2023年仓库安全作业管理制度3篇

仓库安全作业管理制度1　　第一章总则　　第一条为规范仓库物资的安全管理，特制定本制度。　　第二条本制度由仓储部负责制定、解释，报总经理批准后执行，修改时亦同。　　第三条本制度自颁布之日起执行。　　第下面是小编为大家整理的2023年仓库安全作业管理制度3篇,供大家参考。

仓库安全作业管理制度1

　　第一章 总则

　　第一条 为规范仓库物资的安全管理，特制定本制度。

　　第二条 本制度由仓储部负责制定、解释，报总经理批准后执行，修改时亦同。

　　第三条 本制度自颁布之日起执行。

　　第二章 仓库安全保障措施

　　第四条 仓库安全保卫工作是仓库安全管理的重要方面，要求采取一切措施，提高警惕，防止事故的发生，保卫仓库及储存物资的安全。仓库中必须安装防盗监视、自动报警设备。仓库应设置专门的安全人员，由其全面负责仓库的保卫工作。

　　第五条 设立安全保卫机构。

　　（1）仓库的保卫工作是仓库安全管理的一个重要组成部分，它关系到整个仓库人员、财产及物资的安全。为了有效实施仓库的保卫工作，企业应当根据仓库规模的大小、仓库作业的特点、所储存物资的重要程度，成立专门的保卫组织，全面负责仓库的保卫工作。

　　（2）仓库安全保卫组织的工作应该在本公司行政部的领导下进行，业务上受*机关和上级保卫部门的双重领导。

　　第六条 明确工作职责。安全保卫工作的主要内容是严防破坏盗窃事故，预防灾害性事故的发生，维护仓库内部的治安秩序，保证仓库及库存物资的安全。具体来说，仓库保卫工作的主要任务是做好警卫及保卫工作。

　　（1）做好警卫工作。仓库安全管理员要负责仓库日常的警戒，做好仓库的守卫工作。

　　①守卫仓库大门，掌握出入库人员的情况，并对出入库人员进行登记。

　　②阻止非仓库人员进入仓库，严禁火种、易燃、易爆等危险品被带进仓库。

　　③核对出库凭证，检查出库商品与出库凭证是否相符，并做好相应记录。

　　④日夜轮流守卫仓库，防范破坏活动，确保仓库的安全。

　　（2）做好保卫工作。仓库安全管理员还要做好仓库的防灾工作，预防并处理各类突发事件。

　　①对仓库中的设施、人员及存储商品的安全负责任，消除各种不安全因素，确保仓库的安全。

　　②负责在本仓库开展安全生产教育，提高仓库作业人员的安全意识。

　　③全面落实防台风、防汛、防暑降温、防寒防冻等工作，以保障仓库及存储物资的安全。

　　④配合消防部门进行消防训练和消防安全竞赛。

　　⑤积极完成上级领导和*机关交办的各项治安保卫工作。

　　⑥定期对仓库的安全工作进行总结，提出改进意见。

　　第七条 仓库安全管理员应遵守岗位职责，坚守岗位，文明上岗。

　　（1）遵守岗位规范。安全管理员要严格遵守岗位规范，做好自己的本职工作。

　　①遵守作息时间。

　　一是仓库安全管理员必须严格遵守仓库保卫制度，坚守岗位，工作时间不得随意离开仓库。有事外出时，必须请假并获得批准。

　　二是为保证安全管理员的休息，仓库可设立专供安全管理员休息的保卫室，并采用三班轮休的方法。

　　②遵守检查制度。仓库安全管理员应熟悉仓库的工作人员、证件和出库手续，并严格按照制度进行各项检查。

　　一是对外来人员、车辆进行登记，对商品出库凭证及出库商品进行详细核对。

　　二是对仓库安全进行定期检查，并详细记录检查情况。

　　③保护仓库安全。仓库安全管理员还要熟悉仓库附近的社会情况和地形，当发现不法分子行窃、破坏时，应坚决制止，并及时报警抓捕。

　　（2）做到文明上岗。安全管理员除了要履行自己的主要职责外，还要严格遵守安全管理员的文明岗位规范。

　　①安全管理员当班必须着装整齐、统一标识、仪容整洁、坚守岗位。

　　②安全管理员当班必须热情服务、举止文明、礼貌待人、语言规范。

　　③安全管理员要文明站岗执勤，及时指挥车辆、人员的进出，保持仓库通道畅通，停车摆放整齐。

　　④安全管理员必须保持保卫室的清洁。

　　⑤保卫室不得兼作其他场所，不得放置无关物资，无关人员不得进入保卫室内闲谈。

　　第三章 仓库安全管理规定

　　第八条 安全管理员必须严格执行公司仓储部安全保卫的各项规章制度，贯彻预防为主的方针，做好防火、防盗、防汛、防工伤事故等工作。

　　第九条 本着“谁主管谁负责，宣传教育在前”的原则，坚持部门责任制。建立健全各级安全组织，做到制度上墙、责任到人，逐级把关，不留死角。

　　第十条 库区配备的各种消防器材和工具，不得私自挪用。

　　第十一条 非仓库管理相关人员未经允许一律不得进入库房，对不听劝阻者，记下工牌号码，上报有关部门，按过失处理。

　　第十二条 各种危险品及易燃品、易爆品等严禁进入库区。

　　第十三条 仓库区域内严禁烟火和明火作业，确因工作需要动用明火，按安全保卫有关规定执行。

　　第十四条 做好来宾登记工作，严禁夜间留宿。特殊情况须报公司行政部保卫科备案。

　　第十五条 仓库管理员下班前要关闭水、暖、电源的开关，锁好门窗，消除一切安全隐患，上班后如发现库房内有被盗迹象，要保护现场，并尽快通知相关部门。

仓库安全作业管理制度2

　　1目的

　　为明确仓库管理人员的责任，规范原辅材料、产成品、办公用品、配件等入库、出库、库存作业管理，确保仓库提供真实、准确、可靠的数据，经公司领导研究决定制定本规定。

　　2适用范围

　　本规定适用于本公司原辅材料、产成品、办公用品、配件等，入库、出库和库存作业管理。

　　3职责

　　3.1原辅材料库仓管员负责原材料库、辅料库、配件库的管理及相关数据的统计、上报。

　　3.2成品库统计负责产成品入库、出库和库存数据的统计、上报。

　　3.3成品库主任负责组织人员对产成品进行包装、发货装车。

　　3.4原辅材料库仓管员、成品库统计负责相关账簿的登记及库存产品的标识。

　　3.5原辅材料库仓管员、成品库统计、成品库主任负责对入库原材料、办公用品、配件、产成品进行质量检验。

　　3.6每月月底财务部负责组织对原辅材料、成品库进行实地盘点。

　　3.7办公室负责对本规定实施情况进行监督，有权对违反本规定的行为进行制止、纠正和处罚。

　　4 原辅材料库作业程序

　　4.1原辅材料入库

　　4.1.1原辅材料入库时，仓管员应协同交货人按“随货单据”核对清点原辅材料的名称、规格、型号、数量是否一致。发现名称、规格、型号、数量与“随货单据”不符，应及时通知采购部门向供货单位办理补料或退货手续。

　　4.1.2原辅材料入库时，应先检验，未经检验不准入库，更不准投入使用。

　　4.1.3原辅材料验收合格，仓管员应按原辅材料的名称、规格、型号分类入库存放，开具“入库单”，入库存单各栏应填写清楚，并将“入库单”财务结算联交给交货人，用以办理货款结算手续。

　　4.1.4交货人持“随货单据|”及仓管员开具的“入库单|”财务结算联到财务办理货款结算手续。

　　4.1.5检验不合格的原辅材料，原则不准入库，应与交货人员协调供货单位办理退货手续；需入库时，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，仓管员应负失职的责任。

　　4.1.6验收中发现问题要及时通知经办人处理。随货单据到而货未到，或货已到而无随货单据的，均应向经办人反映查询，直到查清事实原因。

　　4.1.7公司采购的任可物品必须入库，无入库单的采购支出，财务人员有权拒绝办理货款结算（先付款，后发货的情况除外）。

　　4.2原辅材料的库存保管

　　4.2.1原辅材料的库存保管，原则上应以原辅材料的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列存放，上架的以分类定位存放。

　　4.2.2原辅材料存放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，根据原辅材料的特点，推行五五堆放，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，规范整齐。

　　4.2.3仓管员对库存原辅材料负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库原辅材料如有损失、报废、盘盈、盘亏等，仓管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。

　　4.2.4保管原辅材料要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，保证公司财产不受损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发料方便，留有回旋余地。

　　4.2.5库存的原辅材料，未经总经理批准，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经总经理批准。

　　4.2.6仓库要严格保卫制度，禁止非本库仓管人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经批准。仓管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

　　4.2.7仓管员要认真做好仓库的安全工作，经常巡视仓库，检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发现问题应及时汇报。

　　4.3原辅材料的发放

　　4.3.1按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发出原辅材料 。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，仓管员应负经济责任。

　　4.3.2各部门领用原辅材料时，仓管员必须填制“出库单”，经领用人签字确认后方可领料。

　　4.3.3出库单应填明材料名称、规格、型号、数量、用途，批准人和领料人签字。属限量供料的应符合限量供料规定；属规定审批的材料应有审批人签字。

　　4.3.4出售材料时，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发现价格不符或货款少收等，应立即通知开单人更正后发货。

　　4.3.5发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止出现差错。

　　4.3.6仓管员应严格按先办出仓手续，后发料的程序发料。特殊情况可先发料，第二天必须补手续，严禁白条发货。

　　4.3.7所有入库、出库单据，仓管员应妥善保管，不可丢失。

　　4.4其他有关事项

　　4.4.1记账要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。

　　4.4.2允许范围内的误差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账账、账证、账实相符。

　　4.4.3仓管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，财务主管见证，双方各执一份，报财务部存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，原价赔偿外。

　　4.4.4库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。

　　4.4.5为及时反映原辅材料的入库、出库及库存量，仓管员应每日向财务部及有关部门上报原辅材料的入库、出库和库存量。

　　4.4.6库存原辅材料应作定期或不定期的盘点，盘点时由财务部将盘点项目依规格类别填具“原辅材料盘点表”会同仓管员盘点，并按实际盘点数量填入数量栏内。

　　4.4.7财务部将“原辅材料盘点表”的.盘点数量与帐面数量核对若有差异，即填具“盘点异常报告单”，并计算其盘点盈亏数及金额，送原辅材料库查明原因，并上报总经理核决。

　　4.4.8盘盈亏数量经核决后，由财务产开具“调整单”，一联自存，一联送成品库进行账务调整。

　　5成品库作业程序

　　5.1产成品的入库

　　5.1.1产成品入库时，入库人员须将入库产品作好“标识”，每垛一标识，标识内容按《产品标识管理规定》执行。

　　5.1.2产成品入库时，入库人员应通知成品库统计核对清点产品的名称、规格、型号、数量是否与“标识”内容一致。发现名称、规格、数量、价格与“标识”内容不符时，应及时协调入库人员予以更改。

　　5.1.3成品库统计对入库产品清点核实后，记录入库产品的名称、规格、型号、数量及入库责任人。并要求入库人员将入库产品按名称、规格、型号归类存放。

　　5.1.4对未作标识的`入库产品，要及时通知相关人员进行标识，拒不作标识的按《产品标识管理规定》处理，成品库统计在当日产量统计表上注明未作产品标识的产品名称、规格、型号，财务部在计算计件工资时从总产量中扣除。

　　5.1.5成品库装箱人员装箱时严禁发生错装现象，封箱打包要美观大方。

　　5.2产成品的库存管理

　　5.2.1产成品的库存管理，原则上应以产成品的名称、规格、型号规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区落地按产品名称、规格、型号分类存放。

　　5.2.2产成品存放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，根据产品名称、规格、型号，推行五五堆放，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，规范整齐。

　　5.2.3成品库主任对库存产成品负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。库存产成品如有损失、报废、盘盈、盘亏等，不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。

　　5.2.4产成品库存管理要考虑储存的场所和管理常识处理，加强管理措施，保证公司财产不受损失。同类产品堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。

　　5.2.5成品库要严格保卫制度，禁止非本库仓管人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经批准。仓管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

　　5.2.6成品库主任要认真做好仓库的安全工作，经常巡视仓库，检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发现问题应及时汇报。

　　5.3产成品的出库

　　5.3.1成品库主任接到发货单后，按“发货单”上产品名称、规格、型号、数量 ，组织人员发货装车。发货坚持一盘底，二核对，三发货，四减数的原则，确保发货准确无误。

　　5.3.2发货时，成品库主任要审查单价、货款总金额并盖有财务收款章时方可发货。发现价格不符或货款少收等，应立即通知开单人更正后发货。

　　5.3.3发货人必须与领货人办理交接，当面点交清楚，防止出现差错。

　　5.3.4应严格按先办出仓手续，后发货的程序发货。特殊情况可先发货，第二天必须补手续，严禁白条发货。

　　5.3.5在完成产品发货工作后，成品库保管将发货单交给成品库统计，以更统计产成品出库量。

　　5.3.6所有产成品入库、出库单据，成品库统计应妥善保管，不可丢失。

　　5.4其他有关事项

　　5.4.1记账要字迹清楚，日清月结不积压，月报及时。

　　5.4.2允许范围内的误差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账账、账证、账实相符。

　　5.4.3成品库统计、成品库主任调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，财务主管见证，双方各执一份，报财务部存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，原价赔偿外。

　　5.4.4库存盈亏反映出保管人员的工作质量，力求做到不出现差错。

　　5.4.5为及时反映产成品的入库、出库及库存量，成品库统计应每日向财务部及有关部门上报产成品的入库、出库和库存量。

　　5.4.6库存成品应作定期或不定期的盘点，盘点时由财务部将盘点项目依规格类别填具“成品盘点表”会同成品库主任、成品库统计盘点，并按实际盘点数量填入数量栏内。

　　5.4.7财务部将“成品盘点表”的盘点数量与帐面数量核对若有差异，即填具“盘点异常报告单”，并计算其盘点盈亏数及金额，送成品库查明原因，并上报总经理核决。

　　5.4.8盘盈亏数量经核决后，由财务产开具“调整单”，一联自存，一联送成品库进行账务调整。

　　5.5产品的退货管理

　　5.5.1退货产品运回工厂后，成品库主任应会同有关人员确认退回的成品异常原因是否正确，若确属事实，应将实退数量填注于“成品退货单”上，并经点收人员、生产经理签章后，第一联存根，第二联成品库，第三联送财务部，第四联送营销部向客户取回原发票或销货证明书。

　　5.6滞销产品的管理

　　5.6.1滞销产品由成品库依产品名称、规格、型号分类存放，并明确标识固定库位存放便于管理。

　　5.6.2成品库应于次月5日前汇总填制“滞销产品月报表”，报仓管部、营销部、财务部、总经理。

　　5.6.3滞成品发货按常规产品发货管理规定办理。

　　6办公用品、零配件的入库、出库和库存作业管理，按原辅材料库作业程序规定办理。

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