入，通过转变人力管理思维，积极应对市场化转型的影响；加强国企特色文化的建设，提高职工队伍的综合素养；建立健全绩效管理机制，合理调整薪酬待遇；科学设定工作监督与考核方式，将考核结果与奖惩机制进行有效对接等策略，提高人力资源的整合效率，为国企市场经营新形势下的长效、稳定发展提供可靠的人才保障。　　[ 关键词 ] 人力资源管理；绩效考核；文化建设；变革方向；有效对策　　[ 中图分类号 ] F272.92

　 　　　　[ 文献标志码 ] A　　　　　　　[ 文章编号 ] 2095-168X(2022)11-0010-03严恒洁一、引言现代经济管理体系的不断建设与完善,为经济产业的市场化转型提供了有利的条件,国企在市场经济改革的关键时期,应紧跟政策号召,针对原有生产经营效率低下、管理机制不灵活、市场竞争力不强的问题,采用科学合理的改革战略,从内部管控机制的优化建设层面出发,引进现代人力管理技术、理念与方法,构建公平竞争、能力导向的用人制度,积极探索高效的人力资源配置模式,推动国企人力管理体系建立健全。二、基于市场化转型的国企人资管理体系变革方向（一）构建人与事的协调管理关系国企在推进人力资源管理体系优化变革的过程中,应将工作重点放在平衡职工群体利益与国企长效发展效益之间的关系上,结合企业阶段性经营发展规划,协调人与事之间的关系,在全面、有序贯彻国企生产、销售等方面经营目标的同时,为职工个人的发展提供帮助。国企现代人力资源的规划与管理不仅需要解决人与人之间的矛盾,更需要体现出人本管理理念,以发挥职工的潜力为前提,为国企效益创造目标的落实提供治理支持,以期实现个人与企业共同利益的协调发展。（二）人力资源配置结构更高效国企职工组织管理与引进配置模式相较于其他的经济组织有着较大的差异,形式相对呆板,部分企业存在人员冗余、激励机制设置不合理、职工工作积极性不强等问题,不仅导致生产经营效益目标难以实现,还在一定程度上造成资源的大量闲置、浪费。以市场化转型建设为目标,对人力资源综合调配与管理体系进行优化改革,能够通过过程追踪、实时监督、远程操控等信息技术的合理应用,推进常规工作管理目标的有效落实。同时,企业结合职工不同发展需求对绩效考核、薪酬待遇等制度进行调整,还可以进一步推动人力资源整体配

　11REDIAN GUANZHU‖热点关注置结构的高效化建设,以市场竞争为导向提升人力资源管理质量,充分解决传统管理中存留的结构、效率、质量等方面的问题[1] 。（三）多样化的人才队伍建设形式当前,经济发展格局的复杂变化,使得原有的人才培养与引进模式需要进行对应性的调整,才能更好地满足国企市场化转型的战略需求。现代人力管理机制将企业长效发展战略目标融入管理体系中,在人力配置合法性、合理性的逻辑基础上,采用形式多样、管理灵活的人才队伍建设模式,将管理的对象从劳动生产要素逐步转移到人力资本要素上,强调微观管理与宏观战略目标协调一致。与此同时,委任制、聘任制等多样性的用人模式,使得人力资源的规划、管理更科学,可以基于各岗位的实际用人需求,设置对应的招聘、培训管理标准与要求,满足国企多元化的人才队伍建设目标。三、市场化转型形势下推进人资管理体系创新改革的有效对策（一）转变人力管理思维，积极应对市场化转型的影响经济发展局势不断变革的市场环境中,以市场化转型为改革目标,推进国有企业现代化人力管理体系建设,需要国企管理与决策者正确认识市场化经营环境的特点,在充分掌握企业经营特点、组织管理结构、职工规模等方面情况的基础上,转变人力管理思维,加强对现代人力资源规划、配置理念与技术的学习,全面贯彻人性化管理原则,以职工差异化发展需求与岗位工作要求协调为指导,做好资源配置工作。为在人力管理实践工作中合理融入企业长效发展的战略目标,一方面,企业应提升对高素质人才引进与培育工作的认识,深度挖掘人力资源的内在价值,通过制度建设、文化建设,引导职工全面发挥自身潜能；另一方面,国企应做好宣传教育工作,鼓励领导、管理人员积极学习先进的管理知识,动态掌握经济政策的变动情况,在创新理念的指导下,开展人力管理体系改革实践工作,理论与实践结合,从全局发展、统筹兼顾的角度出发,优化人力资源的整体配置结构,为企业经营发展战略规划的有序、高效落实夯实基础。（二）加强国企特色文化建设，提高职工队伍综合素养1. 在人才队伍培训教育中融入文化建设内容。高素质职工队伍的培育建设是人力资源综合管理的重要内容,在开展培训活动的过程中,管理部门不仅应加强职工队伍专业能力、实践经验、团队协作等综合素养的强化培育,还需要从企业不同生产、管理、销售等业务环节人才需求层面出发,在教育培训工作中融入企业文化建设内容,加强安全生产、经济政策、行业发展形势、经营特点、企业发展优势等知识的普及,引导职工树立起端正的职业责任观念,养成自主学习的良好习惯,拓宽自身的知识面,认真负责地完成工作任务,发挥更大的职业价值。与此同时,在推进人才培训与文化建设协同发展的过程中,国企应深入挖掘自身的品牌、历史价值,集中整合自身文化传承发展优势,增强企业文化软实力,并在此基础上提升职工群体对企业的认同感,让职工在认同企业管理制度改革战略的基础上,积极贯彻制度变革内容,全面提高国企在复杂竞争市场的核心竞争力。2. 组织多样性的文化宣传活动。在开展文化建设活动的过程中,国企应围绕特色文化建设的主题,组织多样性、新颖性的宣传教育活动,潜移默化的渗透积极的价值观念。新形势下,国企人力资源传统管理模式已经无法适应市场化的经营需求,在推进人力管理体系变革的过程中,将管理制度建设与文化建设、经营战略建设的目标统一起来,开展多元性的宣传活动,能够针对性的提升教育活动的成果。为此,在文化宣传活动中,一方面,国企应以综合性人才的培养为目标,坚持人本管理思维,突出企业文化的核心价值,注重职工思想认识、价值观念的正面引导,确保职工兼具职业能力与职业素养；另一方面,管理部门应合理运用大数据、移动互联等技术,依托于 APP、微信、微博等移动平台,创新文化宣传形式,发挥领导干部、管理队伍的先锋示范作用,为人力资源综合管理机制的改革奠定思想基础。（三）建立健全绩效管理机制，合理调整薪酬待遇1. 明确绩效管理的整体目标。在绩效管理制度的改革过程中,一方面,国企应明确市场化转型时期绩效管理的整体目标,平衡职工个人发展诉求与企业长效发展之间的关系,实现各尽其能、各展其才的管理目标。国民经济市场化发展,使得企业间竞争、合作形式不断变化,在人力管理方面,管理核心逐步从劳动生产要素转移到人力资本要素方面。为此,在绩效指标体系的设定过程中,企业应在全面、动态掌握职工群体差异化的发展诉求、工作能力、性格特点等条件的前提下,注重对职工能力、态度、心理等素质的综合考察,不断完善指标体系的建设；另一方面,基于人本管理理念,采用刚性约束与柔性管理结合的方式,灵活、科学开展绩效管理工作。在调整薪酬待遇时,将薪酬按照固定薪酬、

　12热点关注 ‖REDIAN GUANZHU绩效薪酬、福利待遇、岗位补贴等性质进行划分,绩效工资通过绩效予以体现,而对职工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上,发挥绩效制度应有激励作用[2] 。如,国企可以引进 KSF（又称绩效全绩效模式）,将职工薪酬待遇与国企发展战略目标融合起来,设置绩效指标体系,平衡各项指标的权重,提高绩效管理的质量。2. 构建完善的内部激励体系。现代经济体系的建设迈入关键时期,国企基于自身组织结构、经营特点、发展战略等情况制定人力管理规划时,应构建完善的内部激励体系,引导职工树立起自主学习、创新实践、认真负责、求真务实的工作理念,在实践工作中发挥创新创造能力,调动自身潜能解决工作问题,为企业经营效益的提升提供智力支持。与此同时,在实施内部激励制度的过程中,应以人力、财力、物力的协调配置为基础,保证薪酬待遇的公平性、绩效管理的效率性,针对性的解决国企人员冗余、管理制度僵化、论资排辈现象严重的问题,通过引进市场化竞争机制,激发职工的工作积极性与主动性,全面增强企业效益创造的实践能力。此外,国企还可以通过激励清单的设置,为职工提供自主选择的机会,发挥国有企业人性化关怀的作用,鼓励员工在自身的岗位上创造更大的价值,切实达成自己的所需所求和职业愿景。（四）科学设定工作监督与考核方式，有效对接考核结果与奖惩机制1. 制定清晰、科学的考核标准,提升职工对考核结果的认同感。在对职工的工作成效进行评估与考核的过程中,国企应对原有的考核标准进行调整,制定考核更具体、形式更灵活的考评模式,保证考评过程的透明化、考核结果的权威性。具体来讲,在制定工作考评体系时,需要针对不同生产经营岗位业务需求的差异性,包括工作性质、技术等级、工作时间等情况的不同,对考核内容进行层次化的整合、划分,保证工作考核的全面性与具体性。如,部分企业引进的三工考核模式,将职工群体划分为优秀职工、合格职工、试用职工三个等级,薪资、待遇、福利等级不同,按照工作业绩考核的成果进行划分,在下一阶段考核中,根据结果进行动态转换,各组成部分互为支撑、各有侧重。动态流转的实施让企业的绩效考核更加公平公正,也可以激发职工的工作热情和积极性[3] 。2. 量化绩效考核结果。市场经济的现代化管理体系建设与信息技术的突破式发展为人力资源体系的优化改革提供了动力。其中绩效考核作为人力管理的关键内容,即是激发职工积极参与生产经营活动的重要激励制度,同时,也是企业评估职工个人能力、发展前景的核心依据。因此,国企应合理对绩效考核结果进行量化,合理运用工作考核成果,对人才画像、地图进行描绘,并以此为基础制定人才引进、培训、配置方案,提升国企内部资源整合的效率。在探索高效人力管理路径的过程中,国企还应加强现代技术的应用与推广,建立覆盖工作活动全过程的监管机制,将激励机制的实施情况全面纳入到内部管控体系中,围绕激励机制整体全过程的实施情况加强风险的排查,建立风险识别、人才预警机制[4] 。动态收集、掌握职工个人情况、企业生产经营规划等方面的变化,提升人力资源相关管理数据的整合效率,为考核成果的量化分析与奖惩机制的灵活实行提供帮助,打破国有企业传统人力资源规划与管理制度的局限性,提高人力资源管理体系的整体建设质量。四、结语市场化转型发展的竞争环境中,国企应把握住发展的机遇,立足自身发展实际,从优化内部控制的层面出发,不断探索人力管理制度优化调整的方向,为长效发展战略的全面、有效落实奠定基础。在引进市场化竞争机制时,国企要充分认识到转型时期不同岗位人才需求的变化,转变人才教育、培训、引进的理念,加强企业文化建设,优化调整绩效管理、工作考核机制,进一步加快国企市场化、现代化经营发展的步伐。参考文献：[1] 李修伟 . 国企人力资源市场化配置的探索与思考 [J]. 企业文明 ,2021(8):2.[2] 胡艳 . 转型中的国有企业人力资源管理变革研究 [J]. 经济与社会发展研究 ,2020(11):1.[3] 陈海燕 . 国企改革背景下国有公司人力资源配置研究——以成都市 X 区属国有公司为例 [J]. 现代经济信息 ,2020(6):2.[4] 隆海旭 . 探讨新时期国有企业基层人力资源管理对策 [J]. 商业 2.0（经济管理）,2021(3):1.（责任编辑：舒　慧）

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