2024年（合集）有关党员领导干部基层治理主题访谈材料汇编（精选文档）
下面是小编为大家整理的2024年（合集）有关党员领导干部基层治理主题访谈材料汇编（精选文档）,供大家参考。
有关党员领导干部基层治理主题访谈材料汇编（5篇）
篇：
加强社区治理体系建设筑牢主城崛起基层基础
主城兴则xx兴、主城强则xx强、主城美则xx美。主城社区治理体系和治理能力现代化是主城崛起应有之义。“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，推动高质量发展，要求基层治理以D建引领，聚力‘共同缔造’，构建共建共治共享新格局，提升基层治理效能，提高主城美誉度和群众幸福感。”x月xx日，市人大代表、xx街道党工委书记xxx说。
“做好‘D建＋’这个‘大文章’，把制度优势更好地转化为基层治理效能。”徐建军建议，坚持系统谋划、齐抓共管“一盘棋”，打造体系化红色D建品牌。坚持D建引领社区治理，推行社区居务决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享“五共”齐治，吸纳企业、商户、社区组织等社会资源组建D建联建“大矩阵”，完善社区D建联席会议、四方联动议事平台，广泛汇聚民智、最大激发民力，形成治理结构顺畅、各方有效参与的基层治理共同体。探索D建引领下的“微网实格”治理新模式，建立“一般网格—微网格”组织架构，按照一定户数标准，进一步划细划实微网格，推动社区管理单元最小化、服务效能最大化，不断提升精细化治理效能。
“社区治理不是政府‘独唱’、社区‘包办’，必须点燃居民主人翁意识，打造共建共治共享新格局。”徐建军说，广场街道坚持“一社一品、一社一景”，不断完善社区党群服务中心功能，打造了多样化、特色化、亲民化社区平台，建设系列社区服务综合体，探索试行信托制物业服务模式，让居民从享受社区服务到以主人xxx参与社区治理，治理效能不断提升。他建议，建立“居民需求、社区资源、服务项目”三张清单，建设社区服务综合体，引入社会企业、社会组织入驻社区服务综合体，坚持“项目化运行+精准化服务+专业化支持”，为居民提供从走访慰问、矛盾调解等日常服务到幼儿托育、居家养老、创业增收等高阶服务；
发掘社区传统匠人、手艺人，为居民提供多层次、个性化的公共服务；
打造更多社区公共空间，建设城市公共客厅、阅读等功能室，提供休闲娱乐、文化教育等多样化服务，营造全龄、全人群友好服务新场景、新平台，搭建起“社会共治圈”，让社区更有“烟火气”。
“社区构建长效治理机制，需要激发内生动力。”xxx说，广场街道以社区资产为抓手，通过引入社会资本、成立社区企业、培育社会组织等方式，对旧办公房、闲置土地、商铺等资源进行修整和盘活，激活社区“造血功能”，为社区可持续发展赋能，目前广场街x个村改社区年集体纯收入达到xxxx万元。他建议，社区结合资源禀赋，整合、盘活集体资产资源，探索建立社区基金，完善社区发展治理资金保障体系，借助基金整合、链接社会资源，实行项目化运作，解决社区治理、服务缺钱难题，着力推动街道社区治理行稳致远。
社区治理是城市治理体系的基本单元和关键环节，治理怎么样，事关市域改革发展稳定。xxx表示，“作为主城人口最多的街道，xx街道将坚决贯彻落实主城崛起决策部署，发扬‘敢、快、干’的过硬作风，健全治理体制机制，持续创新方式手段，在筑牢主城崛起基层基础中构建治理新格局，为推动主城社区治理体系和治理能力现代化打造‘广场样板’。
四型共建提升城市基层治理效能
今年以来，xx以D建赋能城市社区治理，努力建设平安型、便利型、美丽型、幸福型“四型”社区，不断推进为民服务提档升级、基层治理提质增效。那么，xx在“四型”社区建设方面有哪些创新做法？日前，记者采访了xx县委书记xxx。
xxx表示，xx锚定“四型”社区建设目标，通过织密“一张网”、打造“一点通”、绘就“一幅画”、谱写“一首曲”，着力打造“眉美与共”城市基层D建品牌。具体做法如下：
人技同防，织密平安“一张网”。积极推进“雪亮工程”，通过“大监控＋小探头”和综治视联网、信息平台载体，创新实施社区安防视频大数据应用模式，年内安装视频探头xx个、电子门禁xx座，实现小区全覆盖。着力构建“xx个大社区+xx个小网格”城市基层治理框架，及时跟进成立小区（网格）党组织，招聘配备网格员xxx名，整合全科网格，实现“多网合一”。探索建立环卫工人、快递物流人员担任“流动”网格员制度，有效减少社区公共安全事故。
双线发力，打造便利“一点通”。依托“智慧宝鸡”“秦务员”App，梳理政务高频事项、便民服务事项，推行“远程视频线上帮办”，确保群众办事“xx小时不打烊”。用活“双报到”系统，积极动员xxx个单位行业党组织、xxxx名在职党员公职人员进社区、亮身份、领岗位、办实事、解难题，明确xx名社区系统管理员组织开展活动，实现“社区吹哨、分级响应、部门报到”。探索建立“x＋N”党群服务中心新模式，加快“四点半课堂”“青春驿站”等特色服务项目建设，年内新建眉坞“红色驿站”x个，满足群众多样化需求。
二美共建，绘就美丽“一幅画”。以环境美为底色，年内投资xx.xx亿元实施环城绿廊、县城清洁化供热、白起公园续建等城市基础设施项目xx个，加快x个老旧小区拆除进度，推动剩余xx个“三无”小区物业全覆盖。扎实开展“花满眉坞”城市美化，构建“xx”田园风光。以心灵美为特色，组建志愿服务队，依托“爱心妈妈”“关学新声”等品牌志愿服务项目，常态化开展“xx”朗诵会、暑期少儿助学等活动，把文明“送”到群众家门口。
议事协商，谱写幸福“一首曲”。全面推行“三议三办四公开”工作法，通过居民“板凳会”等形式，征集基层治理意见建议，解决群众反映的教育、医疗等方面存在的问题。扩大城区教育资源供给，计划投资x.x亿元，改扩建小学xx所，新增学位xxx多个，化解“大班额”“大校额”问题。组织开展“关爱老人传递温情”系列活动，年内完成xx户无障碍设施改造。办好农民工、大学生、退役军人、脱贫劳动力等重点群体技能培训，年内实现新增城镇就业xxxx人以上，有效拓宽群众就业创业渠道。
定向赋权减负增效激活基层治理活力
为了让社区基层干部轻装上阵，xx区探索出“三增三减”工作方法，为基层减负增效。xx区委书记、xx经开区党工委书记xx日前接受记者采访时表示，近年来，xx区坚持以“定向赋权、减负增效”为工作总思路，着力在减什么、能长效、优服务x个方面下功夫，激活基层治理活力。
社区减负是推进城市基层治理的重要抓手。今年x月，xx区制定出台了《xx区开展社区减负增效试点工作实施方案》，确立了“定向赋权、减负增效”工作总思路，细化了x大类xx项试点任务。
xx说，xx区坚持把社区减负增效作为推动城市善治的首要任务，作为治理“躺平式”干部的重要抓手，作为释放基层活力的重要动力源，坚定不移地把各项举措做深做实。
作为全市首批先行开展社区减负增效的试点区县之一，xx区第一时间成立了领导小组和治理专班，重点实施了“三减行动”，赋予了社区“四项权利”，落实了“三增举措”。在“三减行动”中，xx区通过优化调整社区，重新规划网格，将社区最大服务半径缩减到x.x平方公里。通过社区“三张清单”，减少协助社区办理事项xx项。通过削减检查报表，确保减负减到干部心坎上。
xx表示，聚焦“能长效”这一要求，xx区制定出台社区工作事项准入、逆向评价、责任追究、收入管理等制度，赋予社区拒绝申诉权、逆向评价权、责任豁免权和收益分配权，激发干事热情，让社区对摊派工作大胆说“不”。
减负、赋权之后，关键还是要“优服务”。为此，xx区通过增强人员管理、增加精细服务、增添科技力量“三部曲”，制定《网格员管理标准化规范化手册》，研发“xxx”智治平台等措施，确保“三增举措”落实见效，让社区真正回归自治属性、回归服务群众本职。
xx说，实心干事、科学作为，xx区将进一步深化D建引领网格管理等x项行动，牢牢守住社区工作事项准入、统筹规范督检考等硬杠子，持续巩固社区减负增效成果，打造共建共治共享的城市基层治理共同体，为xx加快建设现代化区域中心城市作出xx更大贡献。
以高质量D建引领基层高效能治理
近年来，xx县以“四型”社区建设为抓手，聚力“五县”建设，通过抓发展、惠民生、优生态、保安全、强D建，着力破解城市基层D建重点难点问题，形成“D建一子落、治理满盘活”的城市基层D建新格局。xx县下一步如何深入推进“四型”社区建设？有什么新举措？近日，记者采访了xx县委书记xxx。
xxx表示，下一步，xx县将把建设平安型、便利型、美丽型、幸福型“四型”社区作为建设底色更绿、联通更畅、实力更强、城乡更美新xx的重点任务来部署，作为倾力打造宜居、宜业、韧性、智慧公园城市的具体举措来落实，推动D建引领基层治理向纵深发展。具体从以下四个方面推进工作：
突出高站位推动，加大基层治理力度。完善县、镇、社区“三级联动”工作体系，让“一把手”高位推动、“一盘棋”全面统筹成为常态。实行“四级”网格管理服务，打造xx个“多网合一、一网多能”的全科网格。推行“xxxx”工作机制，提升基层社会治理效能，打造“枫桥经验”xx版。探索“大数据+网格化”基层治理新模式，新建社区智慧综治中心x个，实现一户一源、一源多用、“数聚”共享，提升社区治理的科学化、规范化水平。
突出精细化驱动，拓展智慧城市广度。投资xxx万元新改建xx、xx、xxxxx平方米停车场，完善充电桩供电配套设施，提升服务功能。更新城市智慧平台系统，加强物业设施、安防设备等智能化改造，深化雪亮工程，构建“全域覆盖、全网共享、全时可用、全程可控”的立体化社会治安大防控体系。
突出多层次联动，增进生活品质厚度。投资xxx万元改造提升城区街道绿篱带、铺设草皮，新建“口袋公园”x个。新建xx农贸市场，改造提升xx、xx、xx等x个市场，实施餐饮小吃摊点、流动车载水果摊点等定点规范管理。加快推进县城东片区提升改造，实施“打通生命通道·提升小区品质”工程，将xx个老旧小区优化整合为xx个，重塑空间格局，年内创建省级“xx”小区x个以上。
突出小切口撬动，提升民生服务温度。聚焦“一老一幼”服务，投资xxxx余万元实施中心敬老院提升改造项目，用好日间照料中心、“童心驿站”等服务阵地，守护“朝夕美好”。举办“xx”纳凉晚会、xx首届xx美食节等商贸文旅活动，开展“xx”示范研学进社区活动，唱响“xx，千年避暑城”文化品牌，促进文旅融合惠享城市生活。
D建引领聚合力基层治理谱新篇
“今年以来，xx县公安局把社区警务工作置于基础性、支撑性、先导性位置来抓，做实‘上下联动、内外协同、点面结合’三篇文章，致力实现‘基础牢、出事少、治安好、党和人民满意’的工作目标，持续绘就基层治理的‘平安底色’。”昨日，谈及基层治理工作，xx县副县长、公安局局长xx对记者说。
“对上，我们充分调动党政资源，推动‘双争’活动深度融入基层治理。对下，强化组织领导，确保‘双争’活动规范有序开展。”李超表示，xx县公安局坚持上下联动齐发力，建立工作机制，画出“路线图”，排出“工期表”，确保“双争”活动落地开花、生根结果。
xx县公安局坚持内外协同融资源，对内，充实社区警务骨干力量。从局机关选调xx名优秀党员民警下沉派出所担任社区民警。对外，调动社会力量广泛参与社区警务。组建了xx个以社区民警为核心，社区网格员、志愿者、物业、快递员、保安等社会力量组成的社区警务团队。“目前，全局共有社区民警xx人，社区辅警xxx人，专职从事社区警务工作，实现了基层社会治理的‘警力全覆盖’。”李超说，“此外，我们还建立起‘民警包片、辅警包村、网格员包点’的三级管理模式，将社区警务的触角延伸到辖区群众的家门口。”
问及如何将基层治理工作做细做实时，李超介绍，xx县公安局坚持点面结合提质效。在点上，鼓励基层探索符合辖区实际的社区警务新路径。比如，宝城派出所社区民警总结出来“四步四心”工作法；
竹竿派出所邀请在职法官、检察官、律师担任“法律顾问”，打造“法律顾问进家门”工作法。在面上，做实社区“小警务”，促进辖区“大平安”，社区民辅警通过走访摸排、巡逻防范、宣传引导、预警劝阻等方式，深入开展群访群治、联防联治，辖区可防性案件发案率持续降低。
“抓基层、打基础，既是社区民警的主责主业，更是公安机关参与基层社会治理的固本之举。”说起接下来的工作打算，李超表示，下一步，xx县公安局将不断优化社区警务工作经验，扎实推进“主防式”派出所建设，不断提升群众的幸福感、获得感、安全感。