市委工作会议交流发言

下面是小编为大家整理的市委工作会议交流发言,供大家参考。

　

　中共张戈庄镇委员会 在市委工作会议上的交流发言

　各位领导， 同志们：

　 两天来， 通过赴胶州 、 胶南等地参观学习 ， 进一步开阔了 眼界， 看到了 差距， 感受到了 逼人的发展氛围， 增强了 加快发展的信心和决心。

　下面， 结合外出参观的心得体会， 就我镇工作向领导和同志们做一简要汇报：

　 一、 以科学发展观统领全局， 全力推进经济社会平稳发展 今年以来， 我镇紧紧围绕市委市政府“落实、 创新、 突破” 的工作基调， 切实增强机遇意识、 创新意识、 创优意识，根据我镇实际优化工作格局， 推行了“三条线” 工作法（ 即：围绕富民强镇的总体目 标， 将全镇工作分为 工业兴镇工作线、 农村工作农业经济工作线和社会事务建设工作线， 实行三线并举、 重点突破）， 统筹推进了 招商引 资、 新农村建设、平安创建、 改善民生等重点工作的落实。

　截止 8 月 底， 我镇实现国内生产总值 65126 万元， 财政收入达到 921 万元， 利用内资 10600 万元， 出口 创汇 985. 6 万美元， 固定资产投资达到 36808 万元, 分别占计划的 68. 1%、 76. 5%、 68%、 62%和79. 5%。

　第一， 抓住项目 建设的主旋律， 努力实现招商引 资新突

　破。

　我们坚持项目 建设是第一政绩的理念， 安排两名 副镇级干部专门抓招商， 抽调精兵强将充实到工业兴镇工作线， 坚持了 “三个不放松”：

　一是坚持大项目 推进不放松， 全力抓好荣泰玻璃制品和华辰联合金属制品两个项目 建设。

　荣泰玻璃制品有限公司今年上半年完成了 二期建设施工， 投资额达到 2. 25 亿元， 8 条生产线年产玻璃瓶突破 16 万吨， 年上交税金 600 万元。

　项目 建设中， 我们先后帮助争取资金 1000余万元， 协助企业招工 100 余人， 解决了 建设用地和用电问题， 促进了 企业的健康发展。

　总投资 5000 万元的青岛华辰联合金属制品公司于 5 月 份竣工投产， 可年产健身器材半成品 20000 套， 每年实现利税 750 万元。

　二是坚持坚持大项目引 进不放松， 重点招引 税源型、 惠农型大项目 。

　我们树立 “大产业、 大招商” 的概念， 将招商重点向税源型、 惠农型项目倾斜。

　引 进签约的总投资 14000 万元、 注册资金 5000 万元的通威股份饲料加工项目 ， 此项目 投产后可年产饲料 30 万吨， 年销售收入 4. 5 亿元。

　引 进的韩国石油添加剂项目 ， 总投资 600 万美元， 注册 300 万美元， 年产 6 万吨石油添加剂，目 前已确定好建设用地 25 亩， 正在办理开工手续。

　此外，我们坚持主动出击， 先后多次到日 本、 韩国及国内主要城市开展招商活动， 制作了 精美的宣传彩页， 多渠道构建招商网络， 储备了 日 本皮革加工制造、 秸秆发电、 韩国动漫学院等一批在谈项目 ， 形成了 在谈一批、 签约一批、 建设一批、 竣

　工一批滚动发展的良性循环。

　三是坚持大项目 培植不放松，着力壮大加工制造业产业集群。

　紧紧抓住我市打造半岛加工制造业基地的有利时机， 着力培植玻璃制品、 机械加工、 木制品加工、 农副产品加工四大主导产业， 鼓励企业由传统生产向开发“精、 特、 优” 产品转变， 整个工业经济稳中有升，成为我镇财税加速增长的有力支撑， 工商税收已占到全镇税收的 90%以上。

　第二， 突出新农村建设的主任务， 不断夯实农村基层基础。

　主要抓了 三个方面：

　一是以“五化” 建设为主线， 着力改善农村面貌。

　投资 1350 万元， 在 30 个村实施了 硬化、 亮化、 绿化、 净化、 美化工作， 硬化街道 94 条， 安装路灯 560盏， 村庄植树 1. 9 万棵。

　以此为契机， 在全镇开展了 环境卫生综合整治活动， 建设卫生标准街 76 条， 修建垃圾池 278个， 清除了 乱搭乱建和主要街道的“三大堆”。

　我们将农村环境卫生定期清理、 检查、 评比工作纳入《村规民约》 管理范围， 全镇建立了 260 余人的环卫队伍， 镇财政每年拨付工资 50 余万元， 构建了 村级环卫管理的长效机制。

　二是以开展“基层组织建设月 ” 活动为突破口 ， 建立村级规范化管理的长效机制。

　于 6 月 份开展了 “基层组织建设月 ” 活动， 坚持整顿思想理思路、 调整班子强能力、 规范程序办好事、 解决问题顺民心， 先后举办农村干部培训班 3 期， 整顿后进班子 4 个， 规范了 资产处置、 村民建房、 财务管理、 村务公开

　等工作制度， 化解基层矛盾和热点问题 15 项。

　我们以此为突破， 建立了 干部诫勉、 制度约束、 绩效考核、 民主评议相结合的农村干部管理长效机制， 筑牢了 基层基础。

　三是以建设“平安奥运” 为重点， 全力维护农村安全稳定。

　我们以高度的政治责任感周密部署“奥帆安保” 工作， 做到排查无缝隙、 执行不打折、 落实无死角， 确保不出问题。

　同时， 全面维护农村信访稳定， 信访发案率同期下降 33%， 信访处结率实现 100%， 杜绝了 越级访和集体访。

　第三， 把改善民生作为主目 标， 全面推进惠民德政工程。一是发展品牌农业， 解决好农民增收难的问题。

　积极打造50000亩优质蔬菜基地、 4000亩花生良种繁育基地、 30000亩优质商品粮基地， 积极培育农产品品牌， 引 进新技术12项，21个农业协会在各大城市设立交易点50个， “徐家” 牌西瓜、“华塔” 牌花生、“白沙” 牌大葱、“振泊” 牌韭菜等在市场畅销， 户 均增收3000余元。

　二是大力推进“村村通” 建设和“五化” 工程， 解决群众行路难的问题。

　在去年硬化躬崔路、荣泰路、 后西路的基础上， 今年大力实施“村村通” 工程，新增加硬化道路18条共计50公里。

　目 前全镇实现“村村通”村庄 53个， 硬化 街道的 村庄30个， 分别 占 全镇 81. 5%和

　46. 2%。

　三是全面抓好社会保障工作， 解决群众尤其是弱势群体生活困难。

　办理农村低保救助235户 ， 实现了 款物及时足额发放； 投资100余万元筹

　建镇中心敬老院， 年底五保对象集中供养率达到90%以上； 组织1250名 企业职工签订了 劳动合同， 签约率62. 5%；农村合作医疗参保率达到100%。

　二、 参观学习后的主要体会 近两天到胶州、 胶南等地参观学习， 所到之处， 宏远的发展气魄、 科学的发展规划和巨大的发展成就， 一方面感受到了 与先进地区的差距， 另 一方面从他们发展经验中受到了启发， 增强了 加快发展的信心。

　与所参观的先进地区相比， 感到我镇发展的差距主要有三点：

　一是发展魄力上的差距。

　所到的每一处参观地点（ 可列举）， 其宏远的发展气魄和超前的建设谋划令人惊叹。

　二是发展氛围上的差距。

　参观地点一个共同点就是有一种积极向上的发展氛围， 建设成绩的背后渗透着人人思发展、 谋发展的向心力。

　三是发展速度上的差距。

　几个地区近几年发展速度之快和面貌变化之大让人赞叹。

　通过这次参观， 体会最深的有以下五点：

　一是要加快发展必须抢抓机遇。

　经济发展不进则退， 周边地区咄咄逼人的发展形势， 让我们深切感受到了 发展的危机感和责任感。

　二是要加快发展， 必须解放思想、 目 光超前， 长远规划。

　三是加快发展， 必须创新思维、 打造平台、 优化环境， 在加快工业园建设的同时， 打造优质高效的软环境。

　四是要加快发展，必须把项目 建设作为主旋律， 一以贯之抓好大项目 引 进和建

　设， 增强发展后劲。

　五是要加快发展， 必须打造特色产业，培植产业龙头， 发挥优势带动， 形成产业集群。

　总之， 周边地区咄咄逼人的发展势头给我们以压力感和危机感， 我们将树立科学发展观， 进一步解放思想， 更新观念， 抢抓机遇， 狠抓落实， 实现经济社会发展的新突破。

　三、 以参观学习为动力， 迅速掀起“决战第四季度” 的工作热潮 这次参观学习 为我镇提供了 加快发展的示范和动力。

　下一步， 我们将按照市委工作部署， 积极转变发展战略， 破解发展难题， 迅速掀起“决战第四季度” 的热潮， 努力完成全年目 标任务。

　第一， 切实凝聚工作合力。

　一是开展“决战第四季度”动员 活动， 统一思想观念。

　这次会议结束后， 我们将迅速开展一次以贯彻市委工作会议精神为主要内容的“决战第四季度” 动员 活动， 全面传达学习会议精神， 明确发展思路， 消除认识误区， 把干部群众的思想统一到市委的部署安排上来。

　二是分解工作目 标和细化工作措施， 落实工作责任。

　对前三个季度工作进行一次“回头看”， 分析形势， 明确思路，确定和细化第四季度工作目 标措施， 为每个单位、 每个干部定任务、 定目 标， 组织各工作线制定第四季度工作方案、 工作措施， 确保任务完成。

　三是加强工作调度和项目 管理， 确保项目 推进。

　建立《重点工作项目 推进档案》， 实行重点项

　目 责任人制度、 定期调度、 每周点评、 阶段通报、 办结销号等制度， 加快项目 推进步伐。

　四是完善干部工作考评机制绩评价体系， 激发创业热情。

　建立完善机关干部和农村干部考评体系， 考核结果与工资奖惩紧密挂钩、 与评先选优紧密挂钩、 与干部任用紧密挂钩， 确保干部的积极性得到最大限度的调动。

　第二， 努力突破重点工作。

　一是着力推进项目 建设。

　加大对国内外项目 大项目 招引 力度， 9 月 底将到韩国开展招商活动， 洽谈钠离子机械加工项目 。

　对已引 进的通威饲料、 石油添加剂项目 列出 “时间表”， 排出 建设工期， 确保已签约的快出资， 已出资的快动工， 已动工的快投产， 已投产的早见效。

　到年底， 确保荣泰玻璃瓶项目 三期工程、 通威饲料项目 和石油添加剂开工建设， 秸秆发电项目 和皮革制造项目 签约。

　二是做强做大骨干企业和花生市场。

　扶持奥盛机械、 华辰机械、 荣泰玻璃、 晟昌木业等一批发展后劲较强的企业研发核心技术， 引 导关联度较高的企业之间开展协作与联合，争创知名 品牌。

　同时， 借助花生秋收的有利时机， 对花生市场做好引 导、 鼓励、 规范和服务工作， 力争花生加工企业年内达到 85 家， 花生购销户 突破 5500 户 ， 全面促进花生市场的繁荣。

　三是继续加快新农村建设步伐。

　做好“五化” 达标村庄后续管理工作， 探讨村庄卫生管理长效机制； 启动新一轮村庄“五化” 建设准备， 争取条件成熟的崔家营、 大水泊、

　北塔丘等 7 个村庄至少完成 3 条街道硬化的基础性建设。

　秋收结束后， 在农村集中开展一次卫生整治活动， 清理“三大堆” 和垃圾死角， 消除乱搭乱建、 乱堆乱放现象。

　四是多渠道做好农民增收工作。

　利用冬闲时节， 积极引 导群众实施农业结构调整， 发展冬暖大棚瓜菜 1220 个， 大拱棚 800 个。同时发挥庭院项目 的“短、 平、 快” 增收优势， 抓好庭院种植业、 养殖业和手工业， 搞好庭院加工， 拓宽增收渠道。

　 第三， 积极营造良好的发展环境。

　一是提升工作效能，优化服务环境。

　落实“一站式” 服务和全程代理制度， 为企业落户 和生产提供高效服务； 加强镇驻地工业园、 金钱山工业园和尚河头工业园基础设施建设， 打造招商洼地； 建立关怀机制， 落实骨干企业领导帮扶和定期走访制度， 帮助解决各种问题。

　二是加强基层组织建设， 优化政治环境。

　以防范和化解矛盾问题为 重点， 深入开展村级事务规范化管理活动， 通过完善管理制度、 规范办事程序， 使每个干部牢固树立“按章理事、 依法办事、 铺身干事” 思想， 全身心投入到干事创业谋发展中去。

　三是推进平安创建， 优化社会环境。开展信访矛盾排查调处活动， 实行领导接访、 领导包案、 带案下乡 制度， 消除不稳定隐患。

　建立社会治安联防联治机制，抓好平安互助网建设， 全面营造共保一方平安的强大合力，努力形成共建富强张戈庄的良好局面。

　谢谢大家。

　 2008 年 9 月 18 日

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