下面是小编为大家整理的领导干部述职述廉述德报告履职报告,供大家参考。

2023年领导干部述职述廉述德报告履职报告

根据会议安排，现将2023年度个人履职情况报告如下：

一、述德

一是着力强化理论武装。以深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想、党的XX大精神和***总书记重要指示批示精神为重点，积极参加中心党委理论学习中心组和所在支部集中学习活动，认真深入开展交流研讨，撰写体会文章。利用业余时间和“学习强国”平台开展自学，推动创新理论武装走深走心走实，自身理论水平显著提升。

二是严守政治纪律和政治规矩。忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，着力提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚决贯彻执行党的理论和路线方针政策，把提升业务工作作为当前和今后的一项重要政治任务。

三是认真履行意识形态工作分管领导责任。协助党委书记抓好意识形态工作，组织开展意识形态工作督查，推动各级意识形态责任制得到有效落实。牵头抓好意识形态主阵地建设和网络意识形态等工作，一年来中心未出现意识形态问题。

二、述职

在担任X局财务科长期间，我紧紧围绕局党组中心工作，统筹资金安排，规范财务支出流程，为推动全局工作发挥了重要的服务及保障作用。之后，我提任为X中心副主任，在市局党组、中心党委的正确领导下，在班子成员和分管科室的大力支持下，我认真履职，较好的完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务。

（一）办公室工作

一是综合服务水平稳步提升。积极推进以文辅政，审核把关领导讲话、工作汇报、研讨材料等各类文稿20余篇，各类信息简报11期66篇。严格公文工作流程，准确规范处理各类文电1080件，保证政令畅通。组织制定《会议制度》，贯彻民主集中制，组织承办党组会、干部职工大会等40余次。优化物资采购流程，确保仪器设备、实验耗材、办公用品等按需按时供应。组织制定《公务用车管理办法》，合理有效调配和使用车辆，并对中心所有车辆的保养和维修进行控制，确保车辆安全、良好的运行。

二是财务管理工作日趋规范。严格落实财务管理制度，加强预算管理，合理安排经费支出，认真执行预算批复，按月完成基本经费及项目经费预算执行进度。带头严格按照要求，厉行勤俭节约，制止奢侈浪费，严格控制“三公”经费支出。坚持重大经费开支实行集体决策、集体研究，大额审批。组织开展财务管理违规问题专项治理工作，在中心自查自纠的基础上，聘请第三方会计事务所对中心成立以来的财务支出进行专项审计，对发现的问题即知即改。

三是常规工作有序开展。牵头抓总，做好精神文明、综治维稳、信访、保密、政务公开等日常工作。修订完善《应急值班管理制度》，规范值班人员行为，实行节假日四级值班机制，确保突发事件和重要事项及时处置。组织制定《安全生产管理办法》和《安全隐患排查整治方案》，累计检定灭火设备449具，新增消防安全设备17台，检测办公大楼雷电防护装置1次，开展消防安全讲座、消防演习各2次，维护维修办公设备事项80余次，实现全年安全生产零事故目标。

（二）D建工作

一是组织制定了党委工作规则、党风廉政建设、理论学习中心组学习、组Z生活H、“三会一课”、民主评议党员制度等制度，提高D建工作制度化、规范化水平。二是组织开展DS学习教育常态化学习活动，将每周四定为党支部集中学习日，形成中心组学习为龙头、支部学习为基础、党员自学为主体的全链条闭环式学习模式。组织全体党员集中学习宣传贯彻党的XX大精神二次，开展手抄《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党纪律处分条例》《***谈治国理政》第四卷活动。三是每季度组织分管科室汇报党风廉政建设工作和进行廉政谈话至少1次。四是组织开展主题党日、歌咏比赛等庆七一系列活动，安排关爱资金慰问老党员、离退休老干部，深入包联村为“困难群众”“困难党员”“空巢老人”发放慰问品及慰问金。

（三）业务工作

一是进一步优化质量、计量管理手册和程序文件，提升了中心管理质效。二是认真开展中心检验检测工作专项整治自查工作，并对帮扶区专项整治行动进行了督导检查。三是组织完成了计量比对及能力验证等质量控制工作，保证检验检测数据的准确可靠。

三、述廉

一年来，我认真履行“一岗双责”责任，认真落实分管科室D建、党风廉政建设和意识形态责任制，加强对党员干部的思想政治教育和监督管理。通过党委中心组学习、专题学习等形式，认真组织开展党章党规党纪宣传教育，通过观看廉政影片，学习廉政文件，通报违纪案件，开展廉政提醒谈话等多种方式，持续开展党员干部警示教育。一年来，我本人与分管科室党员未出现违纪违法问题和意识形态不良影响问题。在工作中，我坚持廉洁奉公、以身作则，严格执行工作程序，从未利用职权之便“吃、拿、卡、要”。带头“厉行节约、反对奢侈浪费”，在办公用房、用车等方面严格执行相关规定，按要求报告个人有关事项。

四、存在的问题和不足

一是角色定位转变不够迅速。想问题、办事情有时还不自觉的站在科室负责人的角度，一些工作谋的不深、抓得不紧。

二是抓D建工作的力度还不够，抓党支部品牌创建工作成效不够明显。

五、2024年工作主要思路

一是提高政治站位。忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，严守政治纪律和政治规矩，始终做政治上的明白人。

二是加强党的领导。认真履行“一岗双责”责任，积极推进党支部品牌创建，着力增强基层党组织政治功能和组织力，不断提升基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，发挥D建工作统领业务工作作用。

三是守住安全底线。围绕监管需求，高质量完成各项检验检测任务，全力保障物品安全、队伍安全、安全生产“三个安全”。

四是强化质量管理。着眼打造现代质量管理体系，在各级管理人员到位的基础上，坚持目标导向、问题导向，对标先进，查找不足，进一步优化质量、计量管理手册和程序文件，完善管理体系，提升管理质效。

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