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新年团拜会领导致辞简短(六篇)【优秀范文】

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下面是小编为大家整理的新年团拜会领导致辞简短(六篇)【优秀范文】,供大家参考。

新年团拜会领导致辞简短(六篇)【优秀范文】

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

新年团拜会领导致辞简短篇一

猴跃前程去,鸡携好运来。满怀收获的喜悦,带着美好的憧憬,我们共同迎来了新学期的开始。值此团拜会的美好时刻,我谨代表校委会,向各位老师们致以新年的问候!向大家拜个年!

过去一年,是我校硕果满枝的一年,我们在新的起点上克难奋进,“读写诵活动打造书香名校,教科研成果唱响红色品牌”,我们战胜了发展中的重重困难,取得了优异的成绩,被中心学校评为教育先进单位。

xx年是“”规划的开局之年,是丰富我校内涵的一年。随着市委、市政府关于将打造为全省旅游名镇战略深入实施,作为老区,我们已站在了一个新的发展起点上。我们学校的发展更是天时、地利、人和齐备。新学年工作,

1、我们要明确工作目标(即努力提高教育教学质量,努力搞好新课程改革,努力办出自己的特色),突出发展性;

2、把握工作重点(之一:我镇将建三所公办幼儿园,谁的条件先成熟谁先建;之二:新课程改革;之三:教育教学质量;之四:安全与稳定),突出针对性;<莲 山~课件>

3、创新工作方法,突出预见性(我们的发展不能只顾眼前,我们要站在xx年20xx年后的高度来建设现在的学校);

4、转变工作作风,突出实效性(要抬起头来望路,蹲下身来做事,保持与学校的一致性);

5、加强团结协作,突出战斗性(加强学习,加强自身修养,时时处处注重自身的言行,我们是一个“班子”,而不是“一群人”)。

xx年,我们将抢抓机遇,乘势而上,深入实施“弘扬老区红色精神,实践体验中提升,彰显办学特色;走科研兴校之路,提高办学的品位,增强发展后劲”的战略举措。以科学的理念推动跨越发展,以拼搏的精神建设老区强校,以昂扬的斗志共建我们幸福的家园!谱写学校新的华章!

最后,恭祝全体老师们百尺竿头,更进一步!让我们共同祝愿学校的明天更加美好!让爱陪我们一起走!

新年团拜会领导致辞简短篇二

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

大家晚上好!今晚,仁爱医院xx年庆祝元旦文艺晚会在这里隆重举行。一年复始,辞旧迎新,逢此新年到来之际,我谨代表医院向一年来大力支持仁爱医院工作的各级领导以及社会各界朋友、各位同仁表示衷心的感谢和新年的问候!向辛勤工作,为医院不断发展做出努力贡献的全院广大职工及其家属和亲人们致以美好的祝福!

xx年是仁爱医院值得记载的一年,因为我们在各级政府的支持和领导下,在全体员工的共同努力下实现了乔迁大业,从一个不足3000平方米的小医院发展到拥有9层楼、面积达6000平方米的现代化医院。

xx年是仁爱医院全面升级、完善的一年,我们巨资建造了首家千级层流净化手术室和多样化病房,开设了泌尿外科、男科、妇科、皮肤科、内科、耳鼻喉科等专业科室;引进了韩国麦迪逊彩超、日本电子数码阴道镜、德国wolf宫腹腔镜联合治疗仪等“高、精、尖”的现代化诊疗设备;实现了导医的“全程陪护式”服务、护士的“空姐式”服务、医生的“一对一”服务、住院部的“宾馆式”服务。10月4日,医院成立妇科体检中心;10月18日,医院成立党支部;一切都在升级、一切都在更新,一切都在完善。

xx年是仁爱医院打造温馨服务、树立诚信品牌、创建患者满意医院的一年。我们组建了一支由本院妇产科、内科、儿科、外科等12名医疗骨干的“免费送医送药义诊志愿队”。先后深入到我县各乡镇及各个村委会,开展了为期一年的免费义诊活动,为最需要帮助的孤寡老人、妇女儿童及五保户、特困户等弱势群体提供医疗援助,帮助他们解决看病难、买药难等问题;自妇科体检中心成立以来,每天都为数百名的妇女进行免费体检;给特困患者免费治疗、给“三无”患者减免医疗费用;制定并落实了“正确诊断,规范治疗,透明收费,优质高效”的管理规定及监控措施,医疗收费大幅度下降,落实患者知情同意制度,坚持一日清单制度;围绕患者满意,以人性化的理念改造服务流程,加强医患沟通,获得了社会广泛认可和患者的一致好评。

xx年是仁爱医院实现医院科学管理的一年。我们通过全面推行综合目标管理,激发了广大职工的积极性和创造性;通过改进质量管理考核措施,充分发挥相关职能科室的质控作用,促进医疗服务质量的全面提高;为了让患者享受更加专业、更加标准的医疗服务,医院领导班子实行了医疗服务全过程和各环节的规范化、细致化、艺术化,实现患者持续满意的目标。

xx年,我们圆满完成了各项工作任务,为医院向更高的目标迈进搭建了稳固的平台。展望xx年,面对机遇和挑战,我们信心十足,干劲十足。我们要坚持以人为本的服务理念,坚持讲诚信、树品牌、创建患者满意医院的指导思想,与时俱进、改革创新、转换机制,引入现代经营理念和方法,不断深化医院管理体制改革,不断更新和提高医疗服务水平,实现医院快速发展。

最后,祝各位领导、各位来宾、同志们、朋友们以及出席今天晚会的在座各位新年快乐,身体健康,工作顺利,家庭幸福,万事如意!

谢谢大家!

新年团拜会领导致辞简短篇三

各位退休干部职工同志们:

在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻,大家欢聚一堂,满怀激情,共贺佳节。在此,我谨代表厂党委、厂工会向在座的各位,并通过你们向你们的全家拜年,并致以节日问候和新年祝福!祝愿大家在新的一年里欢乐祥和、幸福安康!

20xx年,悄然走过;伴随着新年轻快的脚步,20xx年已向我们走来。20xx年,我厂在中烟公司党组的正确指导下,在厂党委的正确领导下,在全厂干部职工的奋发努力和广大退休人员的理解与支持下,认真贯彻落实全省卷烟工业工作会议精神,以深入学习实践科学发展观活动为动力,以创建优秀卷烟工厂为目标,突出“稳定、安全、质量、成本”工作重点,扎实推进企业管理和团队建设上水平,较好地完成了中烟党组赋予的各项任务,经济运行质效有了新的提高,保持了平稳健康发展的良好势头。我厂各方面工作均有了新的进展,取得了新的成就,下面我代表厂党委向各位退休同志将全年主要工作完成情况汇报如下:

一、“柔性化生产”水平有了新提高。在学习实践科学发展观活动中,我们结合生产计划调整对生产组织的影响,生产能力偏小,设备故障及维保与生产进度的矛盾,物流、信息管理效率不高等实际情况,创新生产管理模式,不断提高柔性化生产水平。

一是进一步完善生产保障机制。坚持做到在严格执行中烟公司生

产调度令的同时,遵循“三个服从”和“一个兼顾”的原则,即服从计划指令、服从工艺质量、服从市场需求,兼顾设备维修、人员轮休和技术改造。

二是从实际出发,改革生产运行模式,合理调配资源。由过去的“三班三运转”改为“两班两运转”,缩短了深夜班工作时间。这样,既优化了人力资源配臵,人员、设备得到休整,又节约了能源,降低了成本,调动了职工的工作积极性。

三是加强设备的预防性维保,提高维保质量。充分利用深夜班生产空闲时间对设备进行维修保养,既保证了维保质量,又提高了设备利用率和有效作业率。

四是抓住周末和月末停产休息的机会,组织实施卷包车间包装机电控改造、制丝车间防毒剂施加项目改造以及其他20余个项修项目。完成了制丝车间中控系统、动力车间锅炉脱流节能改造项目的招标工作,烟叶发料房改建已进入施工阶段。

五是狠抓生产现场管理,从规范员工行为入手,严格定臵管理,整治现场管理死角,加强了检查考核,改善了生产现场环境。

六是完善了生产组织预案,加强了对生产要素的动态管理,提高了生产保证能力。七是较好地发挥了信息平台的作用,打扫码线运行效率和物流管理水平明显提高。全年生产计划执行率达到100%,设备有效作业率较上年提高1.7个百分点,成品调运及时准确,满足了市场需求。

二、管理基础进一步夯实。我们紧紧围绕“构建畅通的信息渠道和良好的管理系统”这条主线,以“企业管理达到一流”为目标,不断加强企业基础管理,以强化管理促规范,促水平提升。

一是紧紧抓住“目标管理”这个核心,按照创建优秀卷烟工厂的

标准和要求,制定并签订年度生产经营、安全生产等4个目标责任书。目标管理体系的搭建,突出了关键绩效指标、目标值和力争值,完善了考核评比与激励约束机制。

二是组织开展对标学习与实践活动,学习、掌握和运用行业新的要求与标准。经过调查对比,发现涉及我厂的26项指标中,达标率仅为42.3%。通过分析、评价、检查、诊断,针对性地抓整改。找到了未达标的主、客观因素,制订了整改提高措施。严格执行了费用预算管理和审批程序,加强了审计监管,各项费用开支均控制在定额范围之内。

三是推进质量管理体系建设。体系建设过程中,在系统培训基础上,企管部门与各部门进行“一对一”沟通,注重文件合规性评价,组织业务骨干对文件进行多次会审,为体系运行奠定了基础,全面贯彻和落实质量管理体系、职业健康安全体系逐步变成干部职工的自觉行动,在加强企业管理,提高管理效率方面,“综合管理体系”起到了推动作用。第四,建立起内部监管长效机制。扎实开展“三项检查”“回头看”工作,明确内控工作范围和内控员职责,修订和完善了比价采购、建设工程项目监督、零配件采购内部监督、广告宣传促销管理等制度,做到了边查边改,力求严格规范。

三、产品实物质量水平进一步提高。我厂质量工作存在的问题主要反映在少数员工质量意识不强、过程控制有漏洞、考核力度不够、市场质量信息网络不完善,以及卷包设备老化、在线监测装臵性能不稳定等方面。

一是进一步优化质量管理制度。采用得分考核,改变过去的合格率考核办法。将考核重点由注重结果改为注重过程,增加了流量波动、过程精度、水份标准偏差等过程评价指标。

二是有针对性地采取质量改进措施。通过对各工序的加工质量过程能力cpk指数的测定,分析工序过程控制薄弱点,针对薄弱点采取改进措施,提高了工序过程控制能力。

三是注重提高质管人员和生产工人业务技能。利用停产时间组织质量管理人员和生产工人集中学习工艺质量管理制度,消化新的质量标准。

四是建立市场质量信息网。关注产品市场信息,收集消费者对产品质量的意见,建立有效的预防机制。20xx年,在中烟公司历次检查考核中,质量得分均高于目标值,仅出现一起缺条的市场投诉。

四、团队素质整体提升。厂党委把深入学习实践科学发展观作为首要任务,认真抓好学习、调研、检查、整改等工作,扎实开展了各个阶段的学习实践活动。认真组织开展课题调研。班子成员、各部门按照中烟公司下达的调研课题,结合企业基础管理工作实际拟定7个子课题开展广泛调研,形成了《夯实基础是卷烟制造工厂实现科学发展的前提》的调研报告,并运用调研成果指导和推动企业基础管理工作。围绕姜局长提出的“四要”作风建设要求和厂党委提出的“正、严、快、细、新”五字要求,全厂开展了作风建设大讨论,进一步加强干部职工队伍作风建设。抓住生产淡季,利用双休和月末集中休假时机,组织开展职工教育培训活动,掀起了继20xx年企业重组后涉及面最为广泛的岗位培训热潮。共举办工艺质量管理知识、安全生产等培训班11个,内培与送外培训达一千余人次。卷包、制丝车间根据生产实际实施先培训后全员竞争上岗,公开公正,择优录用,适才适用,两车间共清退45名劳务外包人员,由竞岗后的富余人员顶替,优化了人力资源配臵,激活了队伍,增强了职工忧患意识、危机意识、责任意识,节约了成本,提高了生产效率,降低了劳动用工风险。卷包车间组织开展以机台为单位的技术比武、劳动竞赛活动,比质量、比能耗、比设备效率,活动激发了职工工作积极性。全厂技术创新、技术攻关、qc和合理化建议活动坚持开展并取得成效。

五、安全稳定工作得到全面加强。安全责任重于泰山。始终将安全生产摆在突出位臵,确保万无一失。

一是创新安全责任制,将安全生产目标责任分解到班组、机台和重点岗位责任人,扩大了安全责任人范围,提高了风险抵押金标准,完善了各级安全责任人的考核办法,形成了较为牢固的安全管理责任体系。

二是隐患常查,整改常抓。落实月度安全隐患排查和季度“拉网式”安全检查,隐患整改率达100%。

三是落实国务院“三项行动”,扎实开展“安全生产月”活动,将“关爱生命 安全发展”的主题和以人为本的安全发展理念植根于全员心中。条幅挂图、车间橱窗、全员签名、预案演练等活动营造出学安全、讲安全、要安全、保安全的浓厚氛围。举办了安全知识培训班,聘请省安监局专家来厂讲授安全生产法等,班组长以上干部骨干、特种设备及重点岗位共200余人参加了学习。由于把安全教育、隐患排查整改以及人防、物防、技防落到了实处,实现了安全生产“701100”目标。

始终从讲政治的高度认真做好信访维稳工作。今年受全球金融危机影响,社会矛盾更加突出,同时,企业深化改革后暴露出来的一些历史遗留问题尚未完全解决,人事制度改革后部分走向社会的自谋职业人员心态发生变化,新的信访群体出现,给企业维稳工作带来很大压力。我们在力求企业内部稳定和谐的同时,紧紧依靠地方党委政府的重视与支持,积极应对群体上访,化解矛盾,解决历史遗留问题。

一方面,在企业内部维稳工作中,注重源头预防的同时,一是加强领导,落实责任,纳入目标,实施考评考核。二是落实不稳定因素排查制,及时针对性地做好工作。三是认真做好思想政治工作,教育引导员工端正心态,正确处理利益关系。密切联系群众,多途径多形式把好事做到职工的心坎上,致力于构建和谐工厂,一年来,在岗和退休内退职工队伍比较平稳。另一方面,受多种因素影响,历史遗留的矛盾和问题凸显出来。3月份以来,陆续出现四个上访群体,一是20xx年选择货币化安臵,与企业解除劳动关系自谋职业原正式职工串联集资上访。二是65名计划外用工劳动争议纠纷案一、二审败诉后申诉至省高级法院。三是26名户口挂靠人员密集缠访。四是40余名职工家属多批次零星上访。上述四个群体信访,厂党委、厂委高度重视,多次召开会议专题研究和部署,成立应急领导小组,制订应急预案,在做好接访工作的同时,实行厂级领导对信访重点骨干人员“一对一”责任包保,对合理诉求研究解决,对无理要求坚决拒绝。争取到了地方党委、政府和各有关部门的支持,县委、县政府成立了由县委书记任组长的服务红安烟厂工作领导小组,7个相关职能部门组成的工作专班和驻厂警务室进驻烟厂协助维稳工作,研究解决烟厂历史遗留问题。目前,自谋职业人员上访群体骨干仍在上访,计划外用工劳动争议纠纷案经多方做工作,将不会翻案,26名户口挂靠人员以户口迁离烟厂为前提,红安县政府组成的工作专班正在为其办理养老等保险保障。40余名职工家属的经济补偿要求被拒绝。尽管今年信访问题较多,由于教育疏导和稳控工作做得扎实,且得到地方党委、政府的大力支持,企业总体形势平稳,“三不一高”目标得以实现。

六、协同营销工作扎实开展。我们紧密配合各责任市场营销工作,认真履行服务和管理的职责,引入“赛马”机制,配合区域营销中心优化市场人员配臵,公开选拔人才。通过销区细化、目标细分,让每一位营销人员有责任、有目标、有动力。提高办事效率,加快工作流程和节奏,在业务流程审批、费用结算等环节为营销人员提供快捷高效的服务。先后组织召开了责任市场营销人员迎春团拜会和四次工作会,为营销工作出谋划策,为营销队伍鼓劲加油。支持和参与市场管理工作,在广告宣传促销品管理、辅助销售等方面严格把关。关注市场产品动销情况,先后5次派出信息小组深入责任销区进行市场调查,协助进行市场分析和诊断,为卷烟销售上量上结构献计献策,为确保鄂烟产品稳定的价格、良好的口碑和持续的势头提供决策帮助。

在过去的一年中,我厂取得的成绩,不仅仅在于厂党委正确领导,全体在职干部职工锐意进取、共同奋斗的结果,更是全体退休干部职工继续发挥余热的结果,在这里,我再一次向你们表示诚挚的谢意!

憨厚忠诚牛品德,高昂奋进虎精神。全厂各位退休干部职工同志们,你们是我厂的宝贵财富,感谢你们曾经为我厂的发展所做出过的贡献,为做到老有所养、老有所乐、老有所为,厂党委一向都非常关心你们,并想尽一切可能的办法来提高你们的退休待遇;并大力支持厂工会为你们组织一些有益身心健康的活动,希望你们站在企业发展的高度,多为我厂的发展建言献策,厂党委、厂工会将一如既往的关心、爱护你们!

最后再次祝愿你们新年快乐、合家欢乐、身体健康、万事如意!

新年团拜会领导致辞简短篇四

各位领导、各位来宾、广大职工、农民工朋友们:

大家好!

正值中华民族的传统节日---“春节”来临之际,沈阳市文化宫在这里举行“‘迎新春 庆佳节 共度祥和年’沈阳市文化宫迎猪年职工文化活动周”系列活动。此次活动旨在为沈城的职工群众、农民工送去工会的关怀和问候,献上沈阳市文化宫的新春祝福,展现沈城职工的艺术才华,传播喜庆、热烈的节日气氛,邀广大职工群众共度一个幸福祥和年。

在此,我代表文化宫全体职工,向活跃在文化宫职工文艺战线上的文艺团队,向支持、关心文化宫活动的各级工会、社会团体、新闻媒体表示衷心的感谢,向参加文化宫活动的职工群众、农民工朋友表示热烈的欢迎。

在过去的一年里,文化宫在市总工会的领导下,围绕市总的中心工作,认真贯彻执行“工会会产为职工服务,反哺工人阶级”的工作方针,以优质的服务、优良的工作作风面向职工、群众、农民工开展了包括:文艺演出、电影放映、技能培训、图书借阅、兴趣活动、艺术培训、知识讲座、文化展览等多个层面、多 种形式、多项内容的活动。文化宫又恢复了“职工学校和乐园”的本色。为宣传市总工作重点,丰富职工群众的业余文化生活,提高职工的职业技术能力,实现工会会员的各项优惠措施做出了应有的贡献。

在新的一年来临之际,我们希望通过这次系列活动,进一步促进职工文化事业的发展,为沈城经济建设的腾飞,构建繁荣、和谐社会再立新功。

最后,给大家拜个早年,祝大家猪年“身体健康,事业顺利,家庭幸福,万事如意”!

祝“‘迎新春 庆佳节 共度祥和年’职工文化活动取得圆满成功!

新年团拜会领导致辞简短篇五

亲爱的各位家人:

大家好!

今天,我们欢聚一堂,用自己的方式辞旧迎新,心情非常激动。首先,我建议用热烈的掌声对我们自己由衷的祝贺,祝贺对过去一年取得的骄人成绩!同时,对新密市屏阳诗社、书协、音协、美协的主要领导和新密文艺界精英们融入,并参加今天的活动表示热烈的欢迎!更对新世纪发展作出卓越贡献的老领导老功臣,和所有曾在奋斗过同仁表示最诚挚的谢意!

亲爱的家人们,每当我面对全体家人时,心中都会油然升起无限的感慨,胸中那满满的感动与谢意,常会叫我浮想联翩。

20xx年前,出于自己的爱好,抱着强烈的社会责任感,毅然辞掉公职,义无反顾地筹建早慧幼儿园,创办,目的就是想为新密提供更优质的教育。20xx年了,我深知这条路难走,尽管我曾经遇到过,今后一定将还会遇到更多更多的磨难,但在探索民办教育这条路上依然是矢志不移,无怨无悔!因为在这条追梦路上,我并不孤独,我有着这么多教坛精英、教坛新秀不遗不弃地陪伴,还有文化艺术界的名流的应邀加盟辅助,不但为新世纪摇旗呐喊,更为新世纪注入了活力,为新世纪人增添了智慧,拓宽了视野,使得新世纪能站在高端文化的背景下育人,让新世纪学校在新密80万人民心中赢得了较高的定位。

一木不成林,众人划桨开大船!再次感谢在育人育己的追梦路上与我同行的家人们!是您的鼎力支持,才使得我在这条追梦路上信心百倍,踌躇满志!我知道,一个人会走得更快,但一群人才能走得更远!相信在我们齐心协力下,有我们宽阔心境,脚踏实地,放眼未来,以育人为最高目标,相信新世纪的明天一定会更加美好!

亲爱的家人,在今后的日子里,我们依然坚持“为学生一生发展奠基,为民族伟大复兴育人”的办学理念,在持续打造家长首选、行业首推、社会首肯的品牌学校的同时,我的工作重点将放在提升教职工的心灵成长和物质生活水平的提高上,力争把新世纪学校营造成家人们心灵憩息的港湾,幸福生活的乐园!请大家相信我,鼓励我,鞭策我,凭我的个性一定是不达目的,决不罢休;不获全胜决不收兵!

最后,祝各位家人身体健康,阖家欢乐,新春愉快。

新年团拜会领导致辞简短篇六

各位尊敬的领导、专家、朋友、同仁及其亲属:

首先给大家拜个早年,欢迎大家参加今天的团拜会。

20xx年是我院继续保持健康、持续、稳定、快速发展的一年。我院的业务收入达到了1900万元,圆满地完成了各项公共卫生任务,人才建设和各项基础硬件设施建设又迈出了新的步伐。同时我们责任区

各卫生院也圆满地完成了各项工作任务。

这一年也是我到杜泽中心卫生院工作的十周年。十年来,我们以致力于解决农村农民的基本医疗需求与农村医疗机构普遍低能状态的矛盾、致力于农村农民较低经济收入与城市医院较高医疗消费的矛盾为立足点和自身使命,通过打造科学系统的内部运行管理体系,通过系统全面的人才培训,通过系统彻底的硬件设施改造,不断形成和拓展了自己的生存和发展空间,将一所几乎看不到希望的中心卫生院锻造成了深受群众欢迎的××市最好的中心卫生院。

这十年,是我们的事业走出困境、业务取得近十五倍增长的十年,是我和各位同仁团结奋斗、努力拼搏的十年,更是我和各位同仁患难与共、风雨同舟的十年。在座的同仁中,有不少和我一起全程经历了这十年的磨砺,有不少是在这十年中陆续加入我们这个磨砺行列的。每一位对我们所经历过的酸甜苦辣、艰难曲折都有非常深切的体会。正是这种共同的磨练,使我们有理由为我们在十年时间里所取得的成绩感到自豪和骄傲,有理由相信建设一所象我们这样的农村医疗保健机构对于农村卫生事业的不可替代的价值和意义。正是这种共同的磨练,让我们明确和践行了这样的信念:只要我们把握对了自身的定位和方向,也就把握住了自己的命运,我们的努力结果就能够取得我们在事先所不敢想象的报偿和成就;在这个充满竞争的时代,不断修炼、完善和提高自己,尽我们的所能把摆在我们面前的每一件事做好,把我们面前的每一个病人服务好,永远是我们最核心最有效的竞争力;我们的职业,是个合作程度越高,发展程度越高的职业,当我们在发挥和放大他人的作用和价值时,也在促进着自身作用和价值的发挥 和提升,相互的合作是走向成功的最佳阶梯,学会跟病人合作,学会跟同事合作,我们才能创造出更为有益的贡献。这些信念对我们来说,和我们所取得的成绩一样,是我院在发展过程中所取得的宝贵文化财富,也是我院在今后的发展道路所必须牢牢坚守的信念。

十年风雨,弹指一挥间。此时此刻,在我的内心更是充满了感激之情。我十分清楚,我实在不是一个能干的院长,而恰恰是一个与现实社会的变幻有许多不适应的十分不能干的院长,我只是个残留点理想主义者余边又胸无大志的透明男人和对事业愚忠待人唯城格守本份却浪得虚名的院长而已,从1998年我背井离乡、孤身一人融入我们这个集体那天起,没有大家的支持、帮助和体谅,我以及我们单位都将一事无成。所以我要特别感激给予我和我院关爱、支持和帮助的各位领导,特别感激与我风雨同舟的各位同仁。同时,我还要特别感激我的夫人,并既以我个人的名义也代表我们各位同仁,感激我们各位同仁的夫人和先生对我们和对我们事业的关爱和支持。我还要感激所有给过我以及我院关心和支持帮助的朋友。这种感激非语言所能表达,唯有永铭在心,唯有谢谢二字。谢谢大家,谢谢各位领导,谢谢各位朋友,谢谢的各位同仁以及你们的亲人!

历经多年的艰难困苦之后,我们的农村卫生事业以及我院的事业终于碰上了一个较好的时期。我们有了相对较好的政策环境,我们有了卫生局这一届非常好的领导,我们有了比以往任何时候都更为坚实的基础和平台。但是,我们的面前仍然明摆着许多内困外忧,我们的事业依然是任重而道远。20xx年我院工作的基本思路是:在医疗业务上抓好医疗质量,控制收入增量,扩张业务总量,在公共卫生上强化专业化、效能化。抓好医疗质量,就是针对严峻的医疗环境和我院现有的种种医疗质量和医疗安全方面的缺陷和隐患,强化人员素质的培养和提升,强化法律意识、制度意识、规范意识和安全意识,确保医疗质量和医疗安全,尤其要杜绝各类低级差错事故的发生,杜绝各类由于服务方面的问题而造成和扩大的医疗投诉和纠纷。控制收入增量就是严格控制我院单门诊人次收费水平、单病种收费水平持续上升的现象,重点是控制乱开药、滥开药现象,杜绝各种医药腐败现象的侵蚀,这不仅是我院的竞争优势和前途所在,也是病人的利益所在,更是作为一个医疗机构和每一名医务人员的良心职责所在。扩张业务总量,就是通过抓好医疗质量,控制收入增量,以及通过我们各项服务的改善和硬件的改善,让我院成为真正的老百姓自己的医院,使我们能够更好地运用起对我们十分有利的农村卫生政策,运用好对我们十 分有利的基础平台,在社会上具有更好的声誉和影响力,使门诊人次、出院人次等业务量指标取得明显增长,从而创造出更好的业务发展平台,保持可持续发展。这“三量两化”是已经摆在我们面前的迫切任务,因为它是我院要取得更好发展的必由之路。

我们的事业正进入一个新的发展阶段。在这个阶段,我们的要求将会更高,我们的工作也将更为

繁重。我相信,以我们的中层干部和在座的资深医务人员为核心,我们一定能和带领全院职工,将我们的事业不断推向新的高峰。我相信我们的事业会取得我们在座的各位的领导和朋友的更大的重视、关心、支持和帮助,我相信我们的事业会我们的亲属更大更好的支持和帮助。

再一次感谢大家。感谢在座的各位领导,感谢各位兄弟中心卫生院院长,感谢各卫生院院长及夫人,感谢各位专家,感谢本院的各位同仁和亲属。祝大家在新的一年里身体健康、家庭和睦、事业有成,万事如意!


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